遠景咨詢認(rèn)為,在安徽市場,通過渠道的“三通工程”,不斷強化市場占有率、推介率、轉(zhuǎn)化率,古井的領(lǐng)導(dǎo)者地位已經(jīng)不可撼動。同時這種競爭優(yōu)勢在未來幾年仍然會不斷滾雪球,繼續(xù)拉大同其他徽酒品牌之間的距離。在省外市場,剛接手的湖北黃鶴樓在16年銷售額已經(jīng)達到8億,遠超預(yù)期,在17年肯定會大幅釋放業(yè)績空間。河南市場經(jīng)過多年耕耘,也接近到了銷量爆發(fā)的臨界點。在蘇、浙、魯?shù)仁袌鲆卜(wěn)定的保持10%左右的增幅。綜合來看,2017年古井還將保持較高幅度的增長,在2017年第一季度爆發(fā)的基礎(chǔ)上,只要穩(wěn)步推進,在第三、四季度定會再度迎來爆發(fā),或?qū)⑼賰|俱樂部。
三、升級擴容,增長普遍
安徽白酒市場的消費升級趨勢和百元元以上檔位擴容趨勢明顯,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是,近年安徽經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,保持快速增長。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,2016年上半年安徽GDP同比增長8.6%,增速位列全國第六位,且經(jīng)濟體量在前六位中最大。宏觀經(jīng)濟的良好表現(xiàn)無疑為居民消費水平的提高創(chuàng)造了堅實基礎(chǔ)。
二是,受2016年省會合肥房價的大幅上升以及一直以來的面子消費屬性影響,主流消費價格帶不斷上移。例如婚宴用酒的價格已經(jīng)集中到100元以上價位,而商務(wù)宴請的價格更是不斷向200元以上升級。
三是,價格上漲,消費升級爆發(fā)。例如,古井、口子在2016年都推行了漲價措施,并通過嚴(yán)格的渠道控價手段確保漲價落地。隨著消費升級,古井年份原漿五年、八年增長迅速,其中年份原漿五年銷售收入已經(jīng)超過年份原漿獻禮版。另外,口子窖六年和十年也增長迅速。特別值得關(guān)注的是,古井在春節(jié)期間高端產(chǎn)品爆發(fā)增長,古井8年以上產(chǎn)品(200元以上)表現(xiàn)遠超預(yù)期,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大幅提升。這也暗合了全國白酒次高端復(fù)蘇、品牌消費升級的大趨勢。
升級擴容帶來的是徽酒各大酒企業(yè)績的普遍增長。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計,古井2016年實現(xiàn)營業(yè)收入70.07億元,迎駕貢酒實現(xiàn)營收與凈利潤雙增長,預(yù)計全年營收在29.88億元—32.32億元,凈利潤在6.62億元—7.16億元。口子酒業(yè)2017年會透露,2016年制定的全年26億元銷售目標(biāo)已完成,營業(yè)收入達到28.6億元,超額完成10%左右,安徽省內(nèi)增長8個億。宣酒超額完成2016年銷售任務(wù),同比增長高于2015年。
四、全國拓展,退守主線
雖然古井、口子、迎駕等都曾布局江蘇、河南、陜西、山東、湖北等市場,積極進行全國拓展。但是一直以來,徽酒的全國拓展之路都走的很艱難。同時,近年來隨著蘇酒等板塊的快速發(fā)展,尤其是在操作方式上的跟進和超越,加上徽酒本身的品牌力出了安徽就不強。因此以終端營銷見長的徽酒正面臨著發(fā)展的瓶頸。
遠景咨詢認(rèn)為,就當(dāng)前的局勢而言,除個別強勢酒企(如古井)外,大部分徽酒企業(yè)都選擇逐退守省內(nèi)市場。退守省內(nèi)市場已經(jīng)成為徽酒全國拓展策略的主線。既是策略,也是無奈,這主要是由以下五個方面的原因造成的:
一是,省外地方酒企的崛起,強龍壓不住地頭蛇;
二是,隨著營銷費用的上升,徽酒在省外政策收緊,投入減少;
三是,徽酒內(nèi)部競爭過度,既造成了資源的浪費和盈利能力的低下,也使主要酒企束手束腳,大大削弱了這些酒企在省外市場的競爭力;
四是,徽酒企業(yè)大部分都屬于區(qū)域性酒企,品牌力弱;
五是,相對于其他板塊而言,徽酒板塊是個相對封閉的內(nèi)部競爭型市場。自身生產(chǎn)和消費基礎(chǔ)較好,市場運作較為成熟,外地白酒品牌對本土市場沖擊不大,省內(nèi)企業(yè)發(fā)展根基深厚,徽酒優(yōu)勢明顯。