從幕后到前臺，“邛酒+”平臺疏通與嫁接
就是在這種背景下，邛酒集團找到了北京燃點公司，后者因為燃點這款小眾的互聯網白酒品牌的成功而在圈內頗有影響，而邛酒集團更多看上的是后者強化的產品創意能力與嫻熟的酒+互聯網運作經驗。據燃點CEO趙曉樸介紹：二者的合作更多是相互吸引，交談過幾次就“愉快地在一起玩耍”了，雙方共同組建了互聯網濃香白酒服務平臺，即邛酒+平臺。
小編了解到，這個平臺旨在立足于濃香型白酒，以邛崍產區為優勢，基于當地產業鏈各環節，深度整合產業資源，為行業輸出集品牌營銷、產品開發、線上銷售于一體的綜合型互聯網服務;為用戶提供有分值、有顏值、有所值的優質濃香型白酒。總之：一是把邛崍這個產區概念炒起來;二是把邛崍的好酒包裝起來，賣給終端消費者!當然說起來簡單，實際執行過程中必然面臨著資源整合、渠道構建、品牌重塑等一系列困難，而且這些困難有些不是單純用資本的力量能夠解決的，還有一個更大考驗就是時間的成本。
小編與趙曉樸交流，在他的設計中，邛酒+應該包含三重職能：
一是品牌+，基于移動互聯網內容營銷的品牌形象全面升級，這是針對邛崍那些上游沒有產品與品牌的生產企業來說的。通過移動互聯網為傳播主陣地，憑借團隊在互聯網行業與廣告行業積累的實效傳播經驗和媒體資源，為登陸平臺的品牌提供最高效的品牌營銷服務。
二是產品+：從產品定義到產品設計再到產品營銷的專業化全鏈條式服務，即整合多行業資源，組建強大的產品工坊。產品工坊中將會由一線設計團隊、資深互聯網產品經理、邛窯大師、專業白酒科研機構、一流包裝材質工廠、百余位國家級釀酒師、千人白酒深度用戶測評團等構成，形成爆品產品的孵化器。
三是銷售+：包含線上各主流電商平臺和線下各區域優質代理商的全線資源共享，即通過與酒仙網旗艦店、天貓旗艦店、京東旗艦店、官方微信商城等平臺合作以及全國各區域縣市級代理商網絡的構建，保證產品生產出來“有人可買”!
酒說思考：
1、隨著消費的集中與理性，產區品牌的重要性不斷得到彰顯，構建中國的波爾多、亦或是類似的酒莊概念也多有提及，邛酒+平臺是符合這種發展趨勢的，的確邛酒產區也該有個統一的代表與共同發聲了。
2、產區概念的打造與凸顯最終還是要落到產品上，個人認為依然需要一個最代表邛崍的產品，邛酒概念不可以的話能否有其他的，整合小酒廠做一些小眾的產品研發，有了規模效益，但是對“邛崍造”的整體概念塑造作用有限。
3、渠道層面的構建仍需時間。互聯網渠道目前更多的作用仍停留在品牌塑造和活躍度傳播層面，相對來說就白酒產品而言，電商渠道變現能力依然不足，品牌最終需要落到銷售上，最直接的方式手段任然是結合傳統的代理模式，回歸線下渠道。但這不是一蹴而就的事情，而不是行政命令能解決的，能夠給予足夠的成長時間與鼓勵，這是所有新事物溝通面臨的最大挑戰，邛酒+同樣也不例外!
