關于茅臺股份公司出品的醬香酒更值得信賴的認知初步形成
通過近兩年的市場運作，茅臺醬香酒屢屢跑出行業第一加速度，蟬聯行業增長冠軍，在白酒行業制造了行業震驚的茅臺醬香酒現象。2017年確立以廠家為主導的市場投入模式，讓千商受益，萬店獲利，醬粉狂歡，讓茅臺醬香酒精神深入人心，成功的把飛天茅臺的醬酒大勢承接下來，未讓競爭對手有機可乘，實現茅臺及茅臺醬香酒的無縫對接。
關于茅臺醬香酒品牌序列化崛起的局面初步形成
在聚焦市場基礎建設兩年后，茅臺醬香酒迎來品牌價值爆發，品牌序列化崛起局面初步形成，133品牌戰略價值凸顯：
茅臺王子酒銷售額突破26億，形成普王、金王子和醬香經典系列化體系;
茅臺迎賓酒銷售額突破10億，形成中國紅+普通迎賓酒的產品體系;
漢醬酒銷售規模突破6億，貴州大曲雞年壇裝酒風靡全國，賴茅仁酒迎來新突破。
不管是茅臺還是茅臺醬香酒的發展歷程表明，戰略性眼光和對行業的引領都屬于茅臺特色，具備鮮明的茅臺屬性。茅臺醬香酒跨越發展和行業引領不是偶然，而是經過精心市場網絡布局、長期基礎下沉和持續消費培育的厚積薄發，是茅臺醬香酒各品牌在長期打造中的序列化崛起。
第二部分：三個不等人
茅臺醬香酒的發展，讓行業看到務實高效的茅臺醬香酒的崛起，更讓行業看到大眾醬香的力量，千人品鑒會、千商工程等核心模式引得競爭對手競相模仿。縱觀白酒行業，醬香型白酒品類發展迅猛，呈現三個不等人：
醬香酒品類發展機遇不等人
隨著茅臺熱及醬香酒不斷釋放大眾紅利，醬香酒其卓越品質、健康綠色的理念深受消費者喜愛，逐漸成為消費主流，據權威預測，未來五年醬香酒白酒市場份額將由現在的15%成長到30%。
雙輪驅動發展不等人
2017年茅臺酒與茅臺醬香酒“雙輪驅動”的格局初步形成，雙輪驅動發展是千億目標目標實現的核心動力。
市場發展機遇不等人
在聚焦基礎建設兩年之后，茅臺醬香酒品牌勢能和市場基礎均得到極大提升，消費者培育成效突出。消費需求不等人，市場發展不等人。
第三部分：三個全面深化
在“零增長 強管理 夯基礎 保盈利 大單品”的工作要求下，茅臺醬香酒要加足馬力，為百億目標實現打基礎。我們建議要推進三個全面深化：
全面深化九字工程的基礎建設
全面深化推進九字工程的基礎建設，加快優質網絡建設，加大優質陳列的推廣，加快品鑒會+的跨界整合模式整合，持續推進九字工程的提升打造。
品鑒會+即推進千人品鑒會的升級版，品鑒會+高爾夫巡回賽、品鑒會+廚神爭霸賽。
全面深化結構升級的保盈利工程
深化推進產品結構升級，推動茅臺醬香酒各產品的價值回歸，提升醬香酒各品牌價值形象，加快保盈利目標實現。
全面深化一流團隊的組織建設
深化推進組織建設，加快市場精細化服務的實現，提高茅臺醬香酒人才儲備，為茅臺醬香酒百億目標提供人才支撐。
