2015 年，重慶啤酒股份有限公司計劃實現啤酒銷量 108.58 萬千升，計劃實現營業(yè)收入 33.71 億元，計劃成本 21.69 億元，計劃費用 8.6 億元。完成上述計劃所需流動資金預算 9.95 億元。
為實現 2015年經營目標，公司將采取以下保證措施：
1、市場策略方面，國際高端品牌(嘉士伯和樂堡)與本地強勢品牌(山城和重慶)形成了強大的品牌組合，今年要繼續(xù)提升和推進;持續(xù)鞏固和提升市場基礎管理(渠道、終端、銷售執(zhí)行力)，確保市場份額穩(wěn)固并力爭提升;
2、供應鏈管理方面，繼續(xù)推進生產卓越化、組織卓越化等一系列專項行動提升效率和效益;推行一線員工的 KPI 考核體系，提升團隊執(zhí)行力;生產線效率提升，釋放更多產能，優(yōu)化質量體系，提升產品質量。
3、在人力資源管理方面，持續(xù)優(yōu)化組織架構、推廣高績效管理文化、實施薪酬架構標準化和人力資源政策透明化;持續(xù)優(yōu)化組織架構和職位設計;擴大績效管理考核和人才評估會議的覆蓋群體;優(yōu)化激勵方案;全面實施薪酬架構標準化和建立更為清晰和統(tǒng)一的人力資源政策，為公司持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供堅實的組織架構和體系。
4、在財務管理方面，將進一步強化分子公司月度經營分析和預算管理;持續(xù)推進 ERP 項目建設;強化內控管理。
