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            五糧液向左 茅臺(tái)向右(2)

            2018-01-15 08:17  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

            等到五糧液花幾年走出調(diào)整期,已經(jīng)難以望茅臺(tái)項(xiàng)背。

            每一次行業(yè)下挫,都是發(fā)現(xiàn)真正強(qiáng)者的絕佳機(jī)會(huì)。潮退后,裸泳者終將現(xiàn)身。

            近些年,貴州茅臺(tái)一直在重申自己“國酒”的地位,銷售一騎絕塵,甚至一度成了“收藏品”和“硬通貨”。

            五糧液在產(chǎn)品線上的混亂,正好給了堅(jiān)持高端定位的貴州茅臺(tái)一個(gè)彎道超越的機(jī)會(huì)。

            2015年和2016年,五糧液高價(jià)位酒(五糧液為主)均占白酒板塊業(yè)績的76%左右,中低價(jià)位酒占24%左右。

            而貴州茅臺(tái),2014年-2016年茅臺(tái)酒(高檔)占公司營業(yè)收入的97%左右,系列酒(中低檔)只占了一丟丟。

            有了品牌溢價(jià)和終端銷售,自然能獲得更高營收和利潤,茅臺(tái)酒的毛利率超過90%,而五糧液為75%。我們總不能怪茅臺(tái)酒太“暴利”吧?

            品牌混亂,旗下幾百個(gè)產(chǎn)品系列

            消費(fèi)終端一般所說的茅臺(tái)和五糧液,其實(shí)是指“飛天茅臺(tái)”(普茅)和“普五”這兩款大家所熟知的產(chǎn)品。在主品牌之外,兩大酒王都有些子品牌,即所謂的系列酒。

            貴州茅臺(tái)的系列酒,包括茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒等,但體量很小,2014年-2015年每年占3%左右的份額,2016年之后略有升高。

            但是,五糧液的情況就有點(diǎn)復(fù)雜了。

            五糧液旗下的品牌以五糧液為主,交杯牌五糧液、五糧液1618、五糧液低度系列為輔,五個(gè)個(gè)性化品牌為補(bǔ)充,另外還有五糧液的諸多系列酒品牌。

            正是因?yàn)槠放凭太過混亂,五糧液和五糧液集團(tuán)近些年也開始清理部分系列品牌。2016年,茅臺(tái)至少清理了15個(gè)總經(jīng)銷品牌,清理產(chǎn)品300多個(gè)。

            即使到現(xiàn)在,五糧液旗下的品牌系列,仍然多得讓人眼花繚亂。

            斑馬消費(fèi)偉哥在五糧液官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),其旗下的產(chǎn)品系列多達(dá)124個(gè),這124個(gè)系列下面到底有多少種產(chǎn)品,難以計(jì)數(shù)。

            五糧液集團(tuán)控制的另外兩家酒業(yè)公司,生態(tài)釀酒有限公司和保健酒有限公司,分別有23個(gè)產(chǎn)品系列和14個(gè)產(chǎn)品系列。

            這種混亂的品牌狀況,極易影響五糧液的品牌美譽(yù)度,比如說五糧液旗下的“四方見喜”和“錦上添花”兩個(gè)品牌,因違規(guī)宣傳和違規(guī)招商,被公司終止。

            另外,還容易造成內(nèi)部的無序競爭,比如說,五糧液集團(tuán)旗下多個(gè)公司都有“古色金香”系列,而上述提到的“四方見喜”和“錦上添花”,包裝直接仿制了五糧液的核心產(chǎn)品“普五”。

            更嚴(yán)重的是,這些品牌一旦經(jīng)營不善,還會(huì)直接拖累公司的業(yè)績。

            五糧液近年一樁涉案金額過億的借款訴訟,就直接與瀏陽河酒業(yè)有關(guān),此前瀏陽河酒業(yè)乃是五糧液的聯(lián)營企業(yè)。

            五糧液多元化,茅臺(tái)立足酒業(yè)集團(tuán)

            白酒企業(yè)到了一定的規(guī)模,獲取了大量的利潤,總要做一些投資業(yè)務(wù),用錢生錢。

            貴州茅臺(tái)及茅臺(tái)集團(tuán)也偶有金融、地產(chǎn)、基建方面的投資,整體來說,還是立足于酒業(yè)集團(tuán),除了茅臺(tái)和習(xí)酒,旗下還有葡萄酒集團(tuán)和保健酒集團(tuán)。

            而五糧液則走了一條徹底的產(chǎn)業(yè)多元化的路線,涉及塑膠、玻璃、藥業(yè)、化工等多個(gè)行業(yè)。

            五糧液集團(tuán)旗下的主要公司包括普什集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)、圣山莫林實(shí)業(yè)集團(tuán)、安吉物流、海大橡膠等,另外還有五糧液和宜賓紙業(yè)兩家上市公司。

            根據(jù)兩家集團(tuán)的對(duì)外披露,2017年茅臺(tái)集團(tuán)的營業(yè)收入預(yù)計(jì)突破600億元,而五糧液預(yù)計(jì)將超過800億元。

            盡管目前五糧液的市值僅為貴州茅臺(tái)的三分之一左右,但五糧液集團(tuán)旗下的多項(xiàng)資產(chǎn),已經(jīng)成為了行業(yè)或區(qū)域龍頭,待這些公司陸續(xù)上市或注入上市公司,其未來亦不可估量。

            也就是說,在茅臺(tái)跳過五糧液直接參與全球酒王之爭的時(shí)候,五糧液“把雞蛋分散到多個(gè)籃子里”。

            白酒座次之爭,除了是品牌和銷售之爭,同樣也是資產(chǎn)之爭。

            洋河股份一直在沖擊五糧液白酒老二的位子,把瀘州老窖也甩開了很遠(yuǎn)。但隨著瀘州老窖持股的華西證券和瀘州銀行陸續(xù)上市,其身家也會(huì)水漲船高。

            所以說,五糧液和茅臺(tái)之爭,遠(yuǎn)未到可以排出座次的時(shí)候。

            關(guān)鍵詞:高端酒 茅臺(tái) 五糧液  來源:斑馬消費(fèi)  楊偉
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