如果說，之前幾年酒類電商仍處于諸侯分割競爭的時期，那么自2016年起無疑已經進入兼并重組的時代，隨著中國酒類消費結構的調整升級以及進口酒類的持續增長，酒企紛紛進行戰略調整，酒類生產企業與流通企業的聯合與整合將進入加速期。
線上線下整合加快
隨著“互聯網+”對酒類流通行業的影響不斷深化，“去中間化”大勢所趨，線上與線下的整合進一步加快;同時，隨著酒類電商競爭的日趨白熱化，酒類流通企業的兼并重組進一步加快，行業迎來全面洗牌。
此外，酒類生產企業與流通企業，特別是電商渠道的聯合和整合也在不斷加快。整合方面，去年4月27日，青青稞酒便公告稱，擬1.44億元收購中酒時代90.55%股權。這些都表明，今年以來，酒類流通行業的聯合與整合不斷加快。
行業有望進入寡頭時代
通過1年多跑馬圈地式的并購重組，目前從線上到線下，搶奪資源的幾大電商巨頭已經顯現。但自有業務超過10億元規模的，只有酒仙網和1919酒類直供。
據前瞻產業研究院《中國酒類流通行業商業模式與投資分析報告》數據顯示，去年1919酒類直供新開門店382家，年末直營/直管店總數達451家，較年初增加517.8%，由此也支撐著1919酒類直供實現營收突破10億元。
合伙人體系推動行業變革
隨著互聯網生態時代的到來，中國酒行業已到了大洗牌的關鍵時期，與經銷商的關系也需要變革與重構，而吸引其加入創新的生態陣營，是網酒網越來越重要的戰略部署。股權激勵讓合伙人脫離單一的產品盈利，獲取長遠資本價值。網酒網之所以這么做，是因為目前在網酒網的渠道布局中，合伙人扮演著至關重要的角色。
從我國目前酒水消費萬億級的市場規模來看，酒業現代渠道的兼并收購大幕已經拉開。加上電商京東、天貓也已參與競逐，未來市場競爭會愈加激烈。隨著新的生態模式的不斷發展，將對行業變革產生巨大的推動力。
