在全國氣溫普遍走向新低的初日嚴冬，安徽亳州卻因為一場酒業重量級領導的集體匯聚而稍顯熱烈。12月6日，以“黨建引領，文化聚力”為主題的全國釀酒產業首屆黨建文化工作交流會在亳州召開。包括茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖、汾酒、古井貢、勁酒、牛欄山、青啤、雪花、中糧等在內的全國酒企高管共聚一堂，圍繞黨建文化建設作交流探討。
從行業發展角度來講，酒企們從精神意識層面的黨文化建設交流入手，尋找酒業發展新共識，碰撞酒業競爭新火花，或許也可看作是“競合之聲”的一種新姿勢。
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1、著力高質量發展，黨建文化打造迎來新時代
作為本次會議的主持人，中國酒業協會黨支部書記、常務副理事長王琦在會議之初即點出交流會的重要意義：“深入貫徹落實黨和國家對黨建工作的新要求、新部署，動員全行業各級黨組織和廣大黨員干部進一步解放思想，凝心聚力，增強黨建活力，增強競爭力與戰斗力，為我國釀酒事業的長遠發展尋求和諧之路。”
“中國酒業發展進入新時代，行業的黨建工作同樣也進入了新時代。”中國酒業協會理事長王延才指出，新時代的黨建工作對于產業發展的重要性，以及產業應該怎樣開展黨建工作，這都是需要大家深刻思考的問題。古井集團黨委書記、董事長梁金輝表示，黨的建設需要以企業文化傳承為引領，推動產業的高質量發展。
古井集團堅持古井貢獻文化與黨的紅色基因一脈相承、古井價值觀與社會主義核心價值觀一脈相承、古井管理體系與黨的建設新要求一脈相承，圍繞“做真人、釀美酒、善其身、濟天下”的核心準則，以“三心”“三魂”致力企業文化傳承，開創“黨管一體化“的工作方法，不斷推進精神高地之下的高質量發展路徑。這種以黨的建設為引領，以文化傳承為聚力的打造工程成為交流會中極具典型的黨建實例代表。
勁牌有限公司黨委書記、董事長吳少勛在作《以黨建為引領，以正文化聚力，促進勁牌健康可持續發展》的分享發言時表示，黨的建設和企業文化建設工作是助力企業可持續發展的核心動力。勁牌在全面建黨的過程中，主力聚焦“正文化“獨特品牌文化理念，不斷從政治建設、組織建設、人才建設、服務建設等各方面突出高質量發展的黨建抓手工作，成為企業可持續發展的不竭精神源泉。
“中糧酒業從誕生的那一天起就流淌著黨的血脈，帶著黨的基因。中糧的發展史就是一部堅持黨的領導，加強黨的建設的歷史。”中糧酒業黨委書記、董事長王浩認為，一個企業、一個團隊，要想成就一番事業沒有一股勁兒是不行的。中糧酒業近年來不斷努力探索黨建的新維度新方式，從建立中國特色現代國有企業制度，到建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，再到打造堅強戰斗堡壘式的基層黨組織建設，中糧酒業通過深化落實改革，隨著全新“高質量發展規劃”及“雙百行動”的戰略推進，逐漸邁進高質量發展快速通道。
梳理與會領導的分享發言，可以發現，黨建的工作在實際落地中因為企業文化、企業管理、企業發展等的不同呈現出各自個性化特征。例如茅臺的根魂文化，五糧液的民族精神……而相同的是，企業從黨建文化角度對高質量發展路徑不斷追尋的戰略意識。
2、重量級領導齊匯聚，黨建文化交流唱響“競合”新聲
全國釀酒產業黨建文化工作交流會，參會嘉賓所帶來的高規格屬性讓這一活動更具行業看點。有參會嘉賓表示，黨建文化工作交流會作為一個行業創新的新型交流平臺，或許又將全面塑造起以行業思想合力為引領的“競合”新格局。
黨的建設從本質而言更多在于精神意識層面的指導與培養。而中國酒類產業，作為延續千年發展，與新中國建設幾乎一脈相承的傳統輕工業組成部分，其蘊含在血脈之下的紅色基因讓黨建文化的打造充滿價值性。每一個酒企在文化建設過程中都離不開黨建的身影，這份更多基于意識層面的精神引領總是讓企業的整體發展更顯活力與競爭力。
而本次交流會創新性打破原有“各自搞各自的黨建文化”傳統建設模式，通過中國酒業協會的牽頭，將酒企們匯聚到一個平臺，以打開大門的新方式，在將自身黨建工作分享與他人的同時，也不斷接收來自別人的經驗與示范。這種另類的“競合”新聲，顯然因為參與成員的強賦能使黨建工作上升到更高層面。
快訊君注意到，多數企業代表領導在發言時，都下意識將對本次交流會的感悟及參會伙伴企業的感謝放置演講之前。細節的凸顯不難讓人意識到這一思想意識的“競合”帶給企業的震撼。
王延才在講話時拋出酒業各品類的最新業績數據：今年1-10月，整個釀酒行業累計完成銷售收入6896.9億元，凈利潤1165億元。
其中，白酒產業完成銷售收入4433.86億元，同比增長12.08%，凈利潤968億元，同比增長26.96%;啤酒產業完成銷售收入1403億元，同比增長7.14%，凈利潤125.75億元，同比增長8.89%;葡萄酒產業完成銷售收入257.31億元，同比下降6.79%，凈利潤27.95億元，同比下降7.65%;黃酒產業完成銷售收入129.44億元，同比增長2.36%，凈利潤12.86億元，同比下降10.93%。
他指出，產業發展的不平衡、不充分讓產業轉型勢在必行，而產業、企業能否抓住轉型升級的新機遇，則取決于黨建發展的結果。本次“競合”式交流的黨建文化創新無疑給目前正處轉型關鍵期的酒類產業予以了黨建工作上的全新突破。
事實上，從眼前互動學習與借鑒的集體交流會，到過去茅臺、五糧液、瀘州老窖等領軍企業掀起互訪高潮，再到更久之前的川黔名酒東北行，行業“競合”的積極勢能早已成為一種新常態。而本次以黨建文化為核心，從精神意識層面出發上演的“競合”新姿勢，因為內容的創新，讓許多行業人士期待其未來所能帶來的改變。
