中國白酒市場，幾乎每天都會有新產(chǎn)品推出，然而成功者卻寥寥無幾。有的白酒企業(yè)，一年當中推出超過十款產(chǎn)品，連續(xù)數(shù)年，卻沒有培養(yǎng)出一款真正成功的產(chǎn)品，顯然已經(jīng)走進了“新品陷阱”，這也導致了企業(yè)經(jīng)營成本高企不下。因為每開發(fā)一款產(chǎn)品，都會產(chǎn)生很多費用，比如產(chǎn)品設計費、打樣費、酒水庫存、包材積壓等，特別是包材積壓，更是很多企業(yè)的難解之痛。導致產(chǎn)生這種情況的背后原因到底是什么呢?
一、 產(chǎn)品目標使命不清晰。
1、創(chuàng)意思維：推出產(chǎn)品太隨意。
有些企業(yè)或者老板比較感性，看中了一個酒瓶，或者欣賞一款包裝，就想著能夠為己所用，然后就會讓包裝設計公司設計、打樣。最后，錢也花了，產(chǎn)品也出來了，總不能不賣吧。于是，開始推向市場，而實際上，市場上不需要這款產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品注定難以成功。
2、產(chǎn)品戰(zhàn)略定位不明確。
一個新產(chǎn)品，是有其戰(zhàn)略使命的。你希望他承擔什么角色，是企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)品呢，還是戰(zhàn)術產(chǎn)品呢，是主力產(chǎn)品呢還是側翼產(chǎn)品呢，是核心產(chǎn)品呢，還是補充產(chǎn)品呢，這些在產(chǎn)品沒出生之前就需要明明白白的定位清楚，只有定位清楚了，才知道應該匹配什么樣的資源，采用什么樣的營銷策略開展銷售工作。如果沒有定位清楚，隨意的推向市場，腳踩西瓜皮，滑到哪里是哪里，在現(xiàn)在行業(yè)競爭如此激烈的環(huán)境下，這樣的產(chǎn)品是不可能成功的。
二、沒有認清自己，產(chǎn)品定位與品牌不匹配。
品牌之于企業(yè)，如同孩子之于父母。在父母眼里，絕大部分孩子都是又聰明又漂亮。品牌也是如此，大部分品牌在企業(yè)領導人眼里都是獨一無二，甚至是高大上的，而現(xiàn)實情況卻并非如此。例如，有個光瓶酒品牌，10年前銷售額就已經(jīng)過了10億，如今卻只有不到10億的規(guī)模。在光瓶酒發(fā)展如此迅速的這幾年，竟然裹足不前，主要原因是其放棄了光瓶酒，轉(zhuǎn)而主推盒裝酒，認為自己品牌形象很好，能夠支撐起盒裝酒。經(jīng)過多年運作，不但盒裝酒沒有多大發(fā)展，反而失去了光瓶酒的發(fā)展機會，從而導致銷量及市場占有率下滑。這就是典型的產(chǎn)品定位與品牌不匹配。
三、價格定位脫離市場實際需求。
新產(chǎn)品能否成功，價格定位是關鍵。一旦價格定位不準，產(chǎn)品就很難進入大部分消費者的選擇范圍，被選擇的機會就會大大減少，很顯然，成功的幾率就小很多，其結果往往是黯然退出市場。價格定位不準存在如下兩種情況。
第一、對市場不了解導致價格定位不準確。很多企業(yè)推出新產(chǎn)品之前，并沒有對市場進行深入調(diào)研和分析，對產(chǎn)品上市區(qū)域的消費者需求及消費習慣不了解，導致產(chǎn)品價格定位不準確，與消費者需求不匹配。在不了解市場的情況下，匆匆推出新品是很難成功的。
第二、迫于成本壓力改變當初價格定位設計。有些企業(yè)，產(chǎn)品上市之前的調(diào)研工作準備的很好，也很清晰，但在產(chǎn)品研發(fā)過程中，沒有進行合理的成本控制，在預定的價格之下進行運營，可能會帶來虧損或者沒有空間進行市場投入，然后迫于無奈，只好通過提升市場價格來解決這個問題�？上攵�，提升市場價格之后，必然出現(xiàn)產(chǎn)品價格與市場需求不匹配的情況發(fā)生，最后的結果往往是產(chǎn)品尷尬的上市，尷尬的結束。
四、營銷策略不精準。
營銷策略不精準，導致產(chǎn)品賣不起來的現(xiàn)象比比皆是。營銷策略涵蓋的內(nèi)容很多，也比較復雜，有任何一方面考慮不周全，都有可能導致產(chǎn)品上市失敗。下面就簡單介紹四種常見錯誤。
1、渠道選擇失誤。
從哪個渠道進行突破非常關鍵，這里沒有定論。因為要根據(jù)市場特征、經(jīng)銷商能力、廠家能力、銷售隊伍能力等來進行分析判斷，發(fā)揮已有的優(yōu)勢選擇突破渠道，千萬不可一概而論，生搬硬套。很多企業(yè)經(jīng)常會犯經(jīng)驗主義或者拿來主義錯誤，依靠原有的經(jīng)驗或者從網(wǎng)絡上學習了一些策略，直接施于自己的市場，往往出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。
2、渠道節(jié)奏把握不準。
是點狀布局還是區(qū)域打造?是區(qū)域突破還是全面開花?很多企業(yè)在選擇的時候出現(xiàn)了急于求成的現(xiàn)象，沒有根據(jù)自身的條件以及市場競爭的規(guī)律，選擇適合自己的方式，從而導致產(chǎn)品轟轟烈烈的上市，默默無聞的消失。
3、產(chǎn)品推廣不力。
產(chǎn)品推廣是非常“魔性”的一個詞，涵蓋的內(nèi)容也很寬泛，包括渠道推廣、消費者推廣等，而具體的產(chǎn)品推廣形式又有產(chǎn)品買贈、會議推廣、品鑒會推廣、回廠游推廣等等，形式多樣。因為不同價位的產(chǎn)品，其推廣形式可能完全不同，這里就不一一細說了。只要把握以下三個關鍵點，問題就可豁然開朗。第一，消費者在哪里購買;第二，消費在哪里消費;第三，如何才能讓愿意購買。這三個點是產(chǎn)品推廣的本質(zhì)，圍繞著這三個點做文章，不會偏離方向。 4、市場節(jié)奏把控不到位。
說到市場節(jié)奏，很多人不以為然，認為只要按部就班的開展營銷工作就行了，這是缺乏市場洞察力的表現(xiàn)。
一個合格的操盤者，一定要清楚市場運作節(jié)奏，什么時候鋪貨，什么時候推廣，什么時候加大促銷力度，這些非常關鍵。特別是市場機會來臨時，如果沒有洞察力，可能就失去了一次快速突破的機會。 新品上市失敗的原因有很多，不僅有產(chǎn)品的原因，組織隊伍的原因，更有營銷策略的原因。任何一個企業(yè)都不是十全十美的，不管原因如何，企業(yè)需要認清自己，善于借助外部專業(yè)力量為產(chǎn)品成功上市保駕護航，才是最大的成功!
