2月28日，匯通達網絡(9878.HK)舉辦 “自有品牌集群戰略發布會”，總裁徐秀賢首度披露供應鏈三大戰略工程，并發布了包括家電、酒水、洗化、家居在內的4大品類，9個品牌集群和新品。
包含白酒、家居和洗化在內，大快消板塊一直是匯通達自有品牌集群建設的重要領域。
在白酒市場，自“雙香型+雙品牌+雙單品”戰略發布以來，匯通達已成功發布了故宮醬酒・乾 1735、故宮醬酒・盛世兩款醬酒產品，以及桃花潭酒・老酒、桃花潭酒・大師級兩款濃香酒產品，未來還計劃增加清香型白酒產品，形成醬濃清三香齊聚的品牌陣容。
家居行業，匯通達把公司落位在了中國最大的實木家具生產制造基地南康。依托大流量綜合類電商平臺，以家有品致、林間雀為核心，多模式多渠道推動，形成全渠道品牌矩陣。在品牌定位上，家有品致聚焦電商平臺，而林間雀則瞄準了開放式渠道，以定制、代理加盟等為主。
洗化行業，匯通達第一個美妝個護類自有品牌皙無雙，鎖定龐大的“她經濟”消費市場，專注于抗衰老和護膚的高端護膚品牌，秉承“自然之美，健康之選”護膚哲學，聯合全球頂尖護膚研究中心COSMAX成立品牌實驗室，以“成分護膚”為核心，主打“看得見的效果”，為消費者提供高效、溫和的護膚解決方案。
匯通達總裁徐秀賢表示，做自有品牌，既能對業務形成拉力，能以更“專”的產業運營能力，更“優”的產品質量與價格，鏈接產業工廠、供應鏈伙伴與零售門店，推動品牌、平臺合作伙伴和會員店、消費者的三方共贏。從盈利角度來看，自有品牌的打造有助于提升利潤空間。
從戰略布局來看，通過布局優勢品類，匯通達有望提升毛利和經營質量。同時，隨著故宮醬酒、桃花潭酒、家有品致、林間雀等自有品牌的成功運作，將為其在更多快消領域的經驗復制提供基礎。
對于匯通達而言，持續深入推進自有品牌戰略帶來的正向提升，首先體現在與上游供應鏈的合作質量上。
無論是白酒行業的故宮醬酒、桃花潭酒，還是家居領域，在自有品牌建設的持續推進過程中，匯通達的團隊都深入參與到了產品的研發、生產環節，不僅保障了產品質量，也加深了與上游工廠的合作粘性，積累了豐富的與產業工廠的合作經驗。
市場普遍認為，隨著大快消板塊涉及品類的不斷拓展，匯通達的平臺價值也得到了進一步提升。其構建的線上線下一體化交易服務平臺，銜接了上游1.2萬家供應鏈合作伙伴和2000多家品牌工廠，以及下游眾多會員零售門店，將吸引更多的上下游企業加入平臺，形成更強的網絡效應。
對于下游的鄉鎮小店而言，匯通達的這種品類的擴張則意味著更多的商品選擇。在目前已服務的全國21個省、24.6萬家鄉鎮小店中，通過引入酒水、家居等更多優質快消品入駐，匯通達鄉鎮會員店將能夠更好地滿足當地消費者的日常需求，增加顧客黏性。
以酒水為例，在農村的各類宴席、節日聚會等場景中，酒水是剛需產品。小店通過匯通達平臺獲得優質且價格合理的酒水貨源，能夠在當地市場中提升競爭力，增加銷售額。同時，豐富的商品種類也有助于門店打造一站式購物體驗，吸引更多消費者進店消費，從而提升小店的經營效益。
從投資價值來講，在當前下沉市場消費潛力不斷釋放的背景下，酒水、家居等自有品牌的成功運作，是匯通達在鄉鎮市場多年深耕優勢的再次印證。而隨著供應鏈合作質量提升和平臺價值、平臺資源的進一步強化，匯通達也將迎來快消品類的擴張與業績增長，被多方看好。
