不出意外的話，預調雞尾酒品牌RIO(銳澳)將被百潤股份以55.63億元的天價收購。
百潤股份的相關公告顯示，2012年度、2013年度及2014年1-6月，RIO(銳澳)品牌的營業收入分別5880.71萬元、1.86億元和3.65億元，凈利潤分別為499.63萬元、2021.15萬元和1.10億元，呈高速增長的趨勢，銳澳母公司方面還預計今年全年能實現銷售收入10億元，2015年能實現營業收入18.82億元。
銳澳為何能實現如此高速度的增長?酒業家記者獨家專訪酒類營銷專家方剛，解讀銳澳的發展歷程。采訪實錄如下
【方剛】：
從市場的角度來講，在全國各地的一些終端來看，尤其是在超市、夜場等場所，銳澳的動銷都是非常好的，這是其他酒艷羨不已的，我認為銳澳能夠火的是由多種因素促成的，其中銳澳的鋪貨方式很有特點。
渠道：找準定位，渠道聚焦
消費者最常見到銳澳的地方主要有兩個，一是沃爾瑪之類的商超、賣場等，二是賣場，而在餐飲店、名煙酒店則不多見。銳澳的市場鋪貨不同于啤酒的操作，啤酒還是“打地盤”式的開拓市場，而銳澳則把主要的鋪貨渠道聚焦于兩條線：第一條線是商超，第二條線是夜場。
這是由銳澳自身的特點決定的。作為一種小眾酒，預調酒酒精度低，不適合正式宴飲，卻很適合年輕人三五好友小聚。同時，銳澳包裝非常精美，色彩非常艷麗，非常年輕化，這說明它的消費群體定位非常明確，就是年輕人。
因此，結合自身的特點，銳澳對渠道的切入非常準確，在選擇經銷商時一般不會選餐飲型的經銷商或者專賣店，主要選擇做快消品的經銷商，也就是就是擁有商超資源和夜場渠道的經銷商。
品牌：標準化管理 時尚化路線
銳澳的渠道管理值得所有酒企學習，產品鋪到哪些渠道、渠道鋪到什么的標準、幾個品類鋪在什么樣的位置、價格標簽等這些標準化操作，而這些標準化的操作體系是白酒企業缺乏的，這都是西方一些常規的做法。
觀察銳澳的鋪貨我們會發現，它始終貼著啤酒來鋪貨。作為一個單獨的品類，銳澳的酒精度低，喝起來更像飲料。酒精飲料一定會向低度化、個性化、多口味發展，一定會回到酒的本質——飲料，銳澳就是目前介于酒和飲料之間的一種混搭，其還處于培育期，還會快速成長。
同時，隨著是互聯網的進程加速，年輕人的話語權在提升，并借助《愛情公寓》等電視劇、以及請周迅等明星代言，還有最近贊助《非誠勿擾》節目，利用這些途徑傳播，增加曝光率，樹立了年輕化、時尚化的品牌形象，引爆了消費市場。
總結來說，銳澳火了，其原因在于：1、時尚的產品基因。2、游刃有余的操作空間。3、系統的經銷商培訓及管理驅動。4、準確聚焦的渠道切入。5、沒有天敵的市場環境。
