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            徽酒“四朵金花”變形記

            2016-05-13 09:34  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            近日,“口子窖6年出廠價和零售價均上調10元/瓶”受到業內廣泛關注,這也是繼古井貢酒年份原漿獻禮、5年兩支產品提價5%之后,徽酒軍團的最新提價動作。而“西不入川,東不入皖”的說法為業內眾所周知,在目前19家上市白酒企業中,徽酒軍團就占據四席。徽酒“四朵金花”2015年在公司業績、市場運作上到底表現如何呢?

            1徽酒“四朵金花”的“江山圖”

            徽酒“四朵金花”,即古井貢酒、口子窖、迎駕貢酒和金種子四家,在“酒窩子”里展現出的實力絕對不容小覷。當然,安徽白酒市場省內品牌充分競爭、省外品牌難施展,“四朵金花”在此對陣拼殺、拼搶市場。

            2古井貢,十足“大哥范”
             

             

            古井貢酒2015年52.5億的營收、12.96%的增幅得益于產品結構升級和銷售費用率下降等因素,同時也帶動凈利潤顯著提升。

            一方面,公司受益產品結構升級,2015第四季度和2016年第一季度毛利率進一步提升,產品噸價從2014年6.98萬元/噸上升至2015年7.31萬元/噸。相關調研顯示,年份原漿銷售占比已經提升至72%,其中年份原漿5年占比已超過獻禮版, 而8年增速超過50%,年份原漿系列均價已過百元。

            另一方面,2015年下半年的職工薪酬和宣傳、促銷費的同比增速要顯著低于2015年上半年。這或與2015年中秋節提價后,古井貢酒提高了由經銷商承擔的地聘和臨促人員的工資比重,同時降低了經銷商的直接返利有關。

            古井貢酒以8.16億收購黃鶴樓酒業51%股權,下一步將立足武漢,輻射周邊及整個湖北市場。同時,強化渠道整合,搭建營銷團隊,招募并穩固經銷商團隊,重新設計產品體系,為穩健快速發展打基礎。

            3口子窖,徽酒新“網紅”
            近來,口子窖的行業消息很多,頗有徽酒“網紅”的氣質和擔當。對于口子窖來講,2015年掛牌上市,業績主要得益于消費升級和省內市場及傳統優勢市場的旺盛需求,同時與公司高檔產品收入、銷量增長和加強費用管控有關。

            近期調價的口子窖6年屬于口子窖核心產品,包括口子窖六年、五年、御尊口子窖和小池窖等在內的核心產品(出廠價)定位在100~200元,在省內重點市場動銷暢銷,口子窖6年更是逐步替代口子窖5年,成長為主力產品。

            口子窖深耕省內市場,經銷商渠道下沉至縣級,省內經銷商數量連續數年保持增長。在“一地一品牌一經銷商”的扁平化經銷商制度下,經銷商負責渠道的延伸拓展,口子窖公司只支付促銷人員費用和協助工作,并要求經銷商“品牌專營”,除非是與口子窖市場定位相區隔的產品。由于經銷商渠道利潤得以保證,廠商合作良性,保證口子窖省內市場份額的持續穩定。

            同時,加大對經銷商隊伍的考核力度,堅決對不作為、不規范的經銷商進行處理,市場健康、有序、良性發展。

            當然,由于省內市場的投入產出比遠高于省外市場,因此口子窖堅持聚焦和深耕省內市場的戰略思路。目前重點運作的省外市場均位于安徽周邊,如江蘇、河南。口子窖未來的重點市場仍然是省內市場。

            4迎駕貢,強聚焦、新開拓
             

            迎駕貢酒的營業收入主要來源于安徽省內,安徽省內營收占比較高,比如2015年上半年省內市場營收占比達到了65.51%。同時,伴隨安徽省內消費升級,迎駕貢酒2015年持續推動產品結構不斷優化。迎駕之星、生態年份酒等中高端產品占比提升,營收規模增加,盈利能力增強。

            借助公開發行股票募集資金的機會,迎駕貢酒加速其全國化布局,計劃投入2.22億元加速構建全國營銷網絡,包括在合肥建立全國運營中心,在北京、上海、廣州、武漢四個城市建立區域物流中心,在華北、華東、華南、華中等區域建設20家旗艦店、100家直營店和200家加盟店。隨著全國營銷網絡布局,省外市場有望成為迎駕貢酒的新營收增長點。

            5金種子,蓄勢發力中
             

            2015年金種子主要調整渠道及產品結構,核心主推產品再度升級,先后推出新版柔和種子酒、超值裝祥和種子酒和紅經典等,在一批區域市場逆勢增長,形成板塊運作,特別是阜陽作為大本營市場,多品牌全價位覆蓋,渠道強力把控。整體來看,金種子的高端酒表現要好于低端酒。

            升級產品柔和品牌占比不斷提升,傳統祥和品牌在縣市地區有較好的受眾基礎,在阜陽和潁上等基地市場占有率較高。金種子酒采用最大化覆蓋市場終端的模式,采用先款后貨的結算方式,保障公司的現金流及防止壞賬產生。

            金種子酒2015年末預收款2.67億元,同比下降12%,這與2015年金種子酒將重點工作定位于消化渠道庫存有關。

            2016年,公司管理層完成換屆,寧中偉當選金種子酒董事長,張向陽擔任上市公司總經理。公司換屆完成后,保留了之前的骨干隊伍,業績有望在2016年出現反轉。預計2016年金種子酒將以恢復市場為主,實行區域營銷中心運作機制,提升市場服務效率。

              關鍵詞:徽酒 酒企 市場研究  來源:酒說  佚名
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