當前，信息技術已經(jīng)成為推動企業(yè)發(fā)展的關鍵力量，在企業(yè)核心業(yè)務開展中發(fā)揮著越來越重要的支撐作用。筆者認為，在白酒釀造行業(yè)，企業(yè)正在把信息化和工業(yè)化的深度融合作為重要契機，促進行業(yè)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)轉型升級，以此形成低消耗、可循環(huán)、低排放、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)結構和生產(chǎn)方式。
作為五糧液集團信息化部主任，筆者基于長期從事企業(yè)信息化建設具體工作的實際體會認為：要加快白酒釀造行業(yè)的信息化進程，使企業(yè)的生產(chǎn)運營邁上新臺階，大幅度提升管理效率，就必須從信息化的基礎著手，打造先進的數(shù)據(jù)中心，充分發(fā)揮信息技術的作用，由此推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。可以說，也正是在這種信息化發(fā)展戰(zhàn)略的推動下，作為中國白酒行業(yè)的領軍企業(yè)，五糧液集團在信息化方面走在了行業(yè)的前列。尤其是前不久，我們通過應用艾默生網(wǎng)絡能源的宏睿TMSmartAisleTM模塊化數(shù)據(jù)中心解決方案，成功建設了面向未來的新一代數(shù)據(jù)中心，為五糧液集團信息技術的高效應用奠定了有力基礎。
信息化是撬動白酒行業(yè)發(fā)展的杠桿
在針對白酒釀造行業(yè)信息化應用狀況進行深入調(diào)研后，筆者發(fā)現(xiàn)，相比較于其他行業(yè)而言，白酒釀造行業(yè)的信息化不僅起步晚，而且在發(fā)展中也一直處于滯后狀態(tài)。為何這樣說呢?這其中一個最主要的因素就是，白酒釀造行業(yè)特殊的行業(yè)特性要求企業(yè)既要靠近糧食產(chǎn)地，又要靠近高質(zhì)量的水源，所以大多地處偏遠，同時白酒行業(yè)屬于技藝型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因此不少白酒企業(yè)在生產(chǎn)裝備智能化和生產(chǎn)過程自動化等方面都比較落后，應用信息化進行管理的企業(yè)更是為數(shù)不多。在筆者看來，在我國大力推進信息化和工業(yè)化深度融合，走新型工業(yè)化發(fā)展之路的時代背景下，信息化是推動傳統(tǒng)白酒釀造行業(yè)走向現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路。
在信息化的大潮中，五糧液集團以高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光，積極轉變觀念，緊跟時代發(fā)展，率先突破，從企業(yè)長遠發(fā)展的高度大力推進信息化建設，在白酒釀造領域樹立了典范，使這一古老而傳統(tǒng)的行業(yè)在新時代煥發(fā)出了新的生機。“信息化部”的成立，就直接體現(xiàn)了五糧液集團對于信息技術在生產(chǎn)管理中應用的充分重視。為了確保信息化工作的穩(wěn)定開展和取得實效，信息化部在集團的領導下，統(tǒng)籌規(guī)劃信息化建設，以此保證信息系統(tǒng)的應用效益，使之更高效地服務于集團的業(yè)務發(fā)展。
在這里，筆者需要談一下信息化部成立的重要意義以及由此帶來的積極效果。信息化部的成立，一方面顯示了五糧液集團對信息化建設的重視，另一方面更體現(xiàn)了五糧液集團在理念上的轉變，以及在改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式上的有效作為。信息化部成立之后，使得信息技術在五糧液集團生產(chǎn)、管理方面的應用更為深入，極大提高了信息化建設效率。同時，信息化部從加強和完善基礎保障入手，開始重點建設強大的信息系統(tǒng)中樞和架構，并與IT企業(yè)進行了廣泛的合作，引進了先進的軟硬件系統(tǒng)，推動企業(yè)信息化與生產(chǎn)系統(tǒng)工業(yè)化的進一步融合，以此嘗試為傳統(tǒng)白酒釀造行業(yè)開拓一條新型發(fā)展之路。
“一站式”服務使客戶受益最大化
作為一切信息技術實現(xiàn)安全高效應用的支撐基礎，數(shù)據(jù)中心的建設應用在企業(yè)整體信息化戰(zhàn)略中占有重要地位�；谶@個關鍵因素，五糧液集團信息化部始終將完善、鞏固信息化基礎架構作為工作的重點，并為了滿足業(yè)務快速發(fā)展對信息應用的需求啟動了數(shù)據(jù)中心建設項目。
數(shù)據(jù)中心建設項目是五糧液集團在對企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和未來業(yè)務發(fā)展趨勢進行認真評估的基礎上確定的。從長期從事企業(yè)信息技術和系統(tǒng)規(guī)劃建設的角度來講，基于實踐經(jīng)驗和企業(yè)自身的客觀需求，筆者認為，對于數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃建設，不能僅是局限于滿足當前的應用需求，更應該看到集團業(yè)務的長遠發(fā)展。同時，數(shù)據(jù)中心是為了保障信息技術的高效應用而規(guī)劃的，其目的就是為企業(yè)業(yè)務提供一個高效的發(fā)展平臺，就此而言，數(shù)據(jù)中心建設不能因過重的建設、運行成本負擔給業(yè)務造成影響。不僅如此，數(shù)據(jù)中心應該在實際運行中靈活發(fā)揮作用，讓企業(yè)的信息技術應用更能夠“隨心所欲”。此外，還有一點值得高度關注，就是數(shù)據(jù)中心規(guī)模越來越龐大對運行維護帶來了極大困擾。數(shù)據(jù)中心的運行涉及到多方面資源，除了必須的IT系統(tǒng)之外，還包括機柜、熱管理系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)等物理環(huán)境的構建，管理起來非常復雜。因此，在筆者看來，運維管理效率的高低直接影響著數(shù)據(jù)中心效用的發(fā)揮。
