日前，吳曉波在微信上首發“吳酒”，上線一小時就銷量過千瓶，銷售額突破20萬，當天銷量就突破3500瓶，銷售額超過70萬。事實上，“吳酒”僅僅限量供應5000瓶，發售期限為一星期，而且不接受團購。
作為知名財經作家、自媒體達人，吳曉波的微信公眾號“吳曉波頻道”擁有70萬以上的訂閱人數，與愛奇藝合作的同名視頻播放量超過一億。在這樣一個龐大受眾群體的基礎上，吳曉波一直在嘗試不同的“套利”模式，比如書友會、咖啡館聯盟，以及與匯豐銀行合作，發起了一個與吳曉波“PK財商”的虛擬游戲競賽，模擬全球范圍內的資產配置。
這些嘗試的效果和影響不盡相同，但卻有個共同特點：都被打上了比較鮮明的情感化印記，或者說是一種個人的“情懷”。“吳酒”這款楊梅酒產品也不例外，在“吳曉波頻道”的整個文本中，大談16年前種下的楊梅林，談千島湖的水，談讀書、飲酒與生活的體會，“我們在不同的時間、地點，因與書結緣，所以共飲一杯酒，這何嘗不是把生命浪費在美好的事物上呢。”及至最后，首批“吳酒”禮盒還加贈吳曉波的首部散文集《把生命浪費在美好的事物上》。有酒業人士笑稱，吳曉波賣的根本不是什么楊梅酒，而是他的書，他的語錄和情懷。
對于“吳酒”這款產品，酒界業內人士看法不一，有人看好其前景，有人質疑其噱頭大于價值，熱鬧散盡之后難有延續性表現。但無論“吳酒”將來的表現如何，其“情懷”確實值得酒業借鑒和思考。自酒行業進入調整期以來，針對酒類傳播和廣告的創新思考越來越多，我們也看到了很多的所謂創新傳播作品，要么借用些時髦詞匯，要么把自己裝扮得花枝招展，而所有這些創新形式，都應該具備的前提是有內涵、有溫度、有情懷。
酒行業近期出現的這種傳播案例不止一個。央視的《等著我》自播出以來備受關注，這是由倪萍主持的一檔公益尋人節目，展現了真摯的親情、愛情和友情，受到各界廣泛好評。節目播出僅二十多天，收視率便從0.9%飆升到2.文章來源華夏酒報42%，被稱為一個收視“奇跡”，據傳已有電影投資方看中《等著我》的真情尋親故事，準備投資拍攝一部主題電影。
這樣一個引發全國觀眾感情共鳴的節目中，便有酒企參與的身影。作為《等著我》的獨家冠名企業，江蘇今世緣酒業借此極大提升了在全國消費者心目中的情感形象，其獨特的“緣文化”深入人心。與此同時，“今世緣·我們約會吧”公益相親會也在全國城市鄉村舉辦得如火如荼，為今世緣品牌贏得了很高人氣。
相比于吳曉波，也許今世緣的“情懷”缺少了些文藝氣息，但同樣為受眾帶來了強烈的情感震撼，甚至更接“地氣”。無論文藝還是樸實，酒業傳播應該更有“情懷”，有情懷才會有受眾，有受眾才會有市場。
