10月下旬，葡萄酒行業A股上市公司三季報均已發布。《每日經濟新聞》記者梳理發現，除張裕A和中葡股份歸母凈利潤略有下滑外，其余多家葡萄酒企業均實現營收和凈利潤雙增長，不少還保持了兩位數以上的增長率。
10月30日晚間，通葡股份(600365,SH)和莫高股份(600543,SH)發布了2017年第三季度報告。而就在近日，張裕A(000869,SZ)和威龍股份(603779,SH)、中葡股份(600084,SH)也相繼披露三季報。
《每日經濟新聞》記者梳理發現，除張裕A和中葡股份歸母凈利潤略有下滑外，其余多家葡萄酒企業均實現營收和凈利潤雙增長，不少還保持了兩位數以上的增長率。
葡萄酒企業三季報紛紛出爐
10月下旬，葡萄酒行業A股上市公司三季報均已發布。《每日經濟新聞》記者梳理發現，葡萄酒行業上市公司在今年前三季大體業績表現良好。
通葡股份2017年1~9月實現營業收入約6億元，比上年同期增長59.35%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約270.10萬元，比上年同期增長163.94%。通葡股份2017年第三季度經營數據公告顯示，酒類產品按產品檔次分類，低檔酒的銷售收入同比增長25.23%，中高檔酒的銷售收入同比增長42.37%。
莫高股份前三季實現營業收入約1.5億元，比上年同期增長2.59%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2463.14萬元，同比增長13.84%。其中，2017年1~9月中高檔酒的營業收入較去年同期增長4.41%，普通酒的營業收入較去年同期增長0.22%。
張裕A10月26日發布的2017年第三季度報告顯示，2017年1~9月，張裕葡萄酒實現營業收入37.98億元，同比增長0.91%;歸屬于上市公司股東的凈利潤8.16億元，同比下降1.04%。而年中時，其凈利潤同比下降3.59%，現已變動為同比下降1.04%，下降幅度得以收縮。
10月27日，威龍股份發布三季報。2017年1~9月，威龍股份實現營業收入約5.6億元，比上年同期增長8.19%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3428.01萬元，比上年同期增長18.03%。
威龍股份第三季度經營數據報告顯示，低端酒2017年1~9月的銷售收入同比增長了10.32%，中高端酒前三季的銷售收入則同比出現負增長，高端酒的銷售收入同比下降14.08%，中端酒1~9月的銷售收入同比減少3.29%。
中葡股份2017年1~9月實現營業收入約2.97億元，比上年同期增長51.24%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損7293.62萬元，去年同期凈利潤虧損6950.34萬元。其中中低檔酒前三季的銷售收入同比減少7.29%，高檔酒前三季的銷售收入同比增長9.77%。
渠道模式改變
從各企業低、中、高檔酒銷售收入變動對比來看，可以看到中高檔酒的市場需求正在復蘇。張裕A曾在其2017年中報指出，隨著國內中產階級規模擴大，高端產品有效需求開始緩慢復蘇，但受到國外葡萄酒大量涌入，其產品價格區間進一步下移影響，國內葡萄酒市場特別是中低價位葡萄酒市場競爭非常激烈。
其中威龍股份低端酒銷售增長明顯，而中高端酒銷售出現同比下降。對此，威龍股份對《每日經濟新聞》記者回應表示，中、高端酒的銷售下滑原因是葡萄酒市場總的需求逐漸回歸理性，中低端葡萄酒的市場需求不斷擴大，高檔酒的需求理性減少，這是市場需求所影響。
中國食品產業分析師朱丹蓬表示，威龍股份的業績符合中國紅酒特別是國產紅酒的精準定位。未來整個中高端市場可能是以進口紅酒，以及國內的企業去布局國外的酒莊這一類的酒占主導，至于本土企業還是更多地占據低端酒的市場。這也驗證了為什么威龍股份低端酒銷售收入在增長，而高端銷售份額在缺失。
在渠道方面，威龍股份2017年第三季度經營數據報告顯示，酒類產品按銷售渠道分類，商超渠道的銷售收入在前三季度同比減少了42.2%，同時報告期內新增經銷商22家，退出經銷商40家。
而張裕A也同樣面臨渠道方面的挑戰。2016年6月，張裕A曾在全景網互動平臺上介紹到，公司以商超渠道銷售為主，約占55%，餐飲渠道約占40%。在2017年半年報中，張裕A指出，電子商務等新興渠道對傳統銷售渠道帶來巨大沖擊，給公司持續穩定增長帶來了嚴峻挑戰。
記者注意到，莫高股份、通葡股份以及中葡股份在第三季度經營數據報告中都只把銷售渠道類型分為直銷和批發代理兩種，沒有商超渠道類型。莫高股份在其半年報中指出，互聯網帶來的體驗、專屬、定制消費市場規模持續擴大，定制化、預售化、零庫存化等模式構筑起了新的營銷體系，葡萄酒電商正迅猛發展。
10月30日，朱丹蓬在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，不單是葡萄酒在商超的占比減弱，從整個渠道來看，現在越來越多的商超已經成為了品牌的“雞肋”，很多葡萄酒已經到了酒類的專賣店、煙酒店，或者在網上、線上售賣會多一點，目前來看，商超渠道的經營已經沒有太多的可比性。
朱丹蓬還表示，隨著中國紅酒市場的發展以及未來消費者對紅酒的認知越來越深入，中國紅酒將呈現啞鈴型的產業結構模式，很多企業都往高端的“鈴”去靠攏，但一些沒有相應實力或者品質的企業只能聚焦在低端這一塊。低端市場更多地是以價格戰為主，高端則主要打的是價值戰，因此未來各企業的運營模式和盈利模式，各方面都會不一樣。
