<label id="2yaqx"><samp id="2yaqx"></samp></label>

    <bdo id="2yaqx"><meter id="2yaqx"></meter></bdo>
    
    
      1. <span id="2yaqx"><table id="2yaqx"></table></span>
          <li id="2yaqx"><meter id="2yaqx"><th id="2yaqx"></th></meter></li>
          <span id="2yaqx"></span>
          1. <i id="2yaqx"><meter id="2yaqx"></meter></i>
            <label id="2yaqx"><xmp id="2yaqx">
            所在位置:佳釀網 > 酒業評論 >

            強分化、集中化持續加劇 非龍頭酒企如何求存并進?

            2020-05-14 08:10  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            “突發的疫情加速了產業調整的節奏,加大了產業的調整幅度,這是不能否認的客觀事實。”面對突如其來的疫情,中國酒業協會副理事長兼秘書長宋書玉如此說到。

            在今年上市酒企一季報發布之后,作為酒類企業佼佼者的上市公司,也出現了強分化與集中化的趨勢,除了茅臺、五糧液等酒企取得高增長,許多酒企營收、利潤出現大幅下滑。分化與集中的趨勢由于疫情得以加劇,影響面也更加廣泛,對于非龍頭酒企來說,該如何面對,又該如何求存并進?

            01、疫情之下,酒業集中化加劇

            隨著上市白酒企業2019年年報和2020年一季度報的相繼發布,白酒行業強分化、集中化的趨勢可以說展現的更為明顯。

            縱覽上市白酒企業2020年第一季度的業績表現不難看到,龍頭企業在總營業收入的組成中占據絕對主力。19家上市白酒企業的總營業收入為768.28億元,其中位居前兩位的茅臺與五糧液達到了446.43億元,占比高達58.11%,而將視線擴大到前三位的茅臺、五糧液、洋河三家全國性白酒企業之后,這一占比提高至70.17%,達到539.11億元。

            龍頭企業在營收上的絕對“統治地位”同樣帶來了極高的凈利潤占比。在上市白酒企業2020年第一季度總計301.87億元的凈利潤中,茅臺與五糧液合計207.98億元的凈利潤占據了68.9%的比例,遠高于在總營業收入中的占比;而將位居第三位的洋河納入后,這一比例提升至82.15%,達到248億元。

            同時,茅臺與五糧液兩家龍頭企業在2019年的營業收入與凈利潤分別相加后,達到了1355.4億元與586.08億元,在上市白酒企業中的占比分別為56.87%與71.97%,這一數據與2018年相比不降反增。2018年,茅臺與五糧液的營業收入相加,占據上市白酒企業總營收的55.23%;而凈利潤相加后,占上市白酒企業總凈利潤的70.31%。

            無論是穩中有升的2019年業績,還是大幅下挫的2020年一季度數據,都在一定程度上顯示出中國白酒市場日益明晰的集中化趨勢。

            02、強分化加劇,并呈現新特點

            與酒業集中化加劇同步的是,強分化也在逐步提速。在今年第一季度19家白酒上市公司當中,實現營收增長的僅有5家,分別是貴州茅臺、五糧液、順鑫農業、山西汾酒、皇臺;實現凈利潤增長的也是5家,分別是貴州茅臺、五糧液、山西汾酒、瀘州老窖、酒鬼酒。而營收與凈利潤雙下降的企業,達到了12家之多。

            一方面是龍頭酒企茅臺、五糧液繼續保持高增長;另一方面是眾多上市酒企業績大幅下滑,營收下滑最多的超70%,凈利潤下滑最多的接近400%;加之眾多的中小型地方酒企生存更加困難。加劇的強分化形勢已經全面凸顯。

            與此同時,今年一季度酒業呈現的強分化,與往常所說的強分化不盡相同,呈現出新的特點。第一,強分化程度加劇,下滑程度可達數倍于從前;第二,強分化范圍變廣,以前強分化多是名優酒企與地方酒企之間的較量,現在已經拓展到名優酒企內部;第三,強分化已經波及行業前列企業,如洋河、古井貢酒等。

            03、形勢嚴峻,非龍頭酒企如何求存并進?

            面對如此嚴峻的強分化與集中化形式,從數據分析看,除了茅臺、五糧液等少數龍頭酒企能夠逆市增長,獨善其身而外,眾多非龍頭酒企將面對更嚴峻的挑戰。那么,如何才能在嚴峻的形勢下求存并進?

            首先,從茅臺、五糧液的持續性高增長可以看出,高端占位、品牌形象尤為重要。在白酒圈中,一直有價格就是價值的說法,高端的占位,能夠讓產品品牌得以提升,能夠讓產品價值得以提升。

            其次,差異化、特色化競爭,以前,這一點經常被用于地方酒企,采用符合本地需求的特色發展之路。現在這一點,不僅符合地方酒企,也符合區域酒企、泛區域酒企的發展。如五糧液是多糧濃香,同樣作為濃香型,瀘州老窖選擇了單糧濃香,不僅與形成產品區隔,并且占位單糧濃香之首。

            再次,重優質產能。許多酒企看中產能,這并沒有錯,但是在當下,消費者要的是好產品,因此不能片面的看總產能,而是要注重優質產能。喝好酒,是消費者一直以來以及未來很長一段時間的訴求。

            最后,開辟新競爭維度,實現彎道超車。對于非龍頭酒企而言,在傳統的窖池、科研人員、產能、儲存能力等傳統競爭維度方面可能都不具備明顯的優勢。而這些企業想要獲得長足的發展,實現彎道超車,那么從傳統競爭維度跳出,開辟新的競爭維度就顯得尤為重要。如近年來酒業火熱的數字化、融媒體、體驗營銷等等。

              關鍵詞:白酒板塊.轉型 區域酒企  來源:大家酒評  陳志林
              商業信息
              主站蜘蛛池模板: 亚洲综合国产精品第一页| 亚洲伊人久久综合影院| 91精品国产综合久久婷婷| 97久久国产综合精品女不卡| 亚洲另类激情综合偷自拍| 婷婷丁香五月激情综合| 久久本道久久综合伊人| 天天躁夜夜躁狂狂躁综合| 青青热久久久久综合精品| 激情综合婷婷丁香五月俺来也| 久久久久久久综合色一本| 一本色道久久88综合亚洲精品高清| 亚洲国产综合人成综合网站00| 丁香亚洲综合五月天婷婷| 国产香蕉尹人综合在线观看| 久久天天躁狠狠躁夜夜躁综合| 亚洲综合区小说区激情区| 久久桃花综合桃花七七网| 丁香婷婷亚洲六月综合色| 亚洲精品天天影视综合网| 伊伊人成亚洲综合人网7777| 亚洲国产一成久久精品国产成人综合 | 狠狠色丁香久久综合婷婷| 久久婷婷五月综合97色| 久久精品水蜜桃av综合天堂| 狠狠色婷婷综合天天久久丁香| 国产精品综合久成人| 国产综合色在线视频区| 天天综合久久一二三区| 国产亚洲综合一区二区三区| 色综合久久一区二区三区| 六月婷婷综合激情| 国产精品综合一区二区三区| 国精产品自偷自偷综合下载 | 青青热久久久久综合精品| 国产天堂一区二区综合| 国产福利电影一区二区三区久久久久成人精品综合 | 国产综合久久久久鬼色| 亚洲国产aⅴ综合网| 一本色道久久88加勒比—综合| 91精品综合久久久久久五月天|