值得一提的是，在五糧液集團數(shù)據(jù)中心建設中，我們對項目進行了認真、科學的規(guī)劃，充分考慮到了空間的節(jié)省，最大程度利用了現(xiàn)有空間，并通過改造一個階梯會議室完成了數(shù)據(jù)中心建設，在很大程度上節(jié)省了成本支出。項目開始階段，有人跟筆者表示，”既然建設一個新的數(shù)據(jù)中心，那就要建得漂亮點、空間大點，顯得氣派”。不過，筆者對此并不認同。因為，數(shù)據(jù)中心建設不能盲目投資，不能為了感官上的愉悅而浪費資源，現(xiàn)在“節(jié)省”是數(shù)據(jù)中心建設的主流趨勢，這也應該體現(xiàn)在空間的節(jié)約上。
從某種意義來講，筆者的這些觀點與當前數(shù)據(jù)中心的發(fā)展趨勢也不謀而合。實際上，筆者針對數(shù)據(jù)中心建設應用的觀點，在五糧液集團數(shù)據(jù)中心建設中也轉化成了實際需求及對相關解決方案的應用標準。在實施中，我們對數(shù)據(jù)中心基礎設施建設給予了很大的重視，因為穩(wěn)固的基礎實施平臺才能給數(shù)據(jù)中心運行提供高可靠保障，這點馬虎不得。在所有的要求中，高可靠和高節(jié)能是首要的標準，而能夠在這兩項指標上達到預期目標，也足以證明廠商的整體技術水平。還有一個很重要的方面，就是應該避免在工程實施中投入過多精力，減少對業(yè)務正常開展的影響。對于這一點，筆者相信‘一站式’滿足是不同行業(yè)用戶的共性需求。
鞏固完善信息化基礎迎接更大發(fā)展
在經(jīng)過對業(yè)界廠商實力及其產(chǎn)品的深入、廣泛的了解后，我們發(fā)現(xiàn)，艾默生網(wǎng)絡能源旗下的宏睿TMSmartAisleTM解決方案，基于一體化、模塊化的設計和顯著的性能優(yōu)勢，從建設部署到實際運行，再到靈活應對動態(tài)需求，均圓滿符合五糧液集團數(shù)據(jù)中心的應用標準。事實上，通過應用這款方案，不僅完全滿足了我們的需求，而且在可靠性、節(jié)能性上，尤其是‘一站式’解決所有問題和快速部署方面，給了我們很多驚喜。
基于對數(shù)據(jù)中心應用趨勢的深刻了解，筆者認為宏睿TMSmartAisleTM解決方案在三個方面最值得稱道。其一，方案在配置高能效熱管理系統(tǒng)的同時，應用了先進的封閉冷通道技術，這既進一步提升了制冷效率，又大幅降低了制冷能耗。其二，宏睿TMSmartAisleTM解決方案是一個典型的模塊化系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)“現(xiàn)場搭積木式的安裝”，不僅易于部署，更能夠?qū)崿F(xiàn)隨需擴容。其三，智能化監(jiān)控系統(tǒng)能夠以圖形化友好界面為數(shù)據(jù)中心的運維人員提供環(huán)境與設備運行信息，能夠?qū)崿F(xiàn)無人值守和遠程管理，降低了維護成本。
在以筆者為主任的信息化部主導下建設完成的數(shù)據(jù)中心，為五糧液集團的信息技術應用提供了強力支撐，極大提升了信息化水平，更進一步確立了集團信息化建設在行業(yè)中的領先地位。在實際運行中，五糧液集團新建具有一流水平的高性能數(shù)據(jù)中心，一方面用于集團的生產(chǎn)管理，另一方面主要用于對全國五個營銷中心進行信息化管理，以此提高渠道運作效率，應對渠道在信息化時代面臨的巨大變革。從戰(zhàn)略發(fā)展的角度來看，新建數(shù)據(jù)中心在五糧液集團核心業(yè)務發(fā)展中所具有的重要意義不言而喻。
目前，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的實施，中國經(jīng)濟正在快速轉型升級，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的信息技術在其中的作用更顯得舉足輕重。筆者認為，新的時代背景為我國白酒釀造行業(yè)在更大范圍內(nèi)配置資源開拓市場創(chuàng)造了條件，面對新的發(fā)展形勢，白酒企業(yè)需要在信息系統(tǒng)集成、新技術應用和基礎架構建設等幾個方面予以提高和完善，將企業(yè)的生產(chǎn)、管理、銷售都建立在統(tǒng)一的信息化平臺之上，使企業(yè)形成快速反應和靈活決策的高效運營體系。對此，五糧液集團以前瞻的戰(zhàn)略思維建立了完善的信息化體系，不僅為順應時代發(fā)展潮流做好了充足的準備，同時其所營造的典范效應也將帶動白酒釀造行業(yè)的信息化崛起，有力推動行業(yè)的轉型升級。對于在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，白酒釀造行業(yè)改變傳統(tǒng)運營模式，從而迎接更大發(fā)展，筆者充滿信心。
