立即換帥救不了企業(yè)的命

豫酒林河有了新總裁了!

最近，呼呼啦啦的一窩蜂換帥，枝江換帥、五糧液換老大、宋河換掌門、杜康易銷售總經(jīng)理、徐克強(qiáng)離開西鳳、張弓有了新老總，就連沉積多年的林河又有了新的總裁，一時(shí)間酒業(yè)好不熱鬧，好像作為一個(gè)大企業(yè)你不換換老大，換換老二都不好意思在這個(gè)行業(yè)混了似的。

曾幾何時(shí)，行業(yè)也有過(guò)集中換帥、換將的歷史，業(yè)績(jī)不好就換銷售總經(jīng)理，理念執(zhí)行不到位就換總經(jīng)理，不聽老大的話就換總裁，但是很少有新聞?wù)f老板把自己換了，革了自己的命的。

作為行業(yè)的一員對(duì)于這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)屬于“愛不起來(lái)也恨不起來(lái)”的糾結(jié)狀態(tài)，無(wú)論是當(dāng)局者還是旁觀者都有著說(shuō)不住的痛，筆者在這個(gè)行業(yè)耕耘、堅(jiān)守了15年，見證了豫酒的增加的輝煌，也經(jīng)歷了豫酒沒落的掙扎，經(jīng)歷皖酒的起伏，看到了魯酒的沒落，更見證了川酒橫掃全國(guó)的輝煌，也見到了陜酒的無(wú)為。

常言說(shuō)“將帥無(wú)能累死三軍”，但是深刻的思考，豫酒的主要問(wèn)題不在“帥”身上，而是在“王”身上。豫酒企業(yè)沒有清晰的長(zhǎng)期戰(zhàn)略(仰韶、賒店除外)，天天在執(zhí)行上搖擺不定，忽左忽右，忽上忽下，品牌定位沒堅(jiān)持，品牌傳播部堅(jiān)持;其二是豫酒風(fēng)格不突出，沒有自己的明顯的品質(zhì)風(fēng)格特色，一會(huì)學(xué)川酒，一會(huì)學(xué)貴酒，有時(shí)還學(xué)蘇酒，唯獨(dú)不堅(jiān)持做自己;品牌東家沒有長(zhǎng)期做強(qiáng)做大企業(yè)的想法，只把酒業(yè)當(dāng)做搖錢樹，只抽血不輸血，長(zhǎng)此以往哪有那么多血可抽。說(shuō)的好聽點(diǎn)，豫酒換帥只是“剜瘡補(bǔ)疤而已”，換老板到是有必要的。

輝煌過(guò)的張弓，很長(zhǎng)時(shí)間躺在歷史的廢墟上高唱贊歌，錯(cuò)失了發(fā)展的黃金期，在品牌上沒什么新的思路，在產(chǎn)品上沒有堅(jiān)持，在營(yíng)銷上也沒有新的建樹，到是在內(nèi)耗上浪費(fèi)了大量的經(jīng)歷，38度本來(lái)是張弓的驕傲，應(yīng)該抓住不放，光瓶酒的首推者，可是選擇錯(cuò)了市場(chǎng)，這些都沒有辦法二次再來(lái)。

引以驕傲和自豪的林河XO沒有往日的輝煌，這次的高調(diào)迎新總裁，也是想重回往日輝煌的樣子，可是時(shí)間變了，環(huán)境變了，一切都變了，昔日輝煌不是那么簡(jiǎn)單能夠重現(xiàn)的。

當(dāng)然，再看看枝江的換帥頻率也是醉了，維維收購(gòu)枝江才幾年，就三易其帥，一個(gè)總經(jīng)理還沒有完全了解企業(yè)和市場(chǎng)就換掉，來(lái)一個(gè)新總經(jīng)理剛磨合的差不多，又換成了前任，如此草率的大戰(zhàn)前換帥，不知道是想把企業(yè)做好還是想把企業(yè)做垮。很少看到兩年就能把一個(gè)公司做好的，況且一個(gè)書記、一個(gè)外國(guó)總統(tǒng)還有任期的，想把一個(gè)企業(yè)做好，市場(chǎng)做好，700多天就能實(shí)現(xiàn)?簡(jiǎn)直是白日做夢(mèng)!

想要撬動(dòng)地球的人很多，但是支點(diǎn)在哪里?!想要做全國(guó)品牌、做大做強(qiáng)的企業(yè)很多，路徑在哪里?!想要銷量翻番的企業(yè)很多，方法、堅(jiān)持在哪里?!

做企業(yè)不是一天能吃個(gè)胖子，無(wú)論是豫酒、魯酒、川酒還是林河，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，先做強(qiáng)，再做大才是硬道理。