愿當(dāng)國(guó)資改革試點(diǎn)先鋒 2017年汾酒混改和市場(chǎng)爆發(fā)加速？(2)

汾酒混改的“天時(shí)與地利”

從上述信息來(lái)看，2017年，汾酒的混改將進(jìn)入加速階段。為何會(huì)是2017年呢?

眾所周知，近年來(lái)，深化國(guó)企改革，一直是中央所強(qiáng)調(diào)的核心工作之一。2017年，該項(xiàng)工作在政策層面在繼續(xù)深化之中。

2017年1月12日國(guó)資委主任肖亞慶在中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議上部署了年內(nèi)國(guó)企改革7大重點(diǎn)，其中在混改方面，要求：深入推進(jìn)公司制股份制和混合所有制改革。

積極探索集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革，全面完成國(guó)有企業(yè)公司制改制，支持中央企業(yè)間、中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)間交叉持股。

大力推進(jìn)改制上市工作，力求包括集團(tuán)層面在內(nèi)的混合所有制改革有所突破，在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐，抓好10家中央企業(yè)子企業(yè)混合所有制員工持股試點(diǎn)。

同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)改組組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，拓展授權(quán)內(nèi)容，加大授權(quán)力度，積極探索有效的運(yùn)營(yíng)模式。

圍繞國(guó)家層面的部署，不少地方也已經(jīng)進(jìn)入國(guó)企改革的加速期，這一點(diǎn)從近期地方政府“兩會(huì)”對(duì)混改問(wèn)題的重視可見(jiàn)一斑。

在諸多媒體對(duì)2017年地方“兩會(huì)”的報(bào)道中，均重點(diǎn)提到了混改。其中，福建、北京、青海等力推員工持股試點(diǎn)，甚至北京還直接敲定了6家員工持股試點(diǎn)企業(yè);上海、云南、新疆、吉林等地則積極推進(jìn)市屬企業(yè)上市及資產(chǎn)證券化。

東北地區(qū)及中西部地區(qū)混改也進(jìn)一步提速。

而有媒體報(bào)道，山西省政府方面公開(kāi)強(qiáng)調(diào)要更多地在資本層面下功夫，特別是要用好用活18家國(guó)有控股的上市公司平臺(tái)，大力推動(dòng)國(guó)有資源資產(chǎn)化、資本化、證券化。并要求省內(nèi)18家國(guó)有控股上市公司今年開(kāi)始每年都必須在資本市場(chǎng)上有動(dòng)作。

有行業(yè)人士認(rèn)為，2017年，國(guó)企改革將全面進(jìn)入落實(shí)階段。

而對(duì)于汾酒來(lái)說(shuō)，是山西省重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，2015年，衡水老白干混改通過(guò)，并在2016年取得優(yōu)異成績(jī)，2016年，大型國(guó)有企業(yè)五糧液混改也開(kāi)始落地推進(jìn)，這些均給了汾酒以一定的借鑒與經(jīng)驗(yàn)。

“2016年，汾酒通過(guò)改革和調(diào)整，其起勢(shì)狀態(tài)非常明顯，目前的汾酒處于天時(shí)地利人和的狀態(tài)之中。2017年，對(duì)于混改來(lái)說(shuō)，是很好的時(shí)節(jié)。”有業(yè)內(nèi)人士分析道。

汾酒混改的“人和”因素

汾酒混改傳聞傳出已久，所以，對(duì)此，微酒記者曾在業(yè)內(nèi)做過(guò)大量采訪。

采訪中，微酒記者注意到，酒商及業(yè)內(nèi)人士對(duì)汾酒的此次混改充滿(mǎn)期待。汾酒經(jīng)銷(xiāo)商一致認(rèn)為，如果參照五糧液或者衡水老白干的做法，無(wú)疑將極大增強(qiáng)企業(yè)管理層及核心經(jīng)銷(xiāo)商的積極性。在營(yíng)收及成本控制方面將做得更好。

而微酒認(rèn)為，汾酒此次如果能夠混改成功，將是重大的利好，因?yàn)榉诰频膹椥钥臻g最大，作為曾經(jīng)的“汾老大”，此舉無(wú)疑是汾酒新的改革發(fā)展的大機(jī)遇，也體現(xiàn)了其掌舵者李秋喜的戰(zhàn)略高度。

在酒行業(yè)，李秋喜一直被稱(chēng)為是在戰(zhàn)略上具有創(chuàng)新基因的戰(zhàn)略家，自上任以來(lái)，屢屢抓住戰(zhàn)略機(jī)遇。

在上任一開(kāi)始，就通過(guò)品牌升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)，憑借推出青花瓷，將汾酒從一個(gè)均價(jià)百元的地方酒價(jià)格提升到次高端價(jià)位帶上，復(fù)興了汾酒作為清香型老大的全國(guó)名酒地位，使得汾酒的收入和利潤(rùn)大幅度上升。

雖然近三年以來(lái)，汾酒與其他品牌一樣，進(jìn)入了深度調(diào)整期。但是，從2016三季報(bào)來(lái)看，即使山西省內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然未見(jiàn)明顯好轉(zhuǎn)。

但是，汾酒已經(jīng)迅速完成調(diào)整，開(kāi)始了復(fù)蘇性增長(zhǎng)之勢(shì)：1-9月，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收34億元，增長(zhǎng)10.57%;歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)4.51億元，同比增長(zhǎng)23.52%。

高增長(zhǎng)是汾酒在2016年呈現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)。微酒記者也注意到，今年的汾酒有了不少新動(dòng)作。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，汾酒明確了青花、老白汾以及玻汾三大核心單品。除了大力度聚焦這三個(gè)單品進(jìn)行投入外，不斷對(duì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整也被業(yè)內(nèi)看做是對(duì)三大單品的保駕護(hù)航。

營(yíng)銷(xiāo)上，今年采取了價(jià)格管控、產(chǎn)品分級(jí)費(fèi)效、客戶(hù)分級(jí)管理、穩(wěn)步聚焦山西、環(huán)山西，選擇6-12個(gè)地級(jí)市場(chǎng)作為樣板市場(chǎng)，逐步推進(jìn)市場(chǎng)布局等舉措，穩(wěn)扎穩(wěn)打、務(wù)實(shí)扎實(shí)是今年汾酒呈現(xiàn)在業(yè)界面前的形象。

而在品牌打造方面，微酒記者注意到，直接面對(duì)消費(fèi)者，持續(xù)開(kāi)展品牌傳播活動(dòng)是這兩年汾酒的重頭戲。得消費(fèi)者得天下，汾酒在低調(diào)而持續(xù)的進(jìn)行中。

如果此次順利完成混改，已經(jīng)調(diào)整到位，走上健康發(fā)展軌道的汾酒，無(wú)疑將迎來(lái)新的動(dòng)力與新的機(jī)遇。

也就難怪從2016年下半年開(kāi)始，酒類(lèi)大商們頻頻向微酒記者提及汾酒的再次起勢(shì)，認(rèn)為，必須抓住該歷史機(jī)遇。