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            當OEM遇上醬酒熱 這次歷史還會重演?

            2021-03-23 07:55  中國酒業新聞  佳釀網  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

            有人說:濃香的老路醬酒一定還會再走一遍,只是一個時間早晚的問題;

            也有人說:今天的釣魚臺已經成為一種行業現象;

            這是一個醬酒熱勢不可當的時代,酒說記者在市場調查中發現:現在有幾個終端門店就敢去茅臺鎮拿一個條碼,從去年開始醬酒OEM開始進入瘋狂狀態,名酒運營商、產融資本商、酒類連鎖商都在去茅臺鎮淘金的路上,只不過有人淘到了金,有人掉進了坑。

            當OEM遇上醬酒熱,歷史還會重演嗎?

            1、瘋狂的醬酒OEM

            打開釣魚臺酒業官網,進入產品中心頁面,除了開始自營的國賓、貴賓系列,便是形形色色的開發產品,從珍品1號到龍馬獻瑞等釣魚臺酒,需要承認的是釣魚臺這兩年能夠迅速突破20億大關,品牌熱到燙手,與這種“產品裂變”的開發戰略密不可分,品牌開發商們在全國各地攻城略地,釣魚臺酒的品牌也得到了無以復加的熱度。

            釣魚臺只是醬酒OEM大潮中的一個縮影,但需要肯定的是釣魚臺樹立了一個醬香價值標桿。據了解,其目前酒體開發入門級價格已達到200元以上,成為僅次于茅臺酒的價格標桿。不像釣魚臺都擺在明面上,其實進入許多醬酒重度市場例如河南、山東、廣東等,就能看到很多醬酒的開發產品,習酒、國臺、金沙(摘要)是其中能見度最高、也是消費者接受度最廣的。

            除了這些醬酒陣營中的頭部品牌外,這兩年迅速崛起的仁懷醬香酒、貴州迎賓酒、多彩貴州酒都是典型的品牌開發案例,包括夜郎古為酣客和中石化定制的產品,越來越多的酒商、跨界資本開始加入醬酒貼牌的賽道。2021年剛開工,小編就至少接到兩撥電話,都是謀求好的茅臺鎮醬酒品牌資源對接需求的。

            在卓鵬戰略咨詢機構董事長田卓鵬看來,醬酒開發潮洶涌肯定是與行業形勢有關,醬酒品類依然處于上升期,品牌溢價能力強,開發也是順勢而為。從當前來看醬酒OEM主要是存在三個機會:

            一是品類擴容的機會,醬酒品類進一步做大做強自然有很大的市場操作空間;二是大單品成熟的機會,現在除了茅系和習酒外,其他品牌大單品都在成長過程中,大單品意味著消費者品牌認知,大單品不強自然是其他開發品牌的成長機會;三是許多醬酒企業組織薄弱,不具備品牌運營和某個區域市場滲透的能力,這就需要借助區域強勢酒商或者其它力量來提高品牌市場占有率。

            2、現在入局,還有機會不?

            其實當前更多人關心的一個問題是:現在開發(或代理)一款醬酒產品還有機會不?在酒說調查了解中發現,盡管醬酒熱正在從整個品類熱向品牌熱轉型,但這依然需要一個時間過程,這也意味著醬酒開發的窗口期依然存在。只不過現狀是:“七大廠”開發門檻已經基本關閉,新入局者對選擇提出了更高的要求。

            醬酒頭部企業肯定為首選,但顯然目前通道已基本關閉。茅臺和茅臺醬香酒自營品牌就非常強大,這一點不用想;郎酒本身開發的路子就不多,條碼很少;習酒規模過百億,特別是窖藏和君品兩大品牌的運作,開發顯然操作空間也不大;釣魚臺方面目前明確3000噸不擴產,而隨著國賓酒第三代的新品上市,開發數量只會越來越少;金沙和國臺也已經關閉了品牌開發閥門;珍酒全國合伙人模式推進,大單品珍15占據450元左右價格帶,運作空間也不大……

            除了上面提到的20億規模以上的頭部品牌陣營,真正適合醬酒開發的就是潛力選手,在醬酒江湖中潛力需要有兩個硬件:一個產能,這屬于前提;二是品牌,這決定消費理由。從茅臺鎮版圖看,其實還有許多生產大廠,在仁懷酒協評選出的2020年度納稅十強我們可以找到一些線索:

            除了國臺和釣魚臺外,還包括仁懷市醬香酒、云峰酒業、糊涂酒業、鵬程酒廠、衡昌燒坊釀酒有限公司、夜郎古酒業、金醬酒業和荷花酒業(集團)有限公司。此外,如國威酒業、大唐酒業(山門崗)、酒中酒集團、漢臺酒業等都產能過硬。

            3、醬酒下半場,運營商有未來不?

            值得關注的是,當前的濃香大佬普遍聚焦大單品,曾經多品匯量的瀘州老窖最是典型,而實踐也證明只有聚焦才有未來,只有大單品才有利于品牌現象的提升和消費者認知的打造。而事實上也正是因為濃香頭部企業的砍條碼、抬門檻才把一些品牌運營商趕到了醬酒陣營,才助推醬酒這把火燒得更旺。

            酒說在與一位資深的品牌運營商溝通,對方并不看好許多醬酒品牌運營商的瘋狂加入。因為現在頭部品牌開發通道關閉,小品牌意味著更小的品牌影響力和市場溢價,這就意味著入局者需要更強大的品牌教育能力和更高的培育成本,先不論醬酒熱能持續多久,就算基本的包材包裝設計能力、品牌賣點提煉能力和市場運營能力,這就不是一般經銷商所具備的,更別說幾家煙酒店了。

            “品牌包銷看著利大,但從未來的長遠規劃看,不如抓住廠家自營產品更加靠譜。”該運營商表示。還有一個現狀是:廠家動不動漲價使得品牌運營商的成本不斷增加,后者其實運營能力和所承受的價格帶是有天花板的,拋去很多環節,其實醬酒并沒有看上去那么美好。

            開發一款醬酒產品已經成為許多大商維持客戶需求、面對未來競爭的必選,但與此同時,品牌選擇、成本代價等顯然都在收割著前赴后繼的“韭菜們”,醬酒運營商本質還是品牌運營商,核心依然是品牌運營能力與市場操作能力,這一點并沒有因為“濃轉醬”而發生本質變化。隨著醬酒熱進入下半場,品牌成為消費者選擇的第一落點的話,運營商群體可能依然面臨著改換賽道的風險。

              關鍵詞:OEM 醬酒  來源:酒說  佚名
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