品匯壹號再升級，生態戰略系統五大整合業務浮出水面
2016年5月，銀基在河北保定首發“品匯壹號•云合伙”平臺(以下簡稱云平臺)引發業內外廣泛關注。一年多下來，云平臺已在全國28個重點省市場布局完畢，目前覆蓋了288個主要城市，吸納超過14萬6000家B端會員的入駐。
可以說，銀基打造的云平臺成為當之無愧發展速度最快，B端商家數量最多，會員資質最齊備的酒水B2B供應鏈平臺。但在酒業觸網不可逆的趨勢下，銀基并沒有停止對酒業互聯網轉型升級的探索;在2016云平臺基礎上打造全新“品匯云鏈”+“品匯壹號開放平臺”，共同升級組成2017銀基生態戰略，建立可擴展、可防御、可自我加強的擁有5大整合業務體系的全新生態系統。
據了解，作為全新生態系統的核心，五大整合業務將以F2B整合產品、B2B整合渠道、BSF整合資本、P2C整合異業、O2O整合服務形成一個集產品分銷、溯源追蹤、金融服務、倉儲物流、賦能商家等多功能的生態系統。
首先，所謂產品整合就是云平臺通過優化資源配置，以銀基多年沉淀的高端流通產品體系為發散，對上游供應鏈進行持續擴張及優勝劣汰，以提供全新強勢資源組合，使得F端落地到B端更有張力，讓下游企業更具競爭力。
其次，渠道整合即云平臺全國的城市運營商共同為B端商家提供服務體系與賦能體系，以精準大數據營銷能力、市場管控能力、運營管理能力、智能倉配能力等去提升對B端的服務能力;同時賦能B端，降低成本，拓寬利潤，幫助商家解決渠道費用大、應收賬款多、線下區域市場竄貨、零售終端管理混亂等綜合問題。
2017銀基生態戰略暨五糧液新品發布會現場
第三，在整合資本方面，銀基推出“BSF計劃”，將聯手數百余家大型酒類經銷商以B2B線上交易為核心，共同構建中國最大的酒水線上交易平臺，以互聯網技術結合資本助力實現資源共享和經銷環節優化，深度覆蓋中國數百城市百萬級零售終端。
第四，在整合異業方面，銀基陸續與民生銀行、微眾銀行、京東集團、華潤集團、中糧集團、中信集團、皇廷集團等多家異業聯盟伙伴企業達成戰略合作協議。以互聯網平臺為基礎，以“新社交、新場景”為轉化、“跨行業、跨品牌”的全新形式重塑傳統酒水行業的流通方式，實現不同領域的資源共享，供應鏈共享、服務共享、用戶共享。值得一提的是，銀基早于今年3月開始便與微眾銀行達成戰略合作，且就新零售領域、金融領域、大數據服務領域等展開深度合作，并陸續推出具備支付功能的“品匯錢包”、具備金融功能的“微貸付”以及具備社交功能的“品匯壹號醉心意”小程序等產品。
最后，在整合服務方面，銀基將品匯壹號開放平臺、ERP銷售管理系統、大數據服務系統、智能物聯網系統、供應鏈金融服務等線上后端運營支撐體系更好的服務線上線上各類前段分銷體系，并通過前段成果不斷改善后端服務水準，致力于平臺F端、B端、P端、C端等各類用戶體驗的不斷升級，真正實現線上線下場景一體化，服務一體化，讓資源與信息的共享更為便捷。
眾所周知，在酒業互聯網時代，各方參與者都試圖通過與與互聯網的深度融合，建立高效的數字商業模式。然而，市場檢驗的標準只有一條，就是能否滿足客戶需求并實現商業價值。顯然，云平臺生態戰略系統的推出再次讓銀基在酒業互聯網探索領域跑在行業的前面。
