日前，沱牌舍得酒業2016年第一次臨時股東大會舉行，選舉產生了新一屆董事會成員，天洋集團董事局主席周政接替李家順成為沱牌舍得董事長，天洋集團多名高管進入沱牌舍得董事會。
這標志著這家“川酒金花”企業迎來了近半個世紀以來第一次重大人事調整，擔任了40年董事長的沱牌舍得靈魂人物李家順正式離職，攜巨資而來的房地產巨頭天洋集團正式全面入主。“這無論對沱牌舍得還是整個川酒來說，都是歷史性的一天。”省釀酒協會相關負責人認為，作為川酒“混改”第一案，沱牌舍得的跨界聯姻勢將對整合川酒產業帶來巨大影響，或將加速川酒“混改”及產業資本重組步伐。
心動行動十年探索終歸喝到“混改”“喜酒”
本世紀初，川酒業界掀起了一股國有企業改制熱潮，川酒“六朵金花”中的全興、劍南春和郎酒在這一輪熱潮中，或通過引入民營、外資資本或通過管理層收購完成了改制，在打破體制束縛后走上高速發展的道路。也便是從那時開始，當看到兄弟企業的成功后，同樣作為川酒“六朵金花”之一的沱牌舍得也萌生了改制的念頭，哪知直到十余年后的現在才總算修成“正果”。“沱牌舍得的改制之路可謂曲折，這與其改制啟動晚，資產較重、員工多安置任務重以及其一段時間發展很快等有關系。”白酒職業經理人劉峰透露，在2012年前，沱牌舍得的發展勢頭很好，所以其改制的意愿和急迫性不是很高，且對投資方開出的價格很高。直到2014年開始，改制才成為沱牌舍得的最緊迫任務。
雖然錯過了改制最佳時機，然而沱牌舍得并沒有錯過白酒“黃金十年”，2012年，沱牌舍得實現營業收入近20億元，在川酒中僅次于五糧液、瀘州老窖、郎酒和劍南春，居第五位，同時其在生態釀酒上獨樹一幟。“當時天洋集團董事局主席周政第一次來沱牌考察時，就對沱牌生態釀酒、技術創新贊不絕口，他當時就提出寧愿多出10億元也要入主沱牌。”沱牌舍得酒業副總經理李家民表示，“沱牌舍得目前已斬獲10項國際金獎，是中國白酒中獲獎最多的企業。”
懷抱大批國際金獎，沱牌舍得卻并沒有將這些技術優勢轉化為市場優勢，2015年，沱牌舍得實現營收11.56億元，比2012年的近20億元跌了近一半。面對這一頹勢，沱牌舍得開始有更強烈的意愿引入戰略投資者。歷經幾次掛牌流標后，獨具慧眼的天洋集團以38.22億元的天價競得沱牌舍得70%的股份。至此，沱牌舍得總算喝到“混改”“喜酒”。
面臨大考新手“天洋”如何玩轉白酒江湖?
“一個從來沒有做過酒的公司如何經營好沱牌舍得這樣的白酒巨頭?”在沱牌舍得酒業2016年第一次臨時股東大會上，一名股東直接詢問沱牌舍得新任總經理劉力。不只股東，記者采訪發現，目前白酒業內對天洋能否駕馭得住沱牌舍得也有不少質疑的聲音。提出這樣的質疑，是因為白酒行業競爭的激烈以及新東家天洋集團主業系房地產，此前從未涉足過白酒業。
然而，不進則退的白酒業并沒有給天洋留下喘息時間，天洋當初在與射洪縣政府的協議中約定，投資人必須承諾做大沱牌舍得酒業。根據約定，在2018年，沱牌集團銷售收入要力爭實現50億元，稅收10億元;2020年銷售收入實現100億元，稅收20億元。這對白酒新手天洋來說是一個巨大的考驗。“天洋入主后，第一件事便是抓市場抓營銷，并對產品線進行梳理。”沱牌集團相關負責人透露，從去年底開始，天洋已對沱牌舍得的營銷體系進行改革，如招募營銷人才、建立完善激勵機制等，目前已經在逐步梳理產品線、調整產品價格，今年，沱牌舍得將聚焦舍得、陶醉、特曲、天曲4個產品，其他產品將逐步淡化或淘汰。
對于這一考驗，記者曾致電采訪沱牌舍得新任董事長周政，其婉拒了記者的采訪，并表示將在適當的時候安排品牌負責人接受采訪。沱牌舍得總經理劉力則表示，天洋集團有信心經營好沱牌舍得酒業。對此，白酒職業經理人劉峰認為，沱牌舍得的后勁是川酒企業中最足的，“其高端基酒存儲量及產能都是行業內最大的，同時其在生態釀酒、技術創新上更是走在了行業前列，目前就看新東家如何喚醒沱牌舍得這些沉睡的‘寶庫’了。”
