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            撥開(kāi)配額制“迷霧” 配額制是白酒行業(yè)進(jìn)步還是退步?(2)

            2018-05-14 10:35  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

            其實(shí),行業(yè)調(diào)整期內(nèi),瀘州老窖是在較早在終端全力推動(dòng)配額制的企業(yè),并一舉“奪取”渠道的主動(dòng)權(quán)。

            早在2016年9月,國(guó)窖1573便在四川區(qū)域內(nèi)全面啟動(dòng)“國(guó)窖1573終端配額制”,由各地市經(jīng)銷商直接根據(jù)終端店對(duì)國(guó)窖1573的實(shí)際需求,實(shí)行緊縮貨源、減額配送。通過(guò)渠道末端的直控,國(guó)窖1573的終端配送價(jià)格和零售價(jià)格逐漸提升。隨后,瀘州老窖老字號(hào)特曲、窖齡酒也開(kāi)始執(zhí)行終端配額,同樣實(shí)現(xiàn)了價(jià)格上的拉升。

            由此不難看出,名酒通過(guò)終端配額制可以有效地直接調(diào)控市場(chǎng)供需的平衡,這有助于樹(shù)立“剛性”的價(jià)格。不過(guò)在價(jià)格管理的背后,配額制的優(yōu)化和深入過(guò)程讓企業(yè)的渠道管控力度得以提升才是更深層的邏輯。所以終端配額制的運(yùn)用,是促進(jìn)企業(yè)渠道精細(xì)化管理的過(guò)程。

            就像同樣運(yùn)用終端配額制的江小白,其能清楚各個(gè)區(qū)域的終端數(shù)量,以及有多少個(gè)代理商可以在這個(gè)區(qū)域內(nèi)與終端商同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利,而且江小白會(huì)根據(jù)這些數(shù)據(jù)選擇是否增設(shè)經(jīng)銷商,是否投放產(chǎn)品,一旦超出了配額,需要執(zhí)行計(jì)劃外的價(jià)格。

            毫無(wú)疑問(wèn),終端是近兩年名酒爭(zhēng)奪的熱點(diǎn)。通過(guò)配額制來(lái)保證終端商的合理庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷,并堅(jiān)挺終端價(jià)格,以滿足終端商的利潤(rùn)空間,成為企業(yè)拉攏終端,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有的有效途徑。

            再次以瀘州老窖為例,2017年瀘州老窖推行“雙124工程”,嚴(yán)格實(shí)施終端配額制和渠道下沉等措施,建設(shè)“千縣工程”和“百萬(wàn)終端工程”,并堅(jiān)決維護(hù)和提升客戶的利潤(rùn)空間,在去年不到60天的時(shí)間里,國(guó)窖僅在成都市場(chǎng)直控終端超3700家,動(dòng)銷超3萬(wàn)件,銷售金額達(dá)1.45億元。其強(qiáng)大的執(zhí)行力和對(duì)終端的掌控力成為其能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的原因。

            在瀘州老窖2018年的經(jīng)銷商大會(huì)上,瀘州老窖股份有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理林鋒表示:“要以配額制管控渠道,不支持分銷模式,推進(jìn)市場(chǎng)渠道縮短,提高客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以配額保利潤(rùn)、促動(dòng)銷,切實(shí)做到市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)作,確?蛻衾麧(rùn)空間,始終將庫(kù)存保持在合理水平。”

            其實(shí)對(duì)商家而言,利潤(rùn)才是賣貨的動(dòng)力,不論是瀘州老窖還是江小白,都是在保持經(jīng)銷商的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和盈利,這樣反作用于企業(yè),使得產(chǎn)品的市場(chǎng)管理趨于合理和精細(xì),當(dāng)然,對(duì)終端的掌控力度也就進(jìn)一步增強(qiáng)。

            02、配額服從“計(jì)劃”,是行業(yè)的進(jìn)步還是退步?

