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            茅臺(tái)嚴(yán)打“抱大腿”行為:停止定制貼牌 清理163個(gè)品牌

            2019-02-22 09:15  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

            貴州茅臺(tái)又有大動(dòng)作。近日,《茅臺(tái)集團(tuán)關(guān)于全面停止關(guān)于定制、貼牌、未經(jīng)審批產(chǎn)品業(yè)務(wù)的通知》流傳開來(lái),記者從茅臺(tái)核心經(jīng)銷商處獲悉,茅臺(tái)確實(shí)已發(fā)布該通知,加強(qiáng)對(duì)茅臺(tái)品牌的保護(hù),打擊各種“擦邊球”行為。


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            嚴(yán)打“抱大腿”行為

            據(jù)悉,茅臺(tái)在通知中指出,2019年2月18日起,全面停止包括茅臺(tái)酒在內(nèi)的各子公司定制、貼牌和未經(jīng)審批產(chǎn)品所涉業(yè)務(wù),相關(guān)產(chǎn)品和包材在未經(jīng)集團(tuán)允許的情況下,就地封存,不再生產(chǎn)和銷售。

            茅臺(tái)在通知表示,各子公司經(jīng)多年持續(xù)整治,各子公司品牌和產(chǎn)品亂象有了明顯改善。但在近期,又有個(gè)別子公司無(wú)視集團(tuán)品牌管理規(guī)定,陽(yáng)奉陰違、頂風(fēng)作案,說(shuō)一套做一套,造成惡劣影響,嚴(yán)重傷害集團(tuán)品牌聲譽(yù)。

            茅臺(tái)要求各子公司在品牌開發(fā)和管理中要增強(qiáng)政治敏銳性,強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,依法合規(guī)的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不得出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)和造成不良社會(huì)影響的行為。

            同時(shí),茅臺(tái)責(zé)令法律知保處認(rèn)真履職,切實(shí)加強(qiáng)品牌管理,做好監(jiān)督檢査,對(duì)執(zhí)行不力的單位和個(gè)人,及時(shí)向集團(tuán)公司提出處理意見(jiàn)。

            品牌大瘦身

            在茅臺(tái)清理定制、貼牌和未經(jīng)審批產(chǎn)品的背后,茅臺(tái)正大力瘦身,截止到到2018年,茅臺(tái)集團(tuán)各子公司共保留51個(gè)品牌,產(chǎn)品321款。也就說(shuō)從2017年到2018年,茅臺(tái)集團(tuán)共清理掉了163個(gè)品牌、2068款產(chǎn)品,幅度分別達(dá)到76.17%和86.56%。

            2019年,茅臺(tái)集團(tuán)品牌“瘦身”戰(zhàn)略持續(xù)加碼,品牌管理全面從“雙十”向“雙五”轉(zhuǎn)變,即保留5個(gè)品牌、50個(gè)條碼,品牌資源變得更加稀缺,這也進(jìn)一步透露了茅臺(tái)集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略:要全面做“大品牌”和“大單品”。

            在2月18日舉行的貴州茅臺(tái)酒銷售有限公司召開2019年度春季營(yíng)銷工作會(huì)上,茅臺(tái)銷售公司總經(jīng)理馬玉鵬對(duì)茅臺(tái)的營(yíng)銷提出了六個(gè)方面的要求,進(jìn)一步表示茅臺(tái)對(duì)市場(chǎng)管控的決心。

            馬玉鵬表示,一是要強(qiáng)化市場(chǎng)管控,構(gòu)建營(yíng)銷發(fā)展新秩序;二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提升營(yíng)銷發(fā)展新效能;三是注重產(chǎn)品研發(fā),塑造產(chǎn)品形象新美譽(yù);四是加強(qiáng)文化建設(shè),構(gòu)筑文化引領(lǐng)新優(yōu)勢(shì);五是聚焦服務(wù)創(chuàng)新,提升市場(chǎng)服務(wù)新水平;六是推進(jìn)管理升級(jí),激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。

              關(guān)鍵詞:高端酒 茅臺(tái)  來(lái)源:重慶商報(bào)  佚名
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