<label id="2yaqx"><samp id="2yaqx"></samp></label>

    <bdo id="2yaqx"><meter id="2yaqx"></meter></bdo>
    
    
      1. <span id="2yaqx"><table id="2yaqx"></table></span>
          <li id="2yaqx"><meter id="2yaqx"><th id="2yaqx"></th></meter></li>
          <span id="2yaqx"></span>
          1. <i id="2yaqx"><meter id="2yaqx"></meter></i>
            <label id="2yaqx"><xmp id="2yaqx">

            酒企混改:途徑可行 短期內(nèi)難見效

            2014-11-21 16:17  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            在行業(yè)的深度調(diào)整期,嚴(yán)峻的市場形勢壓力下,混合所有制改革被寄予厚望,以至于成為股市炒作的話題。

            白酒企業(yè)的股權(quán)改革被認(rèn)為會推動(dòng)相應(yīng)公司的發(fā)展,甚至是產(chǎn)業(yè)調(diào)整下經(jīng)營突圍的切入點(diǎn),筆者覺得并沒有那么樂觀,不存在一抓就靈的效應(yīng)。筆者認(rèn)為,混合所有制改革并無壞處,但不太可能起到立竿見影的效果。

             

            經(jīng)營者主體過剩

            白酒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營困難主要不是來自于股權(quán)和所有制的束縛,而是產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了多年的興盛和成長,積累了大量深層次問題,造成產(chǎn)能過剩,價(jià)格泡沫和經(jīng)營者主體過剩。

            白酒行業(yè)擁有上萬家生產(chǎn)企業(yè),擁有一千多規(guī)模以上企業(yè),有上百萬個(gè)流通企業(yè),流通企業(yè)中又有一批商、二批商、零售商,銷售鏈條復(fù)雜冗長,這是不正常的,而回歸正常的路徑就是要淘汰大量的冗余弱勢企業(yè),減少經(jīng)營者數(shù)量,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)瘦身。經(jīng)營者主體過剩是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的基礎(chǔ)問題,產(chǎn)能過剩的主要原因是因?yàn)榻?jīng)營主體過度。

            在這種產(chǎn)業(yè)背景下,將會有大量企業(yè)和經(jīng)營者會被淘汰,不大規(guī)模地消滅經(jīng)營主體,產(chǎn)業(yè)調(diào)整不會結(jié)束,剩者為王,將要發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變革是中小白酒企業(yè)的生存權(quán)之爭。

            股權(quán)改革的重點(diǎn)是結(jié)盟

            在這種背景下,企業(yè)進(jìn)行股權(quán)改革要以股權(quán)改變?yōu)榧~帶,兼顧順應(yīng)產(chǎn)業(yè)瘦身和淘汰的大勢,股權(quán)改革應(yīng)該面向大中型龍頭白酒企業(yè)招股,面向業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)引進(jìn)資金,以股權(quán)改革為契機(jī),努力與白酒業(yè)內(nèi)大型企業(yè)結(jié)盟。股權(quán)改革的重點(diǎn)是結(jié)盟,而不是融資。

            如果單純以融資為目的引進(jìn)白酒產(chǎn)業(yè)之外的財(cái)團(tuán),這樣的策略可以引進(jìn)巨資,但無法帶來更為寶貴的其他經(jīng)營資源。

            現(xiàn)在單一資金要素不能直接促進(jìn)發(fā)展,引進(jìn)行業(yè)內(nèi)的同行老大和龍頭,把自己的大龍頭綁在一起,使自己成為白酒強(qiáng)勢企業(yè)的關(guān)聯(lián)公司,利用強(qiáng)勢企業(yè)的綜合資源跨越調(diào)整。如果中小企業(yè)能夠與業(yè)內(nèi)的大龍頭結(jié)盟,就找到了規(guī)避這一輪大淘汰的最佳路徑。

