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            白酒經(jīng)銷商不能占的5種便宜

            2015-03-31 09:50  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            河北某東北酒總代理張總,是一個積極、敬業(yè)、勤奮而不甘失敗的優(yōu)秀經(jīng)銷商,在其產(chǎn)品經(jīng)銷如火如荼之時,因為該酒廠推出一款大促銷產(chǎn)品,而讓張總對此下了賭注,并聽從廠家的建議,自己墊支促銷刮刮卡兌獎費用,殊不知這是一個溫柔的陷阱,最終卻讓張總兌獎無門,不僅廠家的人找不到了,甚至連廠家都找不到了,張總損失慘重。雖然張總汲取此次“血”的教訓(xùn),后來選擇代理本地品牌,但給其留下的陰影,恐怕一段時間內(nèi),都難以揮之而去。

            經(jīng)銷商改如何規(guī)避風(fēng)險呢?

            在此案例中,或許是因為張總經(jīng)商時間短,缺乏明察秋毫的眼睛,以致讓自己走進(jìn)廠家設(shè)計的圈套,讓自己難以自拔。其實,在經(jīng)銷商代理廠家產(chǎn)品以及操作市場過程中,作為經(jīng)銷商一定要擦亮眼睛,保持清醒的頭腦,并切記以下五種便宜決不可占:

            1、超乎尋常的大促銷。

            促銷的作用是促進(jìn)銷售,其根本意義在于拉動終端以及消費者?墒,一些廠家為了快速挺進(jìn)市場,往往會“賠錢賺吆喝”,待到市場反彈,銷量短期內(nèi)快速上升之 后,限于企業(yè)的實力、動機不同,便會出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象,這時,受市場“熱銷”風(fēng)潮(有可能是假象)的影響,很多經(jīng)銷商往往會失去自我,在迷亂的漩渦里不 知所措,這時,就容易為廠家的言語所迷惑,而受到廠家的控制,最終讓自己掉進(jìn)圈套,遭受損失。

            因此,面對較大力度的產(chǎn)品促銷活動,經(jīng)銷商一定要認(rèn)真而謹(jǐn)慎 地考察廠家,觀察其實力,了解其底細(xì),謹(jǐn)防一些廠家的“狗急跳墻”行為,避免“亂花漸欲迷人眼”。要學(xué)會算帳,要明白“賠錢的買賣沒人干”,從而謹(jǐn)慎出資 和進(jìn)貨,減少自己因看花眼而帶來的市場操作風(fēng)險。案例中,張總就屬于這種“中招”類型。

            2、墊支費用給補貼。

            很多酒類廠家,往往會在產(chǎn)品銷售時,推出刮刮卡中獎、瓶蓋兌現(xiàn)金等活動,有的廠家為了鼓勵經(jīng)銷商積極兌獎,甚至出臺兌獎細(xì)則,明確獎項暫時由經(jīng)銷商先行墊付,廠家在以后可以按照110—120%的比例支付兌獎補貼。對于此類兌獎,經(jīng)銷商要盡量做到盡快向廠家兌付,最好是一月兌付一次,避免因為意 外而帶來較大損失。

            對于廠家耍賴的,要果斷地停掉一些兌獎產(chǎn)品的銷售,與廠家重新協(xié)定獎項兌付相關(guān)事宜,避免自己越陷越深。此外,對于一些促銷費用,比 如,經(jīng)銷商先行墊付的訂貨會、舉行促銷活動等費用,經(jīng)銷商為了更好地經(jīng)營市場,而自己暫先墊付,以待廠家考察驗收的廣告費用,比如,電視廣告、門頭廣告、 燈箱廣告等,要給廠家有個約定,簽協(xié)議時,最好讓廠家能夠先出一部分,比如50%等,避免廠家翻臉不認(rèn)人,或故意借口驗收不合格,而拒絕支付費用,最終讓 自己很受傷。

            3、看似誘人的鋪底政策。

            部分廠家,為了開拓市場,或者為了達(dá)到不可告人的“圈錢”目的,往往會設(shè)定較有誘惑力的鋪底政策,把原本價值幾元的產(chǎn)品,賣到十幾元甚至幾十元,然后,再拿出30%——50%的力度,來作為廠家對于經(jīng)銷商的鋪底政策,甚至,還有一些廠家,打出回款50萬,除了給予鋪底政策外,另外獎勵一輛鋪貨車、面包車之獎 勵,從而讓一些“貪占”便宜的經(jīng)銷商較為心動,而自覺不自覺地進(jìn)入廠家設(shè)計的圈套。

            這種廠家拋出的誘餌,會讓一部分經(jīng)銷商神魂顛倒的。但由于這種廠家的產(chǎn) 品,價格與價值相背離,因此,在大張旗鼓地運作了一段時間后,市場反應(yīng)一般較為冷淡,等到經(jīng)銷商意識到產(chǎn)品滯銷和積壓,而要求廠家退貨時,這時的廠家往往 “腳底摸油——溜了”,以致產(chǎn)品積壓,資金占壓,甚至要賠錢處理,以致經(jīng)銷商欲哭無淚,可這又能怪的了誰呢?

            4、預(yù)付款超額大回報。

            一些廠家,為了吸引經(jīng)銷商加盟,往往還在一些時機推出交一定貨款,給予超值大回報之獎勵。比如,有的廠家推出一次交款50萬,獎勵12%的超值行動,以致很 多經(jīng)銷商趨之若鶩,但一旦款項落入廠家腰包,往往就由不得自己了。

            比如,某小啤酒廠家依靠大量吸納客戶資金,并給予較高返利之政策,來攬儲資金運作市場, 大打廣告,客戶要產(chǎn)品時,掏東墻補西墻,東挪西湊,待到企業(yè)運轉(zhuǎn)不動,經(jīng)銷商追要貨款時,企業(yè)已經(jīng)資不抵債,無力回天了,經(jīng)銷商哭天天不應(yīng),叫地地不靈。 如此便宜,千萬占不得哦。

            5、大量庫存補貼。

            很多廠家在銷售旺季,為了不讓經(jīng)銷商缺貨、斷貨,往往還會出臺一些壓貨政策,比如,規(guī)勸經(jīng)銷商租賃一些倉庫,廠家給予一定的倉庫補貼,從而“誘使”一部分經(jīng) 銷商進(jìn)行大量壓貨。

            而一旦旺季過去,如果產(chǎn)品由于種種原因,滯銷,或者銷售不暢,而大量積壓,再去找廠家商量調(diào)貨、退貨時,往往無異于“與虎謀皮”,很難 能夠說動、打動廠家,而達(dá)到退貨目的的,而只能眼睜睜地看著自己資金被大量占壓,而難以有效周轉(zhuǎn)。因此,遇到這種補貼,作為經(jīng)銷商,一定要能夠根據(jù)自己的 實力與銷量,根據(jù)自己的安全庫存,準(zhǔn)確把握與判斷,避免自己被套牢。

            6、總結(jié):

            經(jīng)銷商要想讓自己保持獨立與靈活,就一定要堅信一個道理,天上不會掉餡餅。那些想占小便宜的經(jīng)銷商,最終都有可能讓自己吃大虧。

            因此,不該占的便宜, 一定要遠(yuǎn)離,只有保持冷靜的思維,經(jīng)銷商才能做一個真正的自我,才能讓自己遠(yuǎn)離風(fēng)險與損失,讓自己穩(wěn)健、持續(xù)而快速發(fā)展。

              關(guān)鍵詞:經(jīng)銷商  來源:中國食品招商網(wǎng)  佚名
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