            值得注意的是,在采訪中,也有經(jīng)銷商對(duì)配額制保持了懷疑態(tài)度,認(rèn)為這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的產(chǎn)物,一旦廠家對(duì)市場(chǎng)信息失靈,就達(dá)不到合理的管理庫(kù)存,更不要提穩(wěn)價(jià)和賺錢了。

            針對(duì)這樣的聲音,微酒進(jìn)一步采訪后發(fā)現(xiàn),更多的聲音是配額制其實(shí)已經(jīng)不同于酒業(yè)“黃金”時(shí)期的計(jì)劃配額,那個(gè)時(shí)候企業(yè)只管到期收款發(fā)貨;而在經(jīng)歷了深度調(diào)整后,企業(yè)已經(jīng)利用配額制承擔(dān)起了運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的責(zé)任。就像上述表示的那樣,企業(yè)用盈利把廠商關(guān)系維系在一起,在庫(kù)存、動(dòng)銷上科學(xué)發(fā)力,促進(jìn)市場(chǎng)的良性發(fā)展。此外,配額制還給行業(yè)帶來(lái)什么?

            一是促進(jìn)了企業(yè)的精細(xì)化營(yíng)銷管理。這一點(diǎn),上面也已經(jīng)提到。因?yàn)椋鋵?shí)一提到配額制就會(huì)與價(jià)格上漲掛鉤的簡(jiǎn)單邏輯背后,是企業(yè)在對(duì)生產(chǎn)、市場(chǎng)、渠道、經(jīng)銷商、消費(fèi)者等各個(gè)方面的綜合考量,要在不同的產(chǎn)品、不同的市場(chǎng)、不同的經(jīng)銷商之間力求供需平衡是一個(gè)龐大細(xì)致的工程。配額制在這方面是考驗(yàn)企業(yè)的試金石。

            二是為企業(yè)提供銷售數(shù)據(jù)。配額的計(jì)劃量是由終端或經(jīng)銷商與廠家經(jīng)過(guò)實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)和合理的規(guī)劃得來(lái),因此配額制能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有效的銷售數(shù)據(jù),在不斷的配額計(jì)劃和執(zhí)行的切換中,獲取越來(lái)越準(zhǔn)確的信息。而且一線終端配額制比起經(jīng)銷商配額制能提供更準(zhǔn)確、更詳細(xì)的數(shù)據(jù)。在信息爆炸和急需數(shù)據(jù)指導(dǎo)銷售和生產(chǎn)的時(shí)代,配額制便成為企業(yè)的數(shù)據(jù)收集器。這也是茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖等一線名企在搶終端和實(shí)施配額制達(dá)成共識(shí)的原因之一。

            三是助推產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門檻的提升。這是配額制長(zhǎng)期作用下產(chǎn)生的效果之一。縱觀行業(yè),能夠采用配額制的品牌無(wú)非是實(shí)力和影響力都較強(qiáng)的企業(yè),或者是這些品牌下的剛需或者個(gè)性化產(chǎn)品,而且經(jīng)銷商都認(rèn)為只有這些產(chǎn)品在庫(kù)存和動(dòng)銷情況都合理的情況下才會(huì)順利的實(shí)現(xiàn)提價(jià)或穩(wěn)價(jià),這對(duì)企業(yè)的要求是很高的,前面所說(shuō)的市場(chǎng)管控、終端掌控、精細(xì)化管理都是企業(yè)要做的功課,而且想要掌握終端數(shù)據(jù),實(shí)施計(jì)劃配額,也需要時(shí)間和投入。但是一旦獲得配額制所帶來(lái)的好處,企業(yè)的市場(chǎng)占有情況、產(chǎn)品的價(jià)格體系等都會(huì)為企業(yè)的下一步發(fā)展提供動(dòng)力。

            綜上所述,這也是茅臺(tái)、五糧液、洋河、國(guó)窖1573能用配額制,汾酒、古井、江小白等企業(yè)要用配額制的原因。

            最后,必須強(qiáng)調(diào)的是,雖然很多區(qū)域酒企也要實(shí)行配額制,但專家表示適用配額制的關(guān)鍵詞主要有:稀缺性、剛需、暢銷性、高端、規(guī)模、特殊性、個(gè)性化等。能滿足這樣的品牌或產(chǎn)品能有多少呢?

            關(guān)鍵詞:配額制 漲價(jià)  來(lái)源:微酒  郁璐
            商業(yè)信息
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