電商平臺(tái)加快上市步伐，能否折射其價(jià)值回歸?

今年以來，酒類電商的資本運(yùn)作消息頻傳，通葡股份收購了酒類電商九潤源，青青稞酒收購中酒網(wǎng)，歌德盈香合并也買酒等收購案似乎都在釋放一個(gè)信號(hào)，即酒類電商平臺(tái)加快上市步伐，這是不是也體現(xiàn)了電商平臺(tái)價(jià)值的回歸?對(duì)于這個(gè)問題，小編與酒商們?cè)诰�上進(jìn)行了一些列探討。

1，電商是未來的發(fā)展趨勢(shì)嗎?

@馬扎羅的擁有者：互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)趨勢(shì)，當(dāng)前電商渠道正在快速發(fā)展，但是，未來也將變成一個(gè)薄利時(shí)代，一款產(chǎn)品很難再有高額的利潤。

@福鑫：電商之路是廠商必須要走的道路，走走、停停、看看，是很多做電商渠道的廠商共有的一種狀態(tài)。

@偏偏喜歡你：我個(gè)人認(rèn)為，電商目前還是一種補(bǔ)充渠道，因?yàn)榻?jīng)銷商的實(shí)力有限，而電商渠道有沒有找到正確的路徑，因此我不會(huì)放棄電商，但是目前仍作為一種補(bǔ)充。

@炯炯俠：電商在未來五年很難有太高的起色，當(dāng)前的電商模式說白了就是互聯(lián)網(wǎng)買賣，因此，如果在模式上沒有更大的突破，電商渠道很難離開傳統(tǒng)渠道單獨(dú)發(fā)展。

2，如何充分利用電商平臺(tái)?

電商作為一種渠道爭議頗多，最大的爭議在于電商能否取代傳統(tǒng)渠道，如果不能，又怎么與傳統(tǒng)渠道相輔相成，使得效益最大化?

@偏偏喜歡你：在這個(gè)時(shí)代，只有互聯(lián)網(wǎng)渠道沒有傳統(tǒng)渠道作為依托不行;互換，亦然。實(shí)體店消費(fèi)，消費(fèi)者找的是真實(shí)的產(chǎn)品體驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)，消費(fèi)者追求的是快捷方便。區(qū)域經(jīng)銷商或者說區(qū)域電商更應(yīng)該看重服務(wù)。

@王友利：目前，很多酒廠在介入互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作，經(jīng)驗(yàn)并不足。此外，作為垂直電商平臺(tái)其實(shí)可以考慮向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，幫助酒廠做運(yùn)營、客戶數(shù)據(jù)挖掘、推廣、物流等方面的服務(wù)。

@鄒柳群：不可否認(rèn)的是，做電商渠道的成本并不低，線上系統(tǒng)開發(fā)花費(fèi)不大，但是真正的運(yùn)營和維護(hù)的費(fèi)用很高，因此找對(duì)方法就顯得尤為重要。假如很多代理商聯(lián)合起來共同開發(fā)一套系統(tǒng)來運(yùn)營的話，不僅每個(gè)代理商都節(jié)約了運(yùn)營和系統(tǒng)開發(fā)成本，而且本土化的優(yōu)勢(shì)會(huì)發(fā)揮的更好。

3，電商之外，仍需強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

提及聯(lián)合，又回到歌德盈香合并也買酒這一事件，其實(shí)除了傳統(tǒng)酒商與電商的聯(lián)合，傳統(tǒng)酒商之間也可以形成合作互贏的狀態(tài)。

@A執(zhí)著~象山三聯(lián)副食錢曉東：酒水經(jīng)銷商之間未來可以有品牌的整合，終端網(wǎng)點(diǎn)的整合。酒商需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合再依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型，如果還是按照老的套路出牌，則會(huì)被時(shí)代淘汰。

@A--Mr wine-章好帥：葡萄酒市場是一個(gè)培育的市場，不是一個(gè)一蹴而就的事，誰能用新培育出來，最后的勝利者就是誰。

葡君點(diǎn)評(píng)：

本質(zhì)上而言，電商其實(shí)就是消費(fèi)載體之一，只是因其特殊性，較之其他載體具有更多的可延伸空間而已。因此，當(dāng)電商的運(yùn)用越來越廣泛，其本質(zhì)效應(yīng)也就越來越多的體現(xiàn)出來，即電商，只是產(chǎn)品的銷售渠道之一。因此，部分具有先見之明的酒商，已經(jīng)開始著手運(yùn)用這一點(diǎn)，讓電商的渠道價(jià)值回歸。如在招商推廣中，將下級(jí)經(jīng)銷商分為“線上”和“線下”，不同產(chǎn)品分不同渠道銷售。而這也將會(huì)是未來酒業(yè)經(jīng)營的發(fā)展模式之一。當(dāng)然，電商真正要立足行業(yè)，并不是以價(jià)格低廉就能簡單取勝的。