2015年五糧液迎來“開門紅” 前2個月銷量增長10％

據(jù)了解，春節(jié)期間，五糧液的市場需求大大超出預(yù)期，不少地方還出現(xiàn)斷貨的情況。有數(shù)據(jù)顯示，2015年前2個月，五糧液全產(chǎn)品線銷售量增長了10%。可以說，2015年五糧液迎來了“開門紅”。

2014年是五糧液確定的“營銷執(zhí)行年”，以“貼近市場，積極提高酒業(yè)市場份額”的經(jīng)營思路，努力創(chuàng)新思維深化改革，引領(lǐng)中國白酒集體轉(zhuǎn)型。五糧液聚焦力量打造“1+5+N”品牌體系，并將工作重心落在營銷執(zhí)行上。同時，公司積極創(chuàng)新渠道模式，逐步推進精細化運營管理，推行小平臺商運營模式、嘗試直分銷模式，以及通過實施“走出去”戰(zhàn)略布局區(qū)域市場，攜手中鐵二局、北大荒集團等優(yōu)秀企業(yè)，強強聯(lián)手，整合資源，以尋找新的增長點。

在2014年1218廠商共贏大會上，五糧液集團確定2015年度工作的重中之重是解決好52度五糧液的市場價格體系制定、市場秩序管控和市場規(guī)劃，并依此為基礎(chǔ)，做好系列產(chǎn)品布局、消費者群體定位、價格體系和渠道設(shè)計建設(shè)、團隊打造、流程梳理與優(yōu)化。同時公司將堅持“穩(wěn)中求變”，在“變中求進”的基本方略，創(chuàng)新的方向既要注重“質(zhì)”和“效益”，又要保持穩(wěn)健理性的增速。

2015年已經(jīng)來到。面對白酒市場回歸理性、回歸性價比的趨勢，五糧液堅持創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新為企業(yè)注入新的活力。作為白酒行業(yè)龍頭企業(yè)，五糧液審時度勢，快速對市場變化做出決策和反應(yīng)，為行業(yè)樹立了標桿和典范。這也是五糧液能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。

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