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            區(qū)域酒企各執(zhí)所長、中小品牌精彩紛呈 未來市場誰主沉?(2)

            2017-07-05 09:44  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            包河、國口、一匡天下、蜀皖春的差異化發(fā)展之路

            包河酒業(yè)的“營銷革命”

            2017年是包河酒業(yè)銷售的突破年,包河酒業(yè)以“品質為先,管理創(chuàng)新,成本突破”為宗旨,全面推動包河酒業(yè)的“營銷革命”:

            一是聚焦合肥,實現(xiàn)量的突破,打造出合肥地方白酒代表品牌;

            二是大力調整產(chǎn)品結構,降低酒店產(chǎn)品比例,把酒店和其他渠道銷售比例,力求控制在1:2以內(nèi);

            三是產(chǎn)品線豐富,研發(fā)52度綿柔型高度大眾白酒,走在省內(nèi)高度酒銷售前列。

            2017年3月,包河酒業(yè)參加了第96屆全國糖酒會,首次參加全國性的糖酒交易會就簽約了意向客戶近三十家,分布在安徽、河南、江蘇、山東、江西等市場。

            國口酒業(yè)開創(chuàng)健康白酒新品類

            2017年2月,國口酒業(yè)與盛初咨詢達成戰(zhàn)略合作,確定了國口酒業(yè)差異化產(chǎn)品的發(fā)展道路。

            2017年5月,國口酒業(yè)與盛初咨詢推出戰(zhàn)略新品國口窖國瓷,以竹入酒,打造健康型白酒。依靠核心價位段的核心產(chǎn)品,確保生存發(fā)展,與此同時發(fā)掘長線產(chǎn)品,以差異化產(chǎn)品切入未來的發(fā)展趨勢。堅持渠道創(chuàng)新來培育自己的消費者,從而堅持走一條差異化的道路。

            以大取勝的管仲酒業(yè)

            2016年,管仲酒業(yè)自己燒上市,經(jīng)過一年多的運作,實現(xiàn)業(yè)績實現(xiàn)突破。2017年,管仲酒業(yè)繼續(xù)堅持2斤裝的差異化包裝,以大取勝,高度傳播“自己燒”的理念,重點布局安徽省外市場,進一步提升在省外的市場份額。

            2017年4月26日,安徽管仲酒業(yè)組織成立自己燒酒友會,并舉辦第一屆酒友之間的聚會。

            復古化包裝的皖蜀春

            2017年,皖蜀春酒業(yè)通過積極探索和調研走上白酒復古之路,企業(yè)推出新品從產(chǎn)品包裝上回歸八九十年代,同時對產(chǎn)品品質進行了不同程度的提升。

            戚俊文表示,區(qū)域性酒企必須有自己的特點,差異化可以是口感、可以是模式,還可以是價位,在一個領域做到極致企業(yè)自然就發(fā)展了。

            金裕皖、緣酒的市場開拓路

            金裕皖:簡裝白酒也要品牌化

            2016年,金裕皖在皖北市場、皖南市場、皖中市場實現(xiàn)了90%以上增長幅度。2017年,以廠商共建為核心,以“五快策略”為方針,從快組織、快鋪貨、快動銷、快達量到快盈利,形成一個完整的體系。

            金裕皖對簡裝酒的布局從市場層面上升到品牌層面,全省范圍內(nèi),投放公家車車體廣告、高炮宣傳,同時加大社區(qū)廣告和自媒體廣告的投放。金裕皖15元精品3開始爆發(fā)、金裕皖30元平和根據(jù)地市場開始培育。

            2017年,金裕皖將戰(zhàn)略重心逐步轉移到省外市場,將已經(jīng)成熟的“安徽模式”、“合肥樣板”在江蘇、河南、江西、山東等區(qū)域市場快速復制。

            智卓營銷咨詢公司董事長朱志明指出,金裕皖酒依然要聚焦到自己的細分市場,成就自己獨特品類市場、以及區(qū)域市場的領先地位,進攻強者前,首先要考慮自己是否不可被別人戰(zhàn)勝。

            “詩酒書畫緣”一體的文化緣酒

            緣酒2016年在安徽市場上銷售額為1.7億元左右。2017年上半年,通過“抓客戶、抓招商、抓團購、抓細化”,立足安徽市場,狠抓江蘇機會性市場,積極開拓江西市場,抓銅陵大本營市場精耕細作。通過“一報一館一號一節(jié)一集”弘揚緣文化,給產(chǎn)品注入具有差異化的緣文化,塑造形成獨特的“詩酒文化一體”,形成文化品牌實體。

            金口酒業(yè)、金不換的互聯(lián)網(wǎng)進程

            金壇子的雙贏策略

            2017年,金口酒業(yè)繼續(xù)主打“金壇子”系列白酒,堅持“利潤你賺,市場我占”的營銷雙贏策略,快速實現(xiàn)金壇子酒在全國白酒市場的擴張。同時與科技公司合作,開發(fā)打造自己的電商平臺與定制模式。針對線下顧客購買需求,推廣多款適合禮贈及婚慶的產(chǎn)品。2017年,金口酒業(yè)成功入圍2016中國白酒品牌價值百強。

            十大民酒金不換

            2017年,金不換開啟芝麻香產(chǎn)品市場化之路,從產(chǎn)品策略、運營模式、市場戰(zhàn)略方面圍繞芝麻香產(chǎn)品建設。在傳播上以新媒體為平臺,“雙微+頭條+地方+自建”為主進行品牌傳播。在銷售模式上,以線上渠道為核心。2017年3月,金不換酒業(yè)秘釀系列榮獲第三屆中國互聯(lián)網(wǎng)“十大民酒”稱號。

            有行業(yè)專家表示,未來一個階段,在徽酒龍頭型企業(yè)對小品牌市場份額收割期結束之前,老牌酒企和二線酒企仍然存在一定的上升沖線機會。當前白酒市場的重新回暖,預示著安徽白酒市場將進入充分競爭時代,會有一批企業(yè)崛起,也會有一批企業(yè)倒下,想必未來徽酒市場會很精彩。

            關鍵詞:徽酒 大趨勢 轉型  來源:酒食匯  佚名
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