如今，線上電子商務對線下傳統渠道的沖擊越來越大，進而倒逼傳統企業紛紛融入電商。雖說O2O對傳統企業來說是一座“金礦”，但這并不意味著人人都可以淘到金子。那么，酒企該如何走好電商這步棋呢?
電商的誘惑
近年來，互聯網已經成為各行業近距離接觸消費者、鞏固并擴大市場份額的新型平臺。傳統經銷商開始向線上渠道步步緊逼。
“價格低是電商取勝的法寶，這與其他線上產品取勝的原因如出一轍。”敘府酒業從事電商運營的工作人員表示，傳統酒商做酒水電商是有優勢的。傳統酒商有非常好的進貨渠道、價格優勢、存儲條件和酒水運營經驗，這些都是運作酒水電商的必要條件。
電商具有進入門檻低、受眾廣和投入少等特點。“像我們這樣不足50平米的小店，可以通過電商拓展銷售渠道，加大市場競爭力，提高利潤。這樣能讓利于消費者，獲得企業和消費者的雙贏。” 商貿路一白酒經銷商劉艷說，關鍵是要保證產品品質，無假貨;優惠有力度，價格有優勢。
走好電商這步棋
而今電商已成為新興消費者不可或缺的購物途徑，對酒企的誘惑是巨大的，酒企該如何走好電商這步棋呢?
“白酒電商化目前看來存在最大的兩個問題：一是物流;二是電商和原有經銷商的利益以及價格博弈。酒水較重、易破損，對物流要求極高。而且還有白酒旺季與電商淡季的沖突。”南岸戎州路五糧液經銷商唐強說，春節期間本來是白酒銷售的旺季，但大部分物流公司都放假了。
“現在很多年輕人都直接上網買酒了，又快又方便，價格也比市場上便宜很多，這對線下銷售門店來說勢必造成沖擊。” 劉艷說，他們正在通過整合線上、線下資源，降低運作成本，提高經濟效益。
“電商初期建設成本高，維護成本低。店商初期成本高，維護成本也高，所以要注意兩者的利潤分成。” 宜賓學院中國酒文化與酒產業學院副院長郭五林說，電商只能成就幾個品牌，不可能成就一大群品牌。企業需要全面加強企業的產品質量建設、品牌文化建設和營銷渠道建設，才能做好市場。
