3月7日，江中藥業(yè)發(fā)布公告，董事會審議通過了“關于投資設立酒類銷售子公司并注銷全資子公司江中杞濃”的決定。
同時，公司決定在江西省南昌市灣里區(qū)投資設立全資子公司南昌江中杞濃有限責任公司，南昌杞濃承接江中杞濃的業(yè)務。
前世今生，一銷一設，其意何在?
資料顯示，江中杞濃成立于2014年4月，注冊資本5000萬元，江中藥業(yè)持有其100%股權，經(jīng)營范圍為酒類產品銷售、倉儲服務等。旨在拓展保健品、酒類等延伸產品，并先后研發(fā)推出初元、參靈草等多個保健品品類和杞濃酒等。
時值白酒行業(yè)持續(xù)低迷的2014年，酒類核心產品業(yè)績都幾乎腰斬，跨界的江中杞濃更是一片慘烈。雖然及時調整定位，下調價格，但是業(yè)績仍然不理想。
2014年，營業(yè)收僅有1116萬元，到了2015年，江中藥業(yè)的杞濃酒銷售更是跌至底谷，酒類板塊全年營銷收入只有31萬元。
截至2017年12月31日(未經(jīng)審計)，江中杞濃總資產3439.01萬元，總負債145.75萬元，凈資產3293.26萬元，2017年實現(xiàn)營業(yè)收入588.38萬元，營業(yè)利潤-681.64萬元，凈利潤-681.64萬元。
連年虧損，江中藥業(yè)對酒類板塊恨鐵不成鋼，放棄了“億元產值”的雄心，只剩下“公司酒業(yè)板塊產品為杞濃酒，策略仍以保留和探索為主”的無奈。
業(yè)內人士告訴《華夏酒報》記者，“果酒屬于小眾品類，想做大做強，需要一個漫長的市場培育時間。一個方面是消費者對新的品類需要認識時間，另一方面，近些年來渠道分化，成本上漲，需要更多的資本投入支撐，需要時間。”
經(jīng)過多年深度調整，度過嚴冬，酒業(yè)迎來春天。堅持了這么久的江中杞濃，在這個當口，似乎更沒有理由放棄酒類板塊。
江中藥業(yè)公告稱，南昌杞濃負責公司酒類業(yè)務的銷售，注冊資本不超過2000萬元，經(jīng)營范圍包括酒類產品銷售，預包裝食品經(jīng)營等銷售業(yè)務，倉儲服務。
值得注意的是，江中藥業(yè)的主要生產地位于南昌市灣里區(qū)，此次在灣里區(qū)新設立酒類銷售公司，本質上是將酒業(yè)子公司“回遷”至公司的大本營。
這次的變動，對于江中藥業(yè)股價并無明顯影響，投資市場反應平淡。在江中集團這棵大樹的庇蔭下，南昌杞濃接下來有何動向，有待觀察。
一方面，涉足酒類板塊是江中藥業(yè)出于整體戰(zhàn)略考慮。在公司發(fā)展到一定規(guī)模后，組合拳是明智之舉。
近些年，江中藥業(yè)不停的調整業(yè)務范圍以實現(xiàn)新舊動能轉換，打出“組合拳”。在以中藥產業(yè)為主體，以發(fā)展非處方藥、保健品及功能食品為主要方向的同時，轉讓出售產業(yè)鏈下游業(yè)務板塊，并拓展保健品、酒類等延伸產品。
作為組合拳的一支，酒類板塊占比微乎其微。從江中藥業(yè)的業(yè)績快報中可以看出，公司2017年度營業(yè)總收入為17.47億元，較上年度增長了12%;歸屬上市公司股東的凈利潤4.18億元，同比增長了10%。而酒類產品588.38萬元的營收，只占江中藥業(yè)總營收的0.34%。
另一方面，業(yè)外資本涉足酒行業(yè)越來越普遍。在有一定經(jīng)濟基礎和社會地位，以及各自行業(yè)經(jīng)驗后，“一猛子”扎進酒行業(yè)，試圖分一杯羹。但圍城內風景如何，便是個中滋味了。
相比于大流通類酒類產品，枸杞酒是酒類行業(yè)中的小眾酒品，市場培育期更長，市場接受度更低。江中藥業(yè)作為門外漢，直接撿了塊硬骨頭啃。但同時，枸杞酒有著自身的辨識度，定位明確，且有一定的市場適應期，市場競爭并未充分。
經(jīng)過多年的深度調整，酒業(yè)正迎來全面復蘇，進入新的市場周期，南昌杞濃能否乘勢而起，再搏一把，是個未知數(shù)。
