“宴席”市場無限暢飲：讓場景消費深化落地
在傳統渠道運作的同時，我們又將宴席渠道作為戰略渠道進行定向攻克，以激情暢飲河間府酒“你請客我送酒，好事天天有”的傳播口號將消費場景再次完善和落地。消費者凡是喜宴、壽宴、生日宴、滿月宴、升學宴等喜慶宴請購買河間府窖藏系列產品即可獲得無限暢飲活動。
消費者“主題促銷”全年貫穿
“激情暢飲河間府，百萬現金瘋狂送”是河間府酒2017全年貫穿的一次大規模消費者主題促銷活動。2017年春節后，河間府酒業聯合河間市區60家核心終端，將所有廣告資源、終端資源進行了一次強有力的組合，大力度地宣傳了品牌形象，推動了銷售活動，取得了理想的促銷和推廣效果。
“餐飲”推廣落地：讓淡季心不淡
對白酒市場而言，“淡季做市場，旺季做銷量”每一個從業者都清楚。你在淡季多賣了一瓶酒就意味著你的競爭對手少賣了一瓶酒，這一正一反就是兩瓶酒的差距。而在漫長的淡季里，酒店餐飲渠道仍然是重要的突破點。河間府酒業在淡季來臨之際已經開始了一系列的推廣動作,如免品、抽獎、買贈、獎品多多，驚喜不斷，活動現場消費者還有機會中百元現金。
開啟異業聯盟、聯合促銷模式：突破傳統銷售思維，實現全渠道覆蓋滲入
河間府酒業在2017年初與中國電信達成戰略合作，此次合作預示著河間府酒業開啟了跨界營銷、異業聯盟，聯合促銷模式。河間府酒業2017年將重點圍繞著分行業滲透，分圈層營銷為目標，實現異業聯盟、聯合促銷模式的深度落地。
讓消費者體驗觀光游標準化
河間府酒業2016年現半年開始就針對核心消費者、餐飲終端店老板、流通終端老板、經銷商等進行分批次邀請回廠游，目標執行100場次，每場規劃30人。消費者回廠體驗，通過看、聽、用、品、參與的手段，充分刺激和調動消費者的感官、情感、思考、行動、聯想等感性因素和理性因素。
“125”管理制度：讓管理制度標準化、規范化
“125”管理制度，即每天早晨1次總結會議，總結鋪貨中遇到的問題及解決方法，同時安排當天的具體工作和目標;日常監督管理1組照片(水印相機+每日暗號+門頭照片+店內陳列照片)，通過水印相機在終端拜訪的過程中拍門頭照片及陳列照片+每日暗號，確定人員位置，避免人員脫崗、漏崗;每月進行1次月度總結培訓會議，總結過去，培訓未來;同時業務人員每天最少保證拜訪25個終端網點，強化拜訪數量和工作質量。
全媒體助力，實現品牌IP化
河間府酒業已經和河間電視臺、滄州電視臺等多家媒體和數十位互聯網平臺達成戰略合作意向，啟動傳統媒體品牌背書+互聯網傳播的新傳播模式。同時，河間府酒業全程贊助《神廚歸來之驢肉火燒》電影，將河間府酒廠以“場景+產品”兩位一體進行植入，推動品牌的IP化進程。
