雙十一的狂歡過后，留給酒類電商和酒企的都是一種淡淡的失落感。酒類電商在利用成本低的優(yōu)勢上，實現(xiàn)無節(jié)操的降價活動，將很多酒企的消費人群搶走，然而搶不走一些高品質(zhì)名酒企業(yè)的消費人群;酒企雖然擁有著最高品質(zhì)的白酒優(yōu)勢，但是更多的是消費者不識貨，盲目的跟著電商的低價走。
業(yè)內(nèi)人士分析，其實酒類電商與酒企之間能夠一而再再而三的實行降價比拼，主要的原因是市場的供求過多的原因導致。供求關系是一個主觀的價格標準，不可能隨著市場的各種可觀因素的改變而改變。
既然，價格的改變只受供求關系的影響，這樣電商平臺也是不能夠實現(xiàn)不斷的降價行為的，但是當下的主流趨勢是電商，今年是標志性的電商年，這也標志著酒類正式進入互聯(lián)網(wǎng)大型促銷一線戰(zhàn)斗序列。
在電商擁有價格優(yōu)勢，酒企擁有產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的同時，雙方可以實現(xiàn)更完美的合作，把整體的銷量提升，實現(xiàn)互利。
酒類電商方面實現(xiàn)低價促銷破壞了合理的商業(yè)價值鏈。電商為了銷量幾乎都在犧牲各環(huán)節(jié)利潤銷售，節(jié)日當天交易額的確猛增，可算算賬這樣賠本賺吆喝的銷售增長既沒有眼前利益也破壞了商業(yè)環(huán)境。
而作為商家，雖然擁有著高質(zhì)量的產(chǎn)品在手中，然而失去了一定量的消費者，想要實現(xiàn)更高的銷量是很難的。
酒企和電商在又經(jīng)歷一次雙11洗禮后，應當深刻反思一下，甚至應該坐下來一起想個對策，讓利于消費者是好事，在雙方利益都能保證的前提下嘗試合作也未嘗不可。做不到立馬順應潮流，加入互聯(lián)網(wǎng)行列，有其深刻的復雜的社會原因，但是這不能成為停滯不前的借口，多樣化的變通式的方法有很多。
