丁有振：進口葡萄酒“慢與快”的核心邏輯

丁有振認(rèn)為，目前參與進口葡萄酒市場競爭，必須占領(lǐng)制高點，拼速度拼專業(yè)。

2015年，進口葡萄酒在中國市場升溫已經(jīng)是不爭的事實。國家統(tǒng)計局發(fā)布的1-4月釀酒行業(yè)數(shù)據(jù)顯示：進口葡萄酒的增速達(dá)到21%，而白酒銷售額的增長為6.15%。

“滿足消費者需求，產(chǎn)品代理多元化是我們正在走的道路。”近日，中國著名酒類超商安徽百川商貿(mào)董事長賈光慶在與記者溝通時明確告知其公司的發(fā)展重點之一就是進口葡萄酒。在目前的中國酒商中，大多數(shù)也選擇了與百川一樣的道路。

“雖然看到了進口葡萄酒巨大的市場潛力，但是，產(chǎn)品雜而亂的狀況依然沒有改變，我們也不知道該選擇怎樣的產(chǎn)品，更不知道該如何引導(dǎo)消費者，如何進行系統(tǒng)性運作。”這是中國眾多酒商面對進口葡萄酒時最大的困惑。

這樣的困惑，在北京佰香醇酒業(yè)有限公司總裁丁有振這里卻有著清晰的答案。這位在中國運營進口葡萄酒十年，從月薪2000元到年薪百萬級的著名進口葡萄酒操盤手，用了2個月的時間，帶領(lǐng)暢銷全球137個國家的別致系列產(chǎn)品，贏得了超1200萬元的訂單。

在剛剛結(jié)束“別致”系列葡萄酒全國游行記之濟南站后，丁有振風(fēng)塵仆仆來到成都，在工作間隙，與記者進行了溝通，暢談了其進口葡萄酒運營思路。

占領(lǐng)制高點，拼速度拼專業(yè)

記者：自從6月10日，別致系列進入中國市場以后，您的行程就排得很滿。一會兒出現(xiàn)在東莞別致專賣店開業(yè)現(xiàn)場，一會兒出現(xiàn)在濟南，一會兒又在蘇州舉行為期4天的公司內(nèi)部培訓(xùn)會。給我的感覺是：您這段時間很活躍。

6月10日，暢銷全球137個國家的別致系列產(chǎn)品由我們北京佰香醇公司引入了中國，今年我們主要啟動了“別致”系列葡萄酒全國游行記。計劃會到12個重點市場進行巡展，目前已經(jīng)完成了6個城市，其效果從目前來看相當(dāng)不錯，甚至有些酒商與我們理念一致，一拍即合，所以，同期也就有了專賣店的開設(shè)。

在我看來，運營葡萄酒，“專業(yè)”是核心。你必須是進口葡萄酒的專家，這方面不僅僅指你必須能夠品鑒葡萄酒，必須達(dá)到專業(yè)等級，準(zhǔn)確了解葡萄酒市場情況、趨勢、渠道運作特點等也尤為重要，所以，在這兩個月的時間里，我們對公司員工進行了為期4天的全國銷售培訓(xùn)專題會議。邀請了葡萄酒專業(yè)培訓(xùn)師顏惠凌、盛初營銷咨詢總經(jīng)理柴俊、實戰(zhàn)家陸興武、卡思黛樂中國區(qū)總裁殷凱給大家進行了培訓(xùn)。

現(xiàn)在回想起來，確實這2個月過得很充實，所幸的是，別致系列在中國的開局不錯。

目前中國葡萄酒升溫就在眼前，然而其集中度很低，作為我們，迅速搶占制高點是目標(biāo)，所以馬不停蹄是必須的。

記者：所到之處，就能受到酒商的認(rèn)可，并快速形成合作，這一點在酒商選品尤為謹(jǐn)慎的今天，無疑是非常困難的，佰香醇是如何做到的呢?

對于進口葡萄酒來說，品質(zhì)一定是很關(guān)鍵的因素。法國最古老的酒商賓德杰思旗下的別致系列在全球137個國家暢銷，這一點已經(jīng)對品質(zhì)做了最強背書。接下來的就是渠道。我們的運營思路是一定要讓產(chǎn)品在購買主流渠道上出現(xiàn)，并形成強有力的拉動。否則，僅僅靠關(guān)系營銷，只能停留在表面，我們在中國市場要做長期的勝者。

目前，我們在進口葡萄酒運營方面，已經(jīng)形成了不同的渠道會有不同的運營、服務(wù)模式。酒商不懂進口葡萄酒運營方式?jīng)]有關(guān)系，進入渠道后，引導(dǎo)、拉動銷售、服務(wù)類的工作由我們來完成。所以，我們對員工的專業(yè)性以及執(zhí)行力要求很高。當(dāng)然與我們合作的酒商，其合理利潤我們會保障，所以，才有了我們在招商工作上的順利進行。

塑造別致中國品牌力，我們有耐心

記者：與快速招商，快速進入渠道不同的是，我發(fā)現(xiàn)您在做一件見效可能較慢的事——那就是重塑品牌!對于這個花錢多，見效慢的事情，您是怎么想的呢?

這一點，必須感謝董事長戎日寬先生。是的，很少有進口葡萄酒商愿意去做品牌推廣工作。但是，從別致進入中國的第一天起，我們就在做了。

酒商層面，我們在行業(yè)媒體上均進行了持續(xù)推廣，在消費者層面，因為其本身產(chǎn)品在全球具有一定影響力，今年上海電影節(jié)上，也將我們選為了晚宴用酒之一。酒商和消費者兩個層面的品牌建設(shè)工作我們都在進行。因為，我們的目標(biāo)是讓“別致”品牌能夠在中國生根、發(fā)芽，那就必須做品牌建設(shè)。“別致”在全球已經(jīng)擁有了悠久的歷史，這個品牌進入中國，也應(yīng)該讓中國消費者認(rèn)識到，也只有真正認(rèn)可了這個品牌，才會形成自發(fā)性的購買。

另外，中國的消費者大多數(shù)不懂酒，為了在喝酒、送酒時不犯錯，只能選擇品牌產(chǎn)品，所以，我們要告知消費者“別致”是什么樣的酒，它背后有著怎樣的故事，它傳遞的是“自由行者，別致人生”的品牌訴求。

當(dāng)然，這樣的品牌建設(shè)工作是需要時間的，也需要代價，但只有我們自己堅持做長線品牌，經(jīng)銷商和消費者才可能跟我們一起往前走。別致行者已經(jīng)全球130多個國家成為暢銷品牌，在中國的工作和推廣對佰香醇來說既是工作也是責(zé)任。只有當(dāng)酒商和消費者層面真正認(rèn)可了這個品牌，“別致”在中國才能算真正的成功。