對于百威英博和SAB米勒而言，9月28日又是一個里程碑。SAB米勒股東通過了百威英博總價超1000億美元(790億英鎊)的收購方案。在全球各市場監管部門已經了同意這樁“親事”的情況下，我們終于可以說，啤酒界的巨無霸就此誕生。
將近一年的跌宕劇情
這樁“世紀大并購”從2015年11月11日對外宣布開始，轟轟烈烈上演了一年。主編先帶大家回顧一下幾個關鍵時間點。
2016年2月10日：朝日集團提出收購SAB米勒歐洲資產，包括Peroni，Grolsch和Meantime品牌和業務
2016年3月2日：華潤啤酒16億美元收購SAB米勒所持49%雪花股份
2016年5月24日：歐洲監管部門批準并購交易
2016年6月30日：南非監管部門批準并購交易
2016年7月20日：美國司法部門批準并購交易
2016月7月26日：百威英博進一步提高對SAB米勒的報價
2016年7月29日：中國商務部門批準并購交易
2016年8月4日：百威英博宣布新公司的架構和領導團隊
交易正式完成還要等到10月10日。10月11日，新公司將在布魯塞爾證券交易所上市，并在紐約、南非和墨西哥次級上市。
新公司仍叫百威英博
百威英博的官方資料顯示，合并后的公司仍然叫AB InBev，即百威英博，不過原來的老鷹logo已經從資料上消失了。對于新公司名字絲毫沒有SAB米勒的痕跡，SAB米勒的主席似乎有些失望：“百威英博已經為收購公司支付了全價，他們怎樣處理公司都可以，他們愛叫什么叫什么。人生就是這樣的，無所謂。”
雙方合并后，將締造全球領先的消費品公司。從營收來看，以550億美元排名全球第五，僅次于雀巢、寶潔、百事、聯合利華。從EBITDA來看，新公司以210億美元排名全球首位。
而“吃掉”SAB米勒之后，百威英博終于得償所愿，加強了非洲、亞洲和大洋洲等新興市場的業務布局。新公司營收中的33%來自拉美、29%來自北美、14%來自亞太、9%來自非洲、8%來自歐洲、7%來自墨西哥。不斷下滑的北美市場終于可以松一小口氣了。《華爾街日報》表示，新公司將坐擁全球啤酒行業約46%的利潤和27%的銷量。
此外，新的品牌家族也再一次壯大了。不過分析師表示，即便如此，百威英博仍然面臨著消費者口味轉變以及成熟市場精釀啤酒的沖擊。
合并后公司將分成9個業務大區，全球總部位于比利時魯汶，全球管理職能辦公室位于美國紐約。
延伸閱讀：
百威英博(Anheuser-Busch InBev)總部位于比利時魯汶。百威英博是全球領先的釀酒制造商，也是全球五大消費品公司之一。作為一家以消費者為中心、以銷售為推動力的大型公司，百威英博旗下經營著300多個品牌，其中包括百威、時代(Stella Artois)、貝克啤酒等全球旗艦品牌;此外，公司擁有Grupo Modelo公司50%的股份。Grupo Modelo是墨西哥領先的啤酒制造商，也是科羅娜啤酒品牌所有者。
而南非米勒(SABMiller)從事大規模的啤酒和其他飲料的生產和銷售，業務遍及世界五大洲，在40多個國家里擁有一百多個啤酒廠，一百五十多個啤酒品牌，年啤酒銷量達1890萬噸。
百威英博已形成了啤酒行業中最快的分銷網絡，南非米勒的則排名第二。但這兩大網絡并沒出現太多的重疊：百威英博主攻西方、亞洲及拉丁美洲北部市場;然而南非米勒的主要市場則分布在南美洲和非洲。兩者合并后的公司屆時能將這兩家公司各自的品牌引入各自的分銷網絡中。
分銷方式仍然是這個行業的重要因素，但是更重要的卻是啤酒的產品質量。手工釀造的發展已成為啤酒行業中最主要的增長驅動力。高質量、高價位啤酒也越來越受歡迎。從整體來看，美國去年的啤酒銷量與上一年基本持平，但手工釀造啤酒的銷量卻增長了18%。
手工釀酒商與百威英博、南非米勒這樣的啤酒制造巨頭有著復雜的關聯性。一方面，后者的產品被視為低檔的冷凍飲品;另一方面，啤酒制造巨頭手握手工釀造啤酒能否實現廣泛分銷的生殺大權。
兩大啤酒制造巨頭的合并對手工釀酒業的影響無處不在。合并后的公司將可以更有力地控制啤酒分銷網絡，那些想打入新市場的手工釀酒商將幾乎無可避免地需與它進行較量，而且手工釀酒商可能并不愿意接受其準入條件。另一方面，對收購方而言，一個啤酒品牌的品牌價值很大程度上由收購方的品牌推廣成效決定。最大的啤酒分銷網絡的形成也許會令收購后形成的公司在收購手工釀酒品牌時的價格更高。
