郎酒廠公司召開管理制度修訂工作會(huì)

為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保分工明確、責(zé)任明確，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建“簡單、務(wù)實(shí)、高效”型企業(yè)。按照股份公司工作要求，10月9日，郎酒廠公司在五樓會(huì)議室召開管理制度修訂工作會(huì)。郎酒股份公司副總經(jīng)理兼廠公司總經(jīng)理賀富榮、股份公司總工程師兼廠公司常務(wù)副總經(jīng)理蔣英麗、廠公司副總經(jīng)理江祖明、廠公司副總經(jīng)理兼瀘州基地總經(jīng)理劉宇馳、廠公司副總經(jīng)理兼二郎基地總經(jīng)理沈毅及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由廠公司常務(wù)副總經(jīng)理蔣英麗主持。

會(huì)議圍繞公司現(xiàn)有管理制度存在的問題進(jìn)行分析、討論、總結(jié)，相關(guān)管理人員開展了激烈的探討，各抒己見，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。賀總指出，凡在實(shí)施過程中不符合企業(yè)發(fā)展要求，已經(jīng)過時(shí)的規(guī)章制度或條款要及時(shí)明確廢止執(zhí)行;對(duì)影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展，涉及員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題、尚不夠完善的規(guī)章制度要抓緊時(shí)間進(jìn)行修訂，修訂工作要實(shí)事求是、去繁就簡、高效簡潔，要特別注意編寫質(zhì)量及上交時(shí)間。

據(jù)了解，本次公司管理制度修訂將在11月中旬匯總完畢，上報(bào)股份公司會(huì)審。