本周據酒業媒體報道，茅臺、五糧液兩大巨頭分別宣布全年規模超千億，白酒行業步入巨頭后千億時代，茅臺、五糧液的戰略和規劃引發市場關注。
五糧液召開一年一度的1218經銷商大會，參會人員近4千人熱度空前，會上五糧液總結2019年工作、獎勵優秀經銷商，并宣布2020年工作重點與規劃。
我們認為，白酒行業結構性繁榮仍然成立，高端白酒穩中求進預計仍最穩健。
五糧液方面：穩中求進，營銷改革穩步深入，利于品牌價值回歸。
2019年圓滿收官，營銷組織、數字化改革、品牌體系各項改革取得良好成效，全年收入圓滿完成目標，集團超千億、股份公司預計超500億元。
在2019年組織變革(扁平化)、數字化落地(掃碼系統上線)基礎上，公司將推動數據深度運營，通過深入分析渠道及終端數據，實現：1)強化戰區細化管理能力，推動營銷與組織流程再造，總部層面調控均衡、戰區層面掌控商家動銷數據;2)優化商家結構，傳統經銷商不增量、加強扶持團購客戶，重點扶持能力型服務型經銷商、實現商家額度與能力匹配;3)數據與員工、渠道考核KPI掛鉤。
另外，產品品牌方面，公司將進一步完善品牌體系，2020年預計將推出超高端產品501明池清池、新品80版經典五糧和39度五糧液。
預計這些舉措將進一步優化公司的營銷過程管理，將有力促進普五產品批價回升。
高質量發展的戰略持續推進，2020年工作重心在于維護批價穩定回升，增長目標理性，預計銷量實現5~8%以上增長，收入實現雙位數以上增長。
茅臺方面：集團各酒業子公司大幅縮減條碼、停用集團LOGO1
2月19日茅臺集團召開第五十次黨委會并決定各酒業子公司將陸續停用茅臺集團logo和茅臺集團名稱，推行品牌“雙五”規劃，將子公司品牌數縮減至5個左右，產品總數控制在50個以內。
此次決定涉及習酒公司、技術開發公司、保健酒業公司、健康產業公司、葡萄酒公司、生態農業公司、醬香酒公司等子公司，長期來看有利于集團加強品牌管控、維護品牌聲譽。
