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            從方法到重點(diǎn),終端高效鋪貨的31個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)(3)

            2015-07-20 08:53  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

            七、終端鋪貨的9大策略

            1、廣告跟進(jìn)法

            這是一種拉動(dòng)式的鋪貨方式,即在產(chǎn)品鋪貨前先投放廣告(影視、戶(hù)外、POP等),然后再進(jìn)行產(chǎn)品鋪貨。這種方式的重點(diǎn)是先刺激需求,然后以需求帶動(dòng)產(chǎn)品的流通。一方面先打廣告可以使消費(fèi)者產(chǎn)生認(rèn)知,因?yàn)閺V告效應(yīng)具有滯后性,消費(fèi)者對(duì)廣告要接受一定程度后才會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,可以充分利用時(shí)間來(lái)安排鋪貨。另一方面廣告的投放利于對(duì)渠道的控制,因?yàn)榍肋M(jìn)貨往往受廣告的影響。因此在廣告后鋪貨,可以順利地使渠道接受產(chǎn)品,縮短鋪貨的時(shí)間。

            采用這種方式最關(guān)鍵的是要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查,掌握消費(fèi)者及渠道對(duì)廣告的態(tài)度;同時(shí)也要做好充分的準(zhǔn)備工作,在投放廣告的同時(shí)完成鋪貨的所有前期工作;另外鋪貨時(shí)間要掌握好,可以在市場(chǎng)上造成期待心理后再鋪貨,但時(shí)間不能拖太長(zhǎng),以免使消費(fèi)者的興趣降低。

            2、品嘗法

            在新產(chǎn)品初上市時(shí)往往因終端對(duì)產(chǎn)品缺乏認(rèn)識(shí)和信心,鋪貨時(shí)會(huì)遇到較大的阻力較大。如果我們先從啟動(dòng)消費(fèi)者入手,直接在終端消費(fèi)者身上下功夫,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情。只要啟動(dòng)了消費(fèi)者,零售商對(duì)該產(chǎn)品就有了好銷(xiāo)的預(yù)期,他們就會(huì)聞風(fēng)而動(dòng),要求經(jīng)銷(xiāo)該產(chǎn)品,如此鋪貨的阻力就會(huì)大大減少。

            3、鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)策略

            利用鋪貨階段的獎(jiǎng)勵(lì)政策來(lái)減小鋪貨阻力,減少終端對(duì)產(chǎn)品的排斥心理。鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)有很多種,比如定額獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、開(kāi)戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)、鋪貨風(fēng)險(xiǎn)金、促銷(xiāo)品支持、免費(fèi)產(chǎn)品和現(xiàn)金補(bǔ)貼等。對(duì)于酒類(lèi)產(chǎn)品來(lái)講這是非常關(guān)鍵的一步,假如能夠有效的吸引住終端的眼球,鋪貨的活動(dòng)就成功了一半。

            要點(diǎn):有效的抓住終端的利益點(diǎn),用最小的代價(jià)達(dá)到較好的效果;鋪貨的獎(jiǎng)勵(lì)政策不要對(duì)以后的正常的價(jià)格體系造成影響,避免對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格產(chǎn)生混亂;獎(jiǎng)勵(lì)的方式要靈活多樣。

            旺季就要來(lái)臨,鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)采用的是堆頭展示,也就是在終端比較顯眼的地方堆放一定數(shù)量的產(chǎn)品,企業(yè)給予一定的報(bào)酬。A先下手為強(qiáng),對(duì)A市進(jìn)行了全面的鋪貨。

            A在終端的門(mén)口、吧臺(tái)處擺放10件產(chǎn)品,每月給予30元的獎(jiǎng)勵(lì)。終端酒店賣(mài)一件酒的利潤(rùn)也只有2~3元,由于獎(jiǎng)勵(lì)的力度較大,有效的調(diào)動(dòng)起終端的積極性。

            作為酒類(lèi)的這種堆頭,既可以展示品牌,又把終端的庫(kù)存和有效利用空間占據(jù)。更可以在鋪貨過(guò)程中給予終端較高的利益,而不用擔(dān)心市場(chǎng)價(jià)格的混亂。

            A利用這個(gè)手段,不但使自己的市場(chǎng)覆蓋率和占有率得到很大幅度的提高,而且當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行反撲的時(shí)候,由于渠道內(nèi)的產(chǎn)品已經(jīng)塞滿(mǎn),成功的把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阻隔。

            4、避實(shí)就虛策略

            對(duì)于剛?cè)胧械男缕放疲阡佖洉r(shí)與競(jìng)品“真刀真槍”地硬拼,有可能碰得“頭破血流”。面對(duì)鋪貨阻力,可以采取避實(shí)就虛的策略,另辟蹊徑。在鋪貨終端上避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),注意被大家所忽視的終端盲點(diǎn)。

            要點(diǎn):找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié);選擇好攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式和以后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊;在執(zhí)行中,根據(jù)市場(chǎng)的變化,方案進(jìn)行不斷的完善和調(diào)整。

