經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),人最不可戰(zhàn)勝的就是時(shí)代的趨勢(shì),唯有順應(yīng)趨勢(shì)守正出奇才能飛得更高。去年一批企業(yè)家在討論,在過(guò)去的三十年成功的原因究竟是什么?很多人會(huì)講靠創(chuàng)新,有人講靠技術(shù),還有人講靠營(yíng)銷(xiāo),我認(rèn)為所有講的都是對(duì)的,但是我個(gè)人認(rèn)為,還是趨勢(shì),我們這群人是命運(yùn)最好的一代人,改革開(kāi)放三十年帶動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,讓中國(guó)成為世界上第二大經(jīng)濟(jì)體,可以說(shuō)到處是機(jī)會(huì)遍地是黃金。當(dāng)下,中國(guó)改革已進(jìn)入了深水區(qū),在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下突出的問(wèn)題,一方面表現(xiàn)為產(chǎn)能的過(guò)剩,另一方面表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不平衡,因此本屆政府去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu),進(jìn)行供給結(jié)構(gòu)性制度的改革。
消費(fèi)升級(jí)是此輪最大的趨勢(shì)
對(duì)于酒企來(lái)說(shuō)趨勢(shì)就是消費(fèi)升級(jí),這時(shí)候的機(jī)會(huì)就是:提供具有工匠精神的產(chǎn)品和服務(wù),其實(shí)在幾十年前,發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體,美國(guó)、德國(guó)和日本,和我們一樣走過(guò)了高速發(fā)展的階段。現(xiàn)在無(wú)論在經(jīng)濟(jì)上還是社會(huì)都已經(jīng)趨向了穩(wěn)定,沒(méi)有太多的機(jī)會(huì),要想取勝唯一能夠比拼的就是工匠精神,最典型的例子就是德國(guó)和日本,所以今天歷史呼喚著匠人,把工匠精神推向了前臺(tái),這是歷史的必然選擇也是歷史的必然準(zhǔn)則。
以客戶(hù)為導(dǎo)向的匠人本質(zhì)
對(duì)工匠精神的理解眾說(shuō)紛紜,很少有權(quán)威和全面的闡述。下面從洋河的角度談?wù)劊谄髽I(yè)戰(zhàn)略層面我們是如何選擇、如何踐行工匠精神的?我們的發(fā)展戰(zhàn)略是“五度五米”:寬度一毫米、深度一千米、高度一萬(wàn)米、長(zhǎng)度萬(wàn)萬(wàn)米、溫度立方米。
寬度一毫米,在選擇和定位上,工匠精神講的是專(zhuān)注,一個(gè)人一輩子只做一件事;
深度一千米,只有寬度有專(zhuān)業(yè)對(duì)工匠精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們深度的戰(zhàn)略是既要做最懂酒的人,也要做會(huì)釀酒的人,也要會(huì)做賣(mài)酒的人;
高度一萬(wàn)米,體現(xiàn)工匠精神的堅(jiān)守,為什么站在萬(wàn)米高空?是看未來(lái),有什么東西是永遠(yuǎn)不變的?有什么東西是我們堅(jiān)持不變的?這就是堅(jiān)守。
大家都知道:什么叫計(jì)劃、什么叫規(guī)劃、什么叫戰(zhàn)略、什么叫愿景、什么叫實(shí)體,相同的是對(duì)未來(lái)的展望,不同的是時(shí)間的緯度。五年叫規(guī)劃、十年叫戰(zhàn)略、二十年叫愿景、一輩子是使命!我們堅(jiān)守的不是計(jì)劃、規(guī)劃、戰(zhàn)略、愿景,而是企業(yè)的使命,我們堅(jiān)守的價(jià)值觀是以客為主、以人為本、以客戶(hù)為導(dǎo)向,超預(yù)期滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,這是我們永遠(yuǎn)追求工匠精神的堅(jiān)守。
有很多人說(shuō),傳統(tǒng)的東西要全面繼承、全面保持,特別是工藝不能變、原料不能變等所有的東西都不能變,認(rèn)為這就是工匠,這是工匠精神的堅(jiān)守嗎?應(yīng)該不是,這種堅(jiān)守不是本質(zhì)、不是長(zhǎng)遠(yuǎn)而是一種形式,本質(zhì)是滿(mǎn)足和創(chuàng)造消費(fèi)者的需求,很多人講,德國(guó)人很有創(chuàng)造精神,不斷滿(mǎn)足和創(chuàng)造消費(fèi)者的需求。
什么是堅(jiān)守?就是長(zhǎng)期堅(jiān)持的毫不動(dòng)搖的固執(zhí),這個(gè)有時(shí)候非常好,有時(shí)候也不是很好,迷失方向的固執(zhí)是災(zāi)難,堅(jiān)守是有高度的,我們倡導(dǎo)的工匠精神一定是堅(jiān)守的精神,這是關(guān)于守正致勝。
酒企創(chuàng)新的三條路徑
致勝有兩點(diǎn):順應(yīng)趨勢(shì)和創(chuàng)新。企業(yè)要做得更精、更長(zhǎng)久,我們倡導(dǎo)的是順應(yīng)趨勢(shì)不斷創(chuàng)新。
談到創(chuàng)新,洋河可以說(shuō)是白酒行業(yè)的典范,無(wú)論是當(dāng)年的藍(lán)色經(jīng)典,還是現(xiàn)在的微分子酒,都是開(kāi)了行業(yè)的先河。創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展非常重要,但是對(duì)創(chuàng)新的理解和行動(dòng)不同的企業(yè)差別很大,我認(rèn)為酒企創(chuàng)新主要三種途徑:
一、科技創(chuàng)新,將傳統(tǒng)化的白酒產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)在創(chuàng)新結(jié)合,堅(jiān)持白酒釀酒傳統(tǒng)釀制方法,不要固步自封,要積極運(yùn)用高端的科技改良工藝、提升品質(zhì);
二、積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)并不是錯(cuò)過(guò)了一個(gè)時(shí)機(jī),而是錯(cuò)過(guò)了一個(gè)時(shí)代,錯(cuò)過(guò)了一個(gè)時(shí)代是難以運(yùn)轉(zhuǎn)的差距;
三、管理創(chuàng)新,中國(guó)白酒是傳統(tǒng)行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)不應(yīng)該用傳統(tǒng)的方式管理,應(yīng)該在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之內(nèi)嫁接現(xiàn)代化感覺(jué)機(jī)制,通過(guò)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新,成就一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化的企業(yè)。
什么樣的人才算是最年輕的人?思想年輕是永遠(yuǎn)的年輕。人最難戰(zhàn)勝的是趨勢(shì),順勢(shì)而為才能使企業(yè)真正做好,用創(chuàng)新發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),與時(shí)俱進(jìn)且守正創(chuàng)新,這是致勝的必經(jīng)之路。