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            今世緣列出“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)清單

            2016-02-19 11:31  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎”,成為“中國白酒轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵”,做好“中國白酒文化營銷的引領(lǐng)者”,爭當(dāng)“中國婚慶產(chǎn)業(yè)的整合者”、“中國幸福企業(yè)建設(shè)的示范者”,全力打造中華緣文化圣地。在2月16日舉行的今世緣酒業(yè)2016年工作大會上,董事長、黨委書記、總經(jīng)理周素明為“十三五”期間的發(fā)展設(shè)定了做強(qiáng)主業(yè)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的一連串軟硬指標(biāo)。

            “十二五”是今世緣迎難而上、奮發(fā)有為的五年。面對中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)、行業(yè)深度調(diào)整的新態(tài)勢,今世緣大力弘揚“追求卓越,緣結(jié)天下”的企業(yè)精神,牢固確立“打造品牌,以質(zhì)取勝,文化營銷,人才強(qiáng)企”四大戰(zhàn)略,堅持發(fā)展是第一要務(wù)、市場是第一車間、效益是第一追求、創(chuàng)新是第一動力,各項事業(yè)取得了長足進(jìn)展,交出了一份發(fā)展基礎(chǔ)好、面貌變化大、員工實惠多的“答卷”。其中,主營業(yè)務(wù)收入、稅收、凈利潤、釀酒產(chǎn)量、資產(chǎn)總額,分別是“十一五”的2.3倍、2.5倍、 3.7倍、1.7倍、2.4倍,員工人均年收入翻了一番,企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)位居全國白酒行業(yè)十強(qiáng),躋身江蘇省企業(yè)納稅百強(qiáng),2014年7月成功登陸a 股主板。

            “十三五”時期是宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的五年,是白酒行業(yè)重新洗牌、競爭更趨激烈的五年,也是今世緣立足主業(yè)、多元發(fā)展最為關(guān)鍵的五年。周素明表示,今世緣酒業(yè)將全面分析機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀,著力解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出矛盾和問題,趨利避害、揚長補短,應(yīng)時而變、順勢而為,力爭到2020年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻一番,多元化業(yè)務(wù)的營收及利潤初具規(guī)模。立足主業(yè)上,突出“四個提升”。

            一是強(qiáng)化品牌管理,提升品牌價值。完善品牌培育體系,加速從“促銷價格戰(zhàn)”向“品牌價值戰(zhàn)”轉(zhuǎn)型。構(gòu)建緣文化智庫,對接高端資源,致力緣文化的挖掘與傳播。開發(fā)緣文化產(chǎn)品,讓消費者從產(chǎn)品中體驗到文化的韻味。創(chuàng)新緣文化載體,規(guī)劃建設(shè)中華緣文化主題園,完成北廠區(qū)改造及周邊環(huán)境提升,整合企業(yè)文化資源,打造4a乃至5a級今世緣旅游景區(qū)和中華緣文化圣地。同時積極投身產(chǎn)鎮(zhèn)融合,為高溝鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展團(tuán)人氣、聚才氣。

            二是豐富營銷手段,提升競爭能力。堅持省內(nèi)精耕,把長板拉長,把短板補齊。堅持省外突破,加速從量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)化。

            三是系統(tǒng)謀劃市場,提升反應(yīng)速度。按照“全覆蓋,細(xì)分工,嚴(yán)督查”的要求,健全市場運營體系,提升市場運營質(zhì)量。

            四是升級組織架構(gòu),提升發(fā)展空間。建立國緣、今世緣、高溝三個品牌事業(yè)部的組織和運營機(jī)制。

            重視對消費市場的理性分析,超前策劃各種有針對性、可行性的市場運作方案,多元發(fā)展上,突出轉(zhuǎn)型。

            一是明確轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。立足獨特的緣文化品牌,以“今世緣喜慶+”為新的業(yè)態(tài),為消費者提供一站式、一條龍服務(wù),由“賣產(chǎn)品”向“賣文化”轉(zhuǎn)變,逐漸將今世緣和國緣、高溝品牌加以區(qū)隔,豐富今世緣品牌內(nèi)涵,彰顯今世緣品牌個性,全力構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力。

            二是遵循轉(zhuǎn)型發(fā)展原則。圍繞做響品牌、做強(qiáng)主業(yè)、放大效應(yīng)、增厚業(yè)績、提升市值,堅持突出和服務(wù)白酒主業(yè)不動搖,把盈利模式作為核心考量。

            三是確立轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。以中華緣文化主題園及今世緣產(chǎn)業(yè)園、今世緣淮安喜慶城為載體,以“文化同心,品類多元,渠道相通,對象聚焦,服務(wù)一體”為策略,采取合資、合作、獨資等多種形式,策劃、創(chuàng)意、生產(chǎn)和銷售今世緣特色的文創(chuàng)產(chǎn)品。四是明確轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。以緣文化為核心,通過整合婚慶產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺,搭建在整個婚慶行業(yè)具有影響力的“今世緣喜慶+”綜合性服務(wù)平臺。

              關(guān)鍵詞:今世緣酒業(yè) 十三五規(guī)劃  來源:新華日報  佚名
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