2014年以來，微信大行其道，葡萄酒行業的企業紛紛不甘心落后，建立了自己的公眾微信號，希望通過這種低成本的方式來推廣自己，和客戶保持黏度。
但是經過一年多的運作，葡萄酒公司的公眾號大多數陷入了一個尷尬的局面。
具體表現為：
粉絲增長停滯，點擊率下降。剛開始的時候，一篇好文章可以帶來十幾個甚至幾十個粉絲增長，這種效果如今幾乎絕跡。點擊率下降，去年每天一篇文章有數百個點擊數量，今年就只有幾十個!
內容瓶頸。大多公司讓市場部或策劃部員工運作企業微信(兼職)。剛開始的時候還算認真，但是一年以后也進入疲態，或者人員變動風格大變。一年下來主創人員能創作的葡萄酒知識差不多掏空了，要是寫成純商業軟文，別人興趣不大。抄襲別人的內容吧，不注明出處作者容易引起糾紛，把別人已經首發的內容再發影響力就打折了。
不促不動。葡萄酒商拿出一些酒款來搞活動，吸引粉絲導入流量，搞活動那幾天可以加粉，活動一停馬上掉粉。加進來的粉絲不是企業想要的人群。
為什么會出現這種狀況?
一位華南酒類行業老前輩在他的微信里吐槽“現在微群太多了!不但每天看不過來，而且自己想看的都淹沒在叢林里，更要命的是一些朋友發的私信更如大海撈針。其實很多微群跟自己沒有什么關系，但人家把你拉了進來，你不好駁人家面子因而留了下來，當然也有一些確實質量很好看了受益。”
葡萄酒作家百嘗說得更直接:“現在一些的葡萄酒企業的微信在制造信息垃圾!”他指出，微信高速公路堵車了，大家都開不動了。現在筆者幾乎每個朋友的手機上又有十幾個訂閱號(一兩年下來越積越多)，大多人不可能每天全打開。
的確，幾乎所有的企業都來了微信公眾號，有的還有服務號。有點類似于2000年左右，稍有能力的酒企都要建立官網，生怕被互聯網淘汰。
結果如何?有的網站不續費，停掉了。有的網站成了僵尸網站，內容少有更新……
葡萄酒企業如何才能提高微信公號運營效率?
從自身而言，首先要企業負責人重視，不是口頭上，要投入資源。老板自己要參與，把每天親身感受、實踐分享給市場部人員。
其次，開放式建立內容。不能搞簡單粘貼復制，這種內容真是有信息垃圾之嫌疑。應該和一些愿意思考、愿意寫作的葡萄酒人合作，形成投稿機制(稿費千萬不能省)，吸引客戶，讓他們把與葡萄酒有關的故事，體會寫出來�，F在是讀圖時代，整合一些美術攝影專業人士參與，提高可讀性。
最重要的就是，一定要有讀者思維，站在讀者角度上思考，請記住，讀者一定不會喜歡簡單的廣告文和說教文。態度一定要謙虛。
