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            紅酒電商艱難崛起 品質(zhì)與運(yùn)輸待解

            2015-10-28 09:40  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

            在國內(nèi),紅酒正逐漸從奢侈品走向大眾消費(fèi)品。

            近日,擁有酒莊的趙薇在天貓開設(shè)紅酒旗艦店,將紅酒電商再次推向公眾的視野。就在9月底,垂直電商品尚紅酒的母公司品尚匯正式登陸新三板;10月15日,酒仙網(wǎng)也獲批掛牌新三板。

            盡管如此,在2014年國內(nèi)的酒水銷售中,紅酒僅占據(jù)了5%,仍屬于小眾市場。根據(jù)易觀數(shù)據(jù),2014年中國紅酒銷售額為421億元人民幣,相比2013年上升了3.2%。在百億市場中,品尚紅酒等公司已經(jīng)產(chǎn)生盈利,但更多的紅酒電商仍在苦苦摸索盈利之路。

            垂直電商崛起

            在酒水類產(chǎn)品逐漸電商化的過程中,紅酒是率先進(jìn)行線上銷售的品類,最初的酒類B2C平臺(tái)便是由紅酒社區(qū)轉(zhuǎn)型而來。2008年至2012年間,也買酒、酒美網(wǎng)、品尚紅酒和酒仙網(wǎng)等垂直酒類電商紛紛成立。總體而言,紅酒電商可分為四大類,第一類是專注于紅酒的垂直型電商,包括品尚紅酒、酒美網(wǎng)和也買酒等;第二類是綜合型的垂直平臺(tái),如酒仙網(wǎng)、中酒網(wǎng)等,產(chǎn)品線并不限于紅酒;第三類是天貓、京東等電商平臺(tái),其中設(shè)有紅酒板塊;第四類是企業(yè)自建網(wǎng)站,在傳統(tǒng)門店外,開拓線上渠道。

            相比于傳統(tǒng)渠道,紅酒電商首先在價(jià)格上具備優(yōu)勢。品尚匯CEO張輝軍告訴記者,以往紅酒價(jià)格非常高,可以達(dá)到歐洲價(jià)格的十多倍。“主要是因?yàn)榱魍ㄇ捞啵虚g有進(jìn)口商、貿(mào)易商、批發(fā)商等環(huán)節(jié),但現(xiàn)在,紅酒可以直接從酒商到達(dá)用戶。”

            垂直電商的另一優(yōu)勢則體現(xiàn)在上游供應(yīng)鏈上,例如也買酒和品尚紅酒均采用了海外直采的方式。據(jù)了解,截至2014年,品尚紅酒從國外直接進(jìn)口葡萄酒的比例達(dá)75%左右,與約80家國外酒莊、酒廠及食品廠家建立長期關(guān)系。張輝軍表示,品尚匯和酒莊的合作模式有三種:對于高端紅酒,一般采取獨(dú)家代理的方式;入門級(jí)、還未形成品牌的紅酒,會(huì)采取OEM定制模式;處于中間層的酒則通過普通經(jīng)銷的方式。

            在控制線上成本和貨源的基礎(chǔ)上,多數(shù)紅酒電商均往線下服務(wù)拓展,開設(shè)紅酒體驗(yàn)店。品尚紅酒自2013年開始設(shè)立線下門店,目前已經(jīng)超過70家;酒美網(wǎng)在2013年就有130家門店;酒仙網(wǎng)在2014年成立酒快到子公司,發(fā)力O2O。

            不接地氣

            盡管紅酒電商在近年迅速發(fā)跡,但是盈利的平臺(tái)并不多。品尚紅酒是其中之一,據(jù)張輝軍介紹,公司能夠盈利,是成本、營銷和運(yùn)營效率三大方面的因素。具體來說,在成本上,公司通過扁平化供應(yīng)鏈,采購成本比同行的傳統(tǒng)模式低10%左右;在營銷上,公司自建IT系統(tǒng)精準(zhǔn)營銷,控制了營銷成本。根據(jù)公