            五糧液集團(tuán)控股的河北永不分梨酒廠是一個(gè)很好的樣板。

            永不分梨酒廠因?yàn)榘衔寮Z液這個(gè)大品牌而解決了生存危機(jī),同時(shí)還可以利用五糧液巨大的品牌和資源優(yōu)勢圖謀發(fā)展,如果永不分梨引進(jìn)了業(yè)外大財(cái)團(tuán),其經(jīng)營前途與投奔五糧液將有巨大差別。不要以為在高科技、金融等其他領(lǐng)域做得成功的財(cái)團(tuán),實(shí)力雄厚的財(cái)團(tuán)出一點(diǎn)資、入一點(diǎn)股就可化腐朽為神奇。已經(jīng)發(fā)生的一些業(yè)外資本入駐白酒公司的實(shí)際成效來看,入股后相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營并不強(qiáng)勁。

            對管理層進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)

            大型龍頭公司的混合所有制改革的指導(dǎo)原則應(yīng)該是向管理層釋放股權(quán),大酒廠股權(quán)改革的落腳點(diǎn)應(yīng)該是進(jìn)行管理層激勵(lì),激發(fā)管理層的積極性,大型白酒企業(yè)不缺錢,缺的是活力,缺少的是市場能力,這種活力和能力是通過管理層來實(shí)現(xiàn)的。

            因此,釋放管理層的創(chuàng)造力,最好的辦法并不是引進(jìn)社會團(tuán)隊(duì)和社會資本,而是通過管理層持股激發(fā)管理層的活力,社會資本不見得能觸動(dòng)企業(yè)的市場化發(fā)展,而對管理層進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),則能最直接地創(chuàng)造出經(jīng)營活力。

            如果一個(gè)龍頭公司在股權(quán)改革的過程中,向管理層釋放一部分股權(quán),同時(shí),引進(jìn)一些社會股東,效果將是事半功倍。

            沒有管理層參股的股權(quán)改革是不徹底的,而沒有地方政府的股權(quán)改革也不現(xiàn)實(shí),所以,地方政府、社會資本、管理層三駕馬車的股權(quán)結(jié)構(gòu)最有優(yōu)勢。

            過去10年洋河異軍突起,最近的行業(yè)調(diào)整洋河的衰退有限。在洋河崛起的一系列原因中,股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢和管理層持股優(yōu)勢是重要原因,洋河的股權(quán)結(jié)構(gòu)恰恰就是政府資本、社會資本、管理層資本三大資本共同構(gòu)成企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)。龍頭企業(yè)的股權(quán)改革洋河為行業(yè)提供了一個(gè)樣板。

              關(guān)鍵詞:酒企 混改  來源:中國酒業(yè)新聞網(wǎng)  文/董寶珍
              商業(yè)信息
              主站蜘蛛池模板: 国产综合精品蜜芽| 91精品综合久久久久久五月天| 国产精品综合色区在线观看| 国产91久久综合| 鲁一鲁一鲁一鲁一曰综合网| 亚洲国产精品综合久久20| 国产性天天综合网| 久久婷婷五月综合色高清| 亚洲欧美综合精品成人导航| 伊人性伊人情综合网| 色综合久久加勒比高清88| 狠狠色狠狠色综合久久| 亚洲人成人伊人成综合网无码| 久久综合狠狠综合久久97色| 国产色丁香久久综合| 久久综合久久综合久久| 三级韩国一区久久二区综合| 亚洲欧洲国产综合| 亚洲伊人色欲综合网| 亚洲国产一成久久精品国产成人综合| 久久综合久久性久99毛片| 国产综合成人亚洲区| 亚洲人成人伊人成综合网无码 | 国产精品天天影视久久综合网| 色99久久久久高潮综合影院| 天天在线天天综合网色| 国产在线五月综合婷婷| 亚洲综合图色40p| 亚洲综合色成在线播放| 国产成人精品综合在线观看| 色综合久久久无码中文字幕| 久久久久久久综合狠狠综合| 99久久国产综合精品女图图等你| 伊伊人成亚洲综合人网7777| 伊人色综合久久天天人手人婷| 狠狠色综合久色aⅴ网站 | 久久久综合中文字幕久久| 国产亚洲综合成人91精品| 亚洲一区综合在线播放| 婷婷色香五月综合激激情| 色爱无码AV综合区|