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            碰壁O2O 垂直電商轉(zhuǎn)攻新零售能實(shí)現(xiàn)扭虧?

            2018-01-15 08:03  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            自己熱炒的“梗”一度難以下咽,不得不丟棄后卻發(fā)現(xiàn),它被綜合平臺和實(shí)力雄厚的名酒廠家玩出了新花樣。那怎么辦,重新?lián)炱饋硗嫘赂拍顔?

            對垂直電商而言,O2O模式一度是一個令人興奮的概念,無奈在吸納諸多資本、重金砸下后卻不見成效。如今,一些垂直電商在主體業(yè)務(wù)扭虧盈利依然遙不可及的時候,將同樣講究線上線下一體的“新零售”作為新的主攻方向。這一次,垂直電商還能成功嗎?

            在盈利面前,垂直電商紛紛敗北

            盡管酒業(yè)垂直電商發(fā)展多年,歷時頗久,山頭頗多,其中,不乏合縱連橫,周旋于諸多資本方與名酒企業(yè)之間長袖善舞、聲譽(yù)日隆者,但是在“盈利”這個硬指標(biāo)面前,諸多垂直電商紛紛交了一份不及格的答卷。

            壹玖壹玖酒類平臺科技股份有限公司(以下簡稱“1919”)的半年報(bào)顯示,2017年上半年,1919實(shí)現(xiàn)營收17.05億元,同比增長52.55%,凈利潤-0.15億元,同比減虧幅度達(dá)63.97%。

            另一垂直電商巨頭酒仙網(wǎng)在2017年宣布扭虧為盈,但是其盈利水平依然較低。

            2017年5月,“因公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要及在境內(nèi)資本市場上市的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”,酒仙網(wǎng)在新三板停止掛牌。酒仙網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,未來將尋求主板IPO,目前正在做相關(guān)準(zhǔn)備。

            此外,新三板掛牌的酒便利、品尚匯和網(wǎng)酒網(wǎng)等三大酒類垂直電商在2016年業(yè)績?nèi)刻潛p。2017年7月27日,網(wǎng)酒網(wǎng)也從新三板摘牌。

            海納機(jī)構(gòu)總經(jīng)理呂咸遜就此表示:“幾家酒類電商長期沖規(guī)模、爭市場,虧損也很正常。”

            酒業(yè)垂直型電商普遍虧損,與其巨幅擴(kuò)張、同質(zhì)競爭,乃至于缺乏“流量”這個天生缺點(diǎn)息息相關(guān)。

            梳理幾大垂直電商的發(fā)展路徑普遍相同,前期以“B2C”為主,吸納酒類企業(yè)入駐,依靠門檻費(fèi)、銷售分成(或其他協(xié)議收入)等業(yè)務(wù)為主,同時在這種概念初生之際,融資實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。

            2014年~2015年度,諸多垂直電商紛紛主攻“O2O”,繼續(xù)吸納資本,聚攏商家,鋪設(shè)線上下線下一體網(wǎng)絡(luò)。2015年至今,垂直電商又將重點(diǎn)放置在“B2B”上。

            有熟悉資本運(yùn)作的人士表示,這幾個階段內(nèi),垂直電商都將融資作為重點(diǎn),但業(yè)務(wù)本身的發(fā)展投入巨大,且見效頗慢,在這樣的狀況下,巨大的投入擴(kuò)張,與不成比例的回報(bào),就造成了垂直電商久久不能扭虧為盈的局面。

            新戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到新零售

            主體業(yè)務(wù)未能立即大規(guī)模盈利,又面臨新模式的沖擊。垂直電商在2018年度將新戰(zhàn)場放置在“新零售”上的趨勢越來越明顯。

            酒仙網(wǎng)日前再放大招,宣布正式進(jìn)軍新零售領(lǐng)域,并計(jì)劃未來5年內(nèi)在線下擴(kuò)張近萬家國際名酒城。

            目前,酒仙網(wǎng)的新零售業(yè)務(wù)尚處于啟動階段。在北京、上海、廣州、天津、烏魯木齊、山東、河北幾個區(qū)域開設(shè)近50家線下國際名酒城,平均單店面積超過300平方米。2018年將集中發(fā)力北上廣深一線城市及華北等重點(diǎn)區(qū)域。

            為推動旗下新零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展,酒仙網(wǎng)專門建立了一支近200人的新零售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)推進(jìn)整合上游酒企資源。

            這種線上線下一體化的布局,讓人想起了2014年酒仙網(wǎng)曾發(fā)力的O2O業(yè)務(wù)。2014年8月,酒仙網(wǎng)將近10億元融資主要用于“酒快到”O2O的布局。但或許是過于超前,或是垂直電商對于線上、線下資源的整合把控還不夠,“酒快到”未能成為成功標(biāo)桿。

            關(guān)鍵詞:酒類電商 新零售 轉(zhuǎn)型  來源:華夏酒報(bào)  楊孟涵
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