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            瘋傳茅臺集團砍產品,真相到底是什么?

            2016-02-26 08:59  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            2月23日,眾多媒體爭相報道了一則重磅消息,其核心內容為:茅臺正著手啟動內部酒業業務整合和規范。規范對象主要是茅臺集團涉及到白酒業務的子公司。整合后,茅臺集團的白酒業務將只保留茅臺酒股份公司和習酒。

            該重磅消息發布后,立刻在業內引起巨大反響。眾所周知的是,茅臺集團的茅臺酒廠技術開發公司(以下簡稱技開公司)、保健酒公司、茅臺酒廠文化旅游公司、茅臺循環經濟產業投資開發公司等都有涉及白酒業務。

            重重疑點顯現

            該消息發布后,有茅臺運營商告訴記者,該消息并不準確。據該運營商介紹,目前技開和保健酒公司均在正常生產,正在積極籌備參加糖酒會,進行招商。不僅如此,茅臺循環經濟園今年就開始大量生產低端醬酒,招商工作去年就已經開始。“我的朋友正在搞產品開發,合同已經簽了,10個條碼。這樣的消息與實際現象顯然有出入。”有運營商介紹道。

            隨后,2月24日,茅臺集團2016年職工大會上披露出了一組數據,似乎也讓茅臺集團砍產品的信息增添了疑點。大會公布了2016年主要子公司的任務。其中習酒19億,技開公司11億,保健酒公司7億,葡萄酒2億,醬香酒20億,財務公司10億,個性化定制公司5億,電商公司3億。集團累計銷售任務為436億。

            在技開公司的官網上,記者注意到,其公司介紹為:公司加大加快技術研發,在做大做強白酒主業的基礎上,積極引入戰略投資者,以供應鏈協同與優化為原則,先后整合了印刷、包裝、金融等一體化產業領域,混合所有制經濟健康發展。目前擁有全資、控股、參股公司10家,“經營多元化、產業一體化、發展集團化”格局已初具規模。也就是說,從目前官網所透露信息來看,依然以白酒為主。

            而保健酒公司方面,官網表示,經過近28年的建設與發展,公司已成為集保健酒、白酒生產于一體的專業釀酒公司。

            從兩者目前的介紹來看,無疑,白酒在其中均占有較大比重。有酒商接受微酒記者采訪時提出,2016年的技開11億的任務以及保健酒的7億的任務,如果剝離白酒,顯然是不可能完成的。

            真相到底是什么?

            茅臺砍產品,這是業內重大事件,對很多業內人士都將造成直接且重大影響。在疑點面前,記者沒有猶豫,本著尊重真相的目的,展開了調查。

            記者首先致電茅臺集團媒介相關負責人,詢問其事件的真實性。不過,截止微酒記者發稿時為止,對方并未就此作出回答。

            隨后,記者采訪了大量茅臺經銷商和運營商。經銷商方面稱,除了在媒體處獲知該消息外,酒廠方面并未傳來這些消息。而運營商方面則表示,真相是茅臺集團內部有此想法,正在討論中,不過,并未形成共識,而且執行時間并未確定。

            有茅臺內部人士則稱,對技開、保健酒公司前期確實有此打算,不過,牽涉很廣,要謹慎。另外,該人士表示,茅臺循環經濟園是大眾醬香生產基地,不做酒,投幾十億干嘛呢?

            記者查閱資料后獲悉,茅臺生態循環經濟產業示范園是由茅臺集團投資建設的低碳、節能、環保、高新技術型生態循環經濟產業園。該產業示范園規劃產業聯動面積約12000畝,預計總投資30億元至50億元。其主要功能是通過對茅臺酒生產廢棄物酒糟等進行綜合利用,實現茅臺酒在釀酒過程中產生的所有廢棄物零排放并變廢為寶,形成生態循環的綠色產業鏈。

            按照規劃,建成后,將利用茅臺酒糟,年產優質醬酒超過2萬噸,形成茅臺旗下大眾醬香酒的又一戰略板塊,預計年產值將超50億元。

            為求該事件真相,隨后記者輾轉從茅臺某權威人士處也獲得了消息,該人士的說法與運營商一致,表示:有此想法,不過尚在謀劃中。

            由此可見,茅臺并未著手啟動該項工作。

            業界說法

            2月23日,當該消息傳出后,業界對此也發表了不同看法,微酒將部分觀點進行了整理。

            正方觀點——

            某全國性名酒企業高管:依托母品牌過度開發和同質化開發(品牌類似和價格雷同)導致了品牌嚴重透支和內部競爭,現在砍掉發展得不好的品類,為下一步健康發展清理掉內部障礙。

            醉美:再不切斷,要亂成一鍋粥。

            信騰酒水段:各廠家都要學習茅臺,給消費者好的酒質。

            賣酒翁:從公司長遠戰略來看,這件事是對的,上品酒質才能稱茅臺,亂七八糟的東西到處叫喚。被騙一次,永遠不沾你。

            大風:茅臺早就該下決心,砍掉歪枝雜葉,做中國第一個國際化的奢侈品牌了!

            WF:行業品牌集中度呈現越來越高的趨勢,聚焦策略是當下所有白酒企業必選之路,茅臺此舉順應行業趨勢,應該把有限的資源聚焦到有限的品牌上。

            反方觀點——

            LY:茅臺開發產品的條碼估計有幾千個,茅臺如果這樣一刀切,是有風險的。建議慢慢收縮開發品牌,將動銷慢的品牌慢慢邊緣化,另一方面逐漸提高合作門檻,同時抓住有思想有能力的優質大商進行合作,這才是應該做的事情。

            WJ:這一刀將會留下不可思議的遺憾。

            Aa:團隊很重要!再怎么物以稀為貴全球的人都喝得起茅臺?還是有子公司出一些集團這樣的產品比較好!

            OY:茅臺幾家子公司年銷售過10億,有幾百個正式職工,幾百個臨時工,說停產就停產?茅臺可是國有企業!

            其他觀點——

            吳曉波:規范和泛濫是把雙刃劍。

            酒趣科技:之后就該整整產品線了!

            A@.陶子:玩大了,焉知禍福兮哉~

            劉煉:清理貼牌是一方面,控制飛天內部指標也很重要!

              關鍵詞:茅臺集團 砍產品  來源:微酒  佚名
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