表達理解，和顧客形成情緒共鳴。
在接到顧客的價格抱怨時表示：“ 啊?有這種事情?我怎么沒有聽說過?”
然后再讓顧客說明具體情況，等顧客說完之后，你就開始要表達自己的立場了，而且你的立場一定要跟顧客一樣。
“我完全理解您的想法，如果這是真的，換做是我也會不高興，您先給我時間核實一下情況吧，我會給您一個合理的答復。”
然后再去尋找一個合理的答復，找到了再回復顧客，利用緩兵之計，可以暫緩顧客的不滿情緒造成的不良后果，也為自己贏得了時間。
與顧客一起重溫購買過程。
每個顧客在決定購買的時候，都是對產品非常滿意的，也是在這種滿意情緒引起的沖動之下，做出了購買決策。
現在出現了抱怨，是由于看到了更低的價格，才心里不平衡。所以店家就應該在顧客的抱怨情緒緩解下來之后，跟他一起回顧，當時他是如何喜歡這款產品的。
一旦喚醒了顧客原有的滿意情緒，那么他要求退貨的可能性就會下降很多。
實話實說，給出合理解釋。
以最直接的表達方式——實話實說，告訴顧客：
”您也知道，做生意的怎么能不賺一點錢呢?確實，我賣給您的價格可能不是最低的，但我也可以拿其他顧客的成交單據給您看，都是統一價格。“
如果您覺得我應該把比別人高的那部分價錢，退回去給您，那么我是否也可以要求您，把比別人低的那部分價錢補償回來給我呢?
我的話雖然不太好聽，但這是真是掏心窩子的實話。
用真誠打動，給予適當補償。
如果前5個方法都無法說服顧客，那么只能用這個策略了。
就說這個價格已經是無法改變的事實了，而且錢也已經入賬給財務。在很多人眼里，一說到財務顧客都會在內心敬畏三分。然后可以再找老板協調，以個人名義送一件禮物給顧客，算作補償。
一旦要店員以個人名義出錢補償，十個顧客有九個會心里過意不去，他一旦過意不去，其實事情也就解決了。