            5、以點(diǎn)帶面策略

            企業(yè)也可以采取重點(diǎn)突破的策略,以點(diǎn)帶線,以線帶面。先啟動(dòng)并做好一部分質(zhì)量型終端,充分發(fā)揮其示范效應(yīng),建立“領(lǐng)袖終端”,樹(shù)立起其他終端的信心,達(dá)到以點(diǎn)的啟動(dòng)來(lái)拉動(dòng)面的鋪貨之目的。“終端領(lǐng)袖”就是指那些規(guī)模較大、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)、對(duì)其他通路成員有影響力的零售商。“終端領(lǐng)袖”是其他零售商效仿的主要對(duì)象,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),可借助“終端領(lǐng)袖”在流通領(lǐng)域的威望和影響力,來(lái)降低鋪貨阻力。

            6、搭便車(chē)策略

            為了減少新產(chǎn)品上市的鋪貨阻力,企業(yè)也可以采取搭便車(chē)的策略,通過(guò)暢銷(xiāo)產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)新產(chǎn)品的鋪貨。把新產(chǎn)品和自己的暢銷(xiāo)產(chǎn)品捆綁在一起銷(xiāo)售,利用原有暢銷(xiāo)產(chǎn)品的通路力來(lái)“帶貨銷(xiāo)售”,如此就可以降低新產(chǎn)品的鋪貨阻力,使新產(chǎn)品快速抵達(dá)零售終端。但是當(dāng)新產(chǎn)品有著不同的消費(fèi)人群、價(jià)格體系、操作方法時(shí),就不能一味將產(chǎn)品機(jī)械地搭載在原有的產(chǎn)品上,否則將會(huì)使新產(chǎn)品的導(dǎo)入就會(huì)受阻,老產(chǎn)品的銷(xiāo)售也會(huì)受到不利影響。

            要點(diǎn):選擇在市場(chǎng)上占有主導(dǎo)地位的品牌或者品種;這兩種產(chǎn)品或者品牌最好是一種互補(bǔ)性的關(guān)系;可以利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響力和渠道。

            7、適量鋪底鋪貨法

            對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),尤其是對(duì)于知名度較低的品牌新產(chǎn)品上市,在無(wú)法大規(guī)模投入廣告來(lái)拉動(dòng)酒店銷(xiāo)售的情況下,要想現(xiàn)款鋪貨是很難的,如果硬要求現(xiàn)款鋪貨,反而會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售成本更高。在這種情況下,可以通過(guò)采取適量鋪底的方式來(lái)減小鋪貨阻力,達(dá)到較高的鋪貨率。也就是說(shuō),企業(yè)提供給酒店鋪底貨款暫不收回,待其賣(mài)完后第二次進(jìn)貨時(shí),才要求現(xiàn)金交易。但鋪底數(shù)量必須嚴(yán)格限制,同時(shí)配合必要的推廣活動(dòng),快速進(jìn)入良性循環(huán)。

            要點(diǎn):產(chǎn)品屬于那種價(jià)格不高、容易實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)的酒類(lèi)產(chǎn)品;選擇的酒店需要是信譽(yù)好,實(shí)力好的類(lèi)型,避免跑賬的風(fēng)險(xiǎn);最好一次不要鋪太多貨,要采取少鋪勤鋪的原則,以降低欠賬或退貨風(fēng)險(xiǎn)。

            8、情感溝通法

            在鋪貨前對(duì)終端負(fù)責(zé)人進(jìn)行情感投資,通過(guò)客情關(guān)系增進(jìn)刺激終端負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)品和品牌的興趣和銷(xiāo)售積極性,從而主動(dòng)地愿意經(jīng)銷(xiāo)廠家的產(chǎn)品。

            9、制造暢銷(xiāo)假象法

            企業(yè)確定目標(biāo)終端店,并派專(zhuān)人充當(dāng)顧客去消費(fèi)并要求消費(fèi)此品牌的產(chǎn)品,問(wèn)的次數(shù)多了,終端店就對(duì)這產(chǎn)品有了印象,感覺(jué)這產(chǎn)品應(yīng)該好賣(mài),這時(shí)營(yíng)銷(xiāo)員再去鋪貨就不難了。甚至有的企業(yè)先免費(fèi)鋪貨后,干脆就把產(chǎn)品買(mǎi)回來(lái),如此造成產(chǎn)品暢銷(xiāo)的假象,從而減少鋪貨阻力。

            高效鋪貨,全體人員思想要高度重視。思想上重視了,才能心往一處想,勁往一處使。另外要踐行一線工作法。抓鋪貨一線的問(wèn)題在一線解決,一線工作能夠很好的解決問(wèn)題。踐行一線工作要發(fā)揚(yáng)“三泡”精神。

            (一)嘴要起泡。要多溝通,還要溝通到位,尤其是公司的活動(dòng)要傳達(dá)到位,否則在執(zhí)行中就會(huì)發(fā)生偏差,做成誤會(huì)。

            (二)手要出泡。作為業(yè)務(wù)員要耕好自己的自留地,多動(dòng)手如多貼宣傳畫(huà),把貨理到位等。

            (三)腳要起泡。業(yè)務(wù)員的腿說(shuō)句難聽(tīng)話就是兔子腿,要多跑。

            (文/丁永征)

            關(guān)鍵詞:實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo) 終端管理  來(lái)源:快消品經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)管理  佚名
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