解析白酒國際化面臨的三大難題

各大酒企的年中報(bào)之爭已經(jīng)告一段落，從數(shù)據(jù)上來看行業(yè)形勢可謂一片大好，八成酒企都有不同程度的漲幅。“9.9天貓”酒水節(jié)，中秋國慶雙節(jié)將至，各大酒廠以及線上線下的經(jīng)銷商都已經(jīng)備好了雞血，隨時(shí)上陣殺敵。2017年，這個(gè)壓抑了數(shù)年的行業(yè)終于迎來了甘霖，各種各樣的數(shù)字就像初春的青草一樣野蠻生長，時(shí)不時(shí)還傳來幾聲振奮人心的春雷。2017的上半場已經(jīng)結(jié)束，有出局者，有新晉者，來不及回望，選手們已經(jīng)開始摩拳擦掌準(zhǔn)備下半場。2017年，看起來好像是行業(yè)的一場狂歡。

借著行業(yè)復(fù)蘇的勢頭，巨頭們紛紛嘗試在國際市場中做更多的探索，從早前洋河的G20到近日茅臺的金磚會議，再到各大酒廠小規(guī)模的交流活動，看起來似乎我們的“酒精含量每升80%以下的酒精及其他飲料”離國際化只有一步之遙了。

白酒未來肯定會走向國際，這一點(diǎn)我們堅(jiān)信，但這是一條長遠(yuǎn)的路，仍然需要數(shù)年的努力，除了沒有建立國際標(biāo)準(zhǔn)等硬傷外，還有有諸多難處：

一難：糧草未動，兵馬先行

從近日的現(xiàn)象級電影《戰(zhàn)狼2》中，我們再一次感受到了文化輸出對品牌的影響力，中國白酒要想走出國門面向世界，必須在一個(gè)中國文化輸出極強(qiáng)的大環(huán)境下。美國的可口可樂，蘇格蘭的威士忌，法國的白蘭地等西方烈酒，都是在本國文化輸出極強(qiáng)的背景下走向世界的。雖然中國現(xiàn)在已經(jīng)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，但是在文化輸出這一塊仍然還有很大的發(fā)展空間。在這樣文化輸出不足的背景下，中國各酒企還在各自為戰(zhàn)，各自尋求自己在國際市場中的地位，結(jié)果不容樂觀。

二難，盲目出擊，未占天時(shí)

只有當(dāng)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式的增長時(shí)，這個(gè)國家才能具備更廣闊的包容性，特別是針對白酒這樣的地域化特別強(qiáng)的產(chǎn)品，回過頭來看90年代以人頭馬為主的西方烈酒大規(guī)模進(jìn)入中國市場時(shí)，正式抓住了當(dāng)時(shí)中國經(jīng)濟(jì)飛速增長的機(jī)遇，才一舉占據(jù)了中國部分高端市場。但是近年西方各國的經(jīng)濟(jì)仍然沒有脫離上次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，整體仍屬于低迷狀態(tài)，中國白酒選擇此時(shí)加大力度走向世界，未見其明也。

三難，后方不穩(wěn)，冒然進(jìn)軍

中國白酒正在逐漸失去年輕人的市場，這已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識，中國人口結(jié)構(gòu)即將發(fā)生變化，年輕人將成為酒水消費(fèi)主力，白酒雖然正在試圖拉攏年輕人，但效果并不理想，同時(shí)外來的酒水也在進(jìn)一步的搶占年輕人的市場，國內(nèi)的年輕人正在被其他酒種“國際化”。攘外必先安內(nèi)，白酒行業(yè)在此時(shí)加大力度探索國際市場，很有可能顧此而失彼。

行業(yè)復(fù)蘇是一個(gè)機(jī)遇，讓我們有了更多的資本和機(jī)遇去做一些有意義的事，我們借著這一股勢頭加大在國際市場上的探索固然沒錯(cuò)，但，我們目前最大的難題，真的是“國際化”嗎?