03想要“下鄉(xiāng)”搶市場,名酒、地產(chǎn)酒和經(jīng)銷商都要跟上“節(jié)奏”
行業(yè)人士認(rèn)為:“農(nóng)村酒類消費理念及方式的改變,也給酒類企業(yè)創(chuàng)造了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。”就消費升級帶來的深遠(yuǎn)影響來看,名酒認(rèn)可度的加深,對地產(chǎn)酒市場擠壓會更加明顯,但名酒完全在農(nóng)村市場落地生根尚需時日。這一時間差給了地產(chǎn)酒與名酒企業(yè)博弈的機(jī)會。
故而,面對這一大趨勢,酒企及經(jīng)銷商應(yīng)該如何應(yīng)對,來搶奪這塊蛋糕呢?
酒行業(yè)專家認(rèn)為,面對消費升級大趨勢,酒企進(jìn)攻農(nóng)村市場首要的任務(wù)是跟上節(jié)奏,在“新”上下功夫。首先,酒企需要做產(chǎn)品升級,未能及時跟上升級節(jié)奏的產(chǎn)品容易被邊緣化。其次,針對不同消費水平的市場,采用不同的產(chǎn)品推廣政策,投其所好,引領(lǐng)新消費潮流。
在具體操作層面,可以從以下幾個方面入手。
其一,渠道下沉。據(jù)了解,目前很多酒企的市場工作只做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,距離最深層的農(nóng)村區(qū)域還未完全深入,尤其是名酒產(chǎn)品。伴隨著消費升級,可以將相應(yīng)價位段的產(chǎn)品導(dǎo)入農(nóng)村市場。在有條件的農(nóng)村市場,可以選擇幾個地區(qū)設(shè)置一個辦事處,專門負(fù)責(zé)該區(qū)域業(yè)務(wù)。
其二,節(jié)假日氛圍營造。一直以來,農(nóng)村因為量小投入大給酒企渠道工作帶來難度。有行業(yè)專家認(rèn)為,農(nóng)村市場的投入完全可以采用“有的放矢”策略。每年只針對中秋、春節(jié)等白酒銷售旺季做突擊陳列及氛圍營造。
第三,關(guān)注宴席市場。在農(nóng)村白酒消費中,各種紅白喜事是用酒高峰。酒企通過與當(dāng)?shù)卮蠼?jīng)銷商合作,或者縣級經(jīng)銷商扁平化,選擇宴席合作店,針對性推出政策也是一大可以嘗試的策略。
第四,推出機(jī)會性產(chǎn)品。行業(yè)專家認(rèn)為,因為農(nóng)村市場的特殊性,可能在特定的地區(qū)及時間段出現(xiàn)特定的用酒需求,當(dāng)?shù)鼐破罂梢試L試抓住機(jī)會,推出機(jī)會性產(chǎn)品。
總體而言,行業(yè)專家認(rèn)為,農(nóng)村白酒消費市場的升級是不可阻擋的大趨勢,雖然有些地方變化遲緩,但一定會來。“遠(yuǎn)瞻此種消費變革,酒企間的并購會逐步加深。對于經(jīng)銷商而言,選擇與名酒產(chǎn)品、大廠家合作能夠增加市場競爭力與抵御市場風(fēng)險的能力。”該人士補(bǔ)充道。