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            “茅臺化債”有多少城市學(xué)得來?

            2021-01-19 13:00  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            最近有個(gè)詞被頻繁提起,叫“茅臺化債”。新華社發(fā)文說,“茅臺化債”是繼“鎮(zhèn)江模式”“山西模式”之后,在市場化化債方面進(jìn)行的新嘗試。

            這是一波什么操作?表面上看,是貴州通過拋售茅臺的股票獲得資金,從而緩解地方高筑的債務(wù),但這就是全部?

            先鋪墊下“茅臺化債”的背景。國家財(cái)政部公布,截至2019年12月末,全國地方政府債務(wù)余額21.3萬億元。貴州一個(gè)省的政府債務(wù)余額就接近萬億元。貴州省財(cái)政廳公布,截至2019年底,全省政府債務(wù)余額為9673.38億元。

            有比貴州債務(wù)更高的省份嗎?有。浙江2019年的債務(wù)余額是1.04萬億元,山東達(dá)到1.15萬億元。但浙江、山東既能借,也能掙,經(jīng)濟(jì)總量大,債務(wù)率并不高。貴州就不一樣了。2020年11月12日,貴州計(jì)劃發(fā)行新的債券,融資47.88億元,全部用于歸還2015年發(fā)行債券的本金或利息。去年,貴州省財(cái)政廳共披露四期債券的融資金額和資金投向。其中,像這樣“借新還舊”的操作,發(fā)生了三次,共融資約346億元;還有5.2億元,唯一一次流向了新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

            2019年,貴州全省GDP實(shí)現(xiàn)1.67萬億元。看支出,是萬億級別的,比如固定資產(chǎn)投資約1.95萬億元(筆者計(jì)算得出),一般公共預(yù)算支出近6000億元;再看收入,只有千億級別,比如全省財(cái)政總收入3047.81億元。

            對于經(jīng)濟(jì)實(shí)力處于后發(fā)地位的貴州而言,建設(shè)發(fā)展需求強(qiáng)烈,脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨,僅靠自身財(cái)力難以滿足巨大的資金需求。但貴州出了一家貴州茅臺,股價(jià)屢創(chuàng)新高,總市值一路飆升。到2020年年末,其以2.5萬億元的總市值與眾多金融股甩開差距,坐正A股龍頭。正是貴州茅臺不斷攀升的股價(jià),以及背后整個(gè)財(cái)力雄厚的“茅臺系”,讓貴州省的債務(wù)問題多了一條化解的新渠道。《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》1月11日表示,要讓“茅臺化債”推而廣之,必須提高上市公司質(zhì)量;15日又提出,“茅臺化債”尚處試驗(yàn)階段。

            那么,貴州究竟如何通過“茅臺化債”?哪些經(jīng)驗(yàn)可以推而廣之,又有哪些條件尚未成熟?

            三波操作

            “茅臺化債”具體分三招。

            第一波操作,賣高價(jià)股票。

            最容易理解的一個(gè)操作是:賣出股票獲取資金。誰來賣,誰得錢?先看看股權(quán)關(guān)系。茅臺集團(tuán)是大股東,背后站著貴州省國資委。這表明,茅臺是一家地方國資控股公司。注意這個(gè)屬性,后面會(huì)再提到。

            需要注意的是貴州金控集團(tuán),筆者在貴州茅臺2017年年報(bào)中首次看到它的身影。持股數(shù)量3487220股,進(jìn)入十大股東之列,占比0.28%,這個(gè)比例至今未變。

            2019年年報(bào)的十大股東名單里,出現(xiàn)了第二個(gè)陌生面孔——貴州國資公司。持股數(shù)量50240000股,占比4%。這批股份由茅臺集團(tuán)無償劃轉(zhuǎn)而來,即免費(fèi)贈(zèng)送,成為后續(xù)“茅臺化債”一系列動(dòng)作的緣起。

            拿到股份后,貴州國資公司陸續(xù)賣出,一年時(shí)間持股僅剩0.68%,以1475.19元/股的區(qū)間均價(jià)計(jì)算,貴州國資公司換取了大約615億元的真金白銀。

            第二次“免費(fèi)贈(zèng)送”很快出現(xiàn),茅臺集團(tuán)再次給貴州國資公司無償劃轉(zhuǎn)了50240000股。以2020年12月31日1976.92元/股的均價(jià)計(jì)算,這批股份價(jià)值993億元,接近千億。

            貴州國資公司什么來頭?穿透股權(quán)結(jié)構(gòu)可以看到,它是貴州金控集團(tuán)的全資子公司,貴州金控集團(tuán)是貴州省財(cái)政廳的全資子公司。

            這波“免費(fèi)贈(zèng)送”的操作就是把省國資委的子公司的部分股份劃轉(zhuǎn)給省財(cái)政廳的孫公司,再變現(xiàn)收益,緩解債務(wù)壓力。

            第二波操作,低息發(fā)債。

            如果以為只有賣股票這一招,那就低估了貴州利用“茅臺化債”的能力。

            貴州高速集團(tuán)原本是貴州省國資委全資持有,雖然是全省公路業(yè)的龍頭,卻負(fù)債累累。根據(jù)貴州高速集團(tuán)的債券募集說明書,近年來公司的扣非凈利潤一直虧損,2020年加上疫情影響,虧損面繼續(xù)擴(kuò)大。與此同時(shí),截至2020年3月末,公司負(fù)債達(dá)到2773億元。

