每一次演出，缺少了編劇、導演、演員就不可能有演出的存在，如果想要看到高潮，沒有一些特技，沒有渲染，沒有調情，那來的高潮，更沒有虛擬的收視率，夸大的占有率，意淫的銷售額和利潤率。
那一場場，帥哥美女的演出更像一次次動物的原形畢露。
預調酒，上場就開始了調情路線，而且是江湖上的大哥大，大胸妹的激情碰撞。蓄謀已久的洋河帶著自己的據說是高端科技的原子彈，要來轟炸糖酒會，新的夢想要在據說100億元的預調酒市場分割更大的份額。不甘落后的大哥五糧液也不甘示弱加入了競戰序列，緊隨其后的古井、瀘州老窖，還有更多的例如黑牛戰隊，小弟小妹們摩拳擦掌。哎，預調酒未全部開演，已經高潮迭起了!
任何時候都要有一顆騷動激情的心，這是創業者必須要有的;但是更要有一顆冷靜的大腦，這是企業防止失敗的救心丸。
預調酒主要競爭對手將是啤酒和傳統飲料。作為啤酒及飲料的相關替代品，預調酒將切割部分啤酒、飲料市場份額，獲得特定人群的細分市場才能增量。
隨著預調酒市場擴容，會分割啤酒、飲料部分市場份額，但是預調酒還不足以撼動當前啤酒、傳統飲料的市場地位，因為啤酒和傳統飲料的消費屬性和消費習慣已經相對固定，一方面它替代不了啤酒的消費功能，另一方面它畢竟本質上是酒飲料，和傳統意義上的白酒有著很大的區別，和長期消費白酒的消費者心里還有差距，只是小眾消費者喜愛。另外，預調酒的零售價格區間在12元—30元，也高于大部分啤酒和飲料的消費價格。由此，預調酒在未來很長一段時間仍然是相對小眾的消費品類。
新的小品類要想成功，要有很長的路要走，甚至可以用“兩萬五千里長征”來預判，任何想用突擊戰、閃電戰一統市場，那僅僅是“中國夢”的一部分而已。
銳澳和冰銳兩品牌憑先發品牌和渠道優勢，占據當前預調酒市場大半份額，后來者要想超越，還是要做好心里準備的。
當然，任何事情都是發展變化的，不是一成不變的，變就是最大的不變。
預調酒有天然的快消屬性，具有可替代性，后發品牌如五糧液、黑牛食品以及瀘州老窖等，如能在產品研發上深度契合年輕消費者的消費需求，在渠道上充分利用自身優勢，通過這兩方面下足功夫，彎道超車甚至后來居上也未為不可。
但愿是杞人憂天多好，那樣我的預判又錯了，酒行業健康發展了，企業理性了，消費者實惠了，當然我們這些產業鏈上的參與者也高興了。但是多年來的酒行業一窩蜂，快上冒進，跟風模仿的病還是存在的，這種病是行業骨子里的，不好治!
我們其實都是《平凡的世界》里平凡的人，因為想不平凡，是因為我們還有一顆騷情的心!
一番酒話，算是善意的提醒!
文/九度智力集團董事長馬斐
