舒國華離任太白酒業(yè)：壯志未酬，舒國華的太白夢！

消息稱，在任陜西太白酒業(yè)有限公司董事長的舒國華，現(xiàn)調(diào)離太白酒業(yè)，前往華澤集團(tuán)，用舒國華本人的話來說就是：“我有新的攻堅任務(wù)。”

此外，消息稱，華澤集團(tuán)事業(yè)五部總經(jīng)理郭安將出任太白酒業(yè)董事長職務(wù)。

在太白酒業(yè)在職一年多的舒國華，今天的離開，筆者作為一個長期觀察陜酒的人，這一消息的公開，讓我內(nèi)心泛起了層層漣漪。

舒國華的二次創(chuàng)業(yè)征途

曾幾何時，太白酒業(yè)作為陜酒第一矩陣的中堅力量，一直走的很艱難。但從舒國華任職太白酒業(yè)后，短時間內(nèi)就有大的改觀，主要糾正了陜西太白固有的“頑疾”，陜西太白缺乏“四超”，缺中價超級單品，缺超級區(qū)域，缺超寬渠道，缺超靈系統(tǒng)”，從而做出了改變，實施了“五贏”戰(zhàn)略，舒國華口中的“五贏”就是贏在利潤，贏在產(chǎn)品，贏在品牌，贏在網(wǎng)絡(luò)，贏在系統(tǒng)。

事實上 ，一年多的時間，大家都有目共睹，太白酒業(yè)不僅僅在產(chǎn)品包裝上“脫胎換骨”，在品牌傳播上，太白今年可圈可點更多。

太白酒業(yè)通過縣級市場路演活動，對消費者做工作。這讓我們看到，其實縣級經(jīng)銷商和消費者很歡迎，也很需要從白酒廠家手中得到得利的產(chǎn)品和服務(wù)，這是舒國華所主導(dǎo)下的太白酒業(yè)這兩年在陜酒的發(fā)展征途中所做的不可泯滅的貢獻(xiàn)。也就是說，舒國華的二次創(chuàng)業(yè)征途是艱難的，但對太白酒業(yè)未來的發(fā)展方向是對的。

一個企業(yè)董事長的胸懷

筆者敬仰一位老將軍，他說：“不管在任何場所，任何隊伍，只要能打仗，我便不在乎官位高低，當(dāng)個兵就行。”這句話正好印證了舒國華在太白酒業(yè)的做法。在中糧集團(tuán)一向高調(diào)的舒國華，在進(jìn)入太白酒業(yè)后卻很低調(diào)，面對諸多來訪的媒體并沒有像其平日演講那樣慷慨陳詞。用他自己的話來說就是：“從我做起，身臨其陣，關(guān)注消費者的意見，把心注入，全心全意地打造老百姓的口糧酒。

筆者清晰的記得舒國華說：“營銷世界，沒有永恒的贏家，沒有永恒的勝者。在品牌世界，沒有哪一個品牌強(qiáng)大到無法超越，沒有哪一個品牌可以弱小到無法競爭。唯有以消費者為導(dǎo)向，用專業(yè)的態(tài)度，做正確的事情，堅持去做，用心去做，市場和消費者一定會給獎勵的。”

作為一個企業(yè)董事長，在任職太白酒業(yè)這一張硬仗面前，他不僅做了一位決策者，更做了一個首席策略員，深入市場一線，和太白的團(tuán)隊打在一起，了解團(tuán)隊遇到的困難，并隨時解決;了解每一場活動舉辦的效果并做出總結(jié);了解經(jīng)銷商們的真正需求，并給予支持和幫助;了解消費者對太白產(chǎn)品的真正看法，根據(jù)消費者的需求隨時做出產(chǎn)品調(diào)整。

離開太白酒業(yè)的舒國華

從本質(zhì)上講，舒國華是想將太白打造成陜酒中佼佼者，從這一年所做的工作都能得知，并能看到舒國華為太白酒業(yè)的未來發(fā)展所鋪下的道路——打造老百姓的口糧酒、貼心酒。

可惜，在職一年多的時間，壯志未酬。但為太白酒業(yè)鋪下的道路卻很光明，如倡導(dǎo)企業(yè)用真誠的態(tài)度和經(jīng)銷商進(jìn)行溝通，了解對方的想法和顧慮，闡明企業(yè)的經(jīng)營理念和營銷思路及實際的優(yōu)惠政策。其次開發(fā)出了“顏值”比較高的產(chǎn)品，讓企業(yè)和經(jīng)銷商真正開始和消費者對話。

對舒國華來說，前往華澤集團(tuán)“有攻堅任務(wù)”，但給太白酒業(yè)所做的貢獻(xiàn)有目共睹，雖然在太白酒業(yè)的這一場“復(fù)興太白”的道路沒有走完，但讓太白酒業(yè)走在了復(fù)興的道路上，很贊。