            利用茅臺集團(tuán)的良好信用,在資本市場低息發(fā)債籌集資金,用于化解貴州高速集團(tuán)的債務(wù),是“茅臺化債”的第二招。

            2020年9月16日,茅臺集團(tuán)申請發(fā)行公司債券獲得批準(zhǔn),擬募資150億元,主要用于收購貴州高速公路集團(tuán)有限公司股權(quán)。利率區(qū)間設(shè)為2%~3.5%,這一發(fā)行利率堪比國債,甚至更低。

            負(fù)債修路的背后是貴州高速路網(wǎng)的急攻猛進(jìn),它甚至給“九省通衢”湖北帶來了威脅。2017年《湖北日報(bào)》發(fā)表多篇與貴州高速公路建設(shè)相關(guān)的文章。其中對比稱,湖北和貴州,土地面積相當(dāng),GDP是貴州的2.78倍,人口比貴州多2000萬,高速公路通車?yán)锍虄H多700公里。根據(jù)規(guī)劃,3年后,湖北高速公路密度將比貴州低20%。

            錢從哪兒來,時(shí)任湖北省交通運(yùn)輸廳廳長何光中總結(jié),貴州在融資方式、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面大膽探索,創(chuàng)造了“用企業(yè)的錢修自己的路”“用財(cái)政的錢引社會(huì)的資”“用明天的錢修今天的路”等新模式。

            第三波操作,銷售債券。第三招是讓茅臺系統(tǒng)幫忙消化地方城投債。

            2020年6月22日,貴州銀保監(jiān)局一份文件批準(zhǔn)茅臺集團(tuán)財(cái)務(wù)公司新增下列業(yè)務(wù):(一)承銷成員單位的企業(yè)債券;(二)固定收益類有價(jià)證券投資;(三)成員單位產(chǎn)品的買方信貸。這意味著,茅臺集團(tuán)財(cái)務(wù)公司獲得了投資包括地方政府債等固定收益類有價(jià)證券的資質(zhì)。

            市場人士解讀為,作為貴州茅臺的控股子公司、茅臺集團(tuán)的資金管理機(jī)構(gòu),茅臺集團(tuán)財(cái)務(wù)公司未來可以在一定程度上緩解當(dāng)?shù)爻峭秱匿N售壓力,幫助貴州化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并且能夠提升市場對貴州城投債的認(rèn)可度,起到增信的作用。

            這一招,同樣是利用茅臺系統(tǒng)的高信用及資金實(shí)力進(jìn)行化債的一種方式。

            推廣可行性

            看懂了“茅臺化債”的三大玩法,其他城市會(huì)不會(huì)羨慕貴州這只“會(huì)下金蛋的雞”?羨慕歸羨慕,想要套用,首先得有一家上市公司。

            依據(jù)2018年城市建設(shè)統(tǒng)計(jì)年鑒,全國有“城市”673座(未含港澳臺地區(qū))。筆者根據(jù)Wind按所屬行政區(qū)劃分類統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),全國目前擁有上市公司的“城市”只有不到一半,283座。其中71座都只擁有一家上市公司,占比高達(dá)25%。

            其次,公司需要有地方國資背景,最好是地方國資控股,從而整合國有資產(chǎn),通過資本市場運(yùn)作獲取資金,達(dá)到化債的目的。

            筆者進(jìn)一步在Wind中統(tǒng)計(jì)企業(yè)的“實(shí)控人屬性”,截至2021年1月16日A股上市公司共4150家,除242家企業(yè)沒有提取到信息外,包括“地方國資委”“地方政府”“地方國有企業(yè)”屬性在內(nèi)的企業(yè)共772家,占比約18.6%。這772家地方國資控股的企業(yè)分散在163座城市中,城市數(shù)量再減一半。

            最關(guān)鍵的一步,是要將這些上市公司培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。可筆者發(fā)現(xiàn),這772家企業(yè)里,有20家被ST(連續(xù)兩年虧損),有20家被*ST(連續(xù)三年虧損);13家企業(yè)的股價(jià)不到2元/股;總市值不足100億元的有520家。自身尚不能算作優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn),又如何拯救地方債務(wù)于水火?

            近期,加上資本市場的“天時(shí)”,確實(shí)有不少上市公司跟風(fēng)披露無償劃轉(zhuǎn)國有股權(quán)的公告。

            筆者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),這些劃轉(zhuǎn)的比例為2%到10%不等,去向多半是轉(zhuǎn)至當(dāng)?shù)厥儇?cái)政廳或其指定機(jī)構(gòu),用途主要是充實(shí)當(dāng)?shù)厣绫;鸹蚧獾胤絺鶆?wù)。

            今年伊始,“茅臺化債”于地方而言有擴(kuò)大之勢,但值得警惕的是,這套方法雖有優(yōu)點(diǎn),但其實(shí)操效果和監(jiān)管方面仍有許多不確定性。

            關(guān)于“茅臺化債”,筆者想說:白酒雖好,可不要貪杯哦。

              關(guān)鍵詞:高端酒 茅臺  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞  吳林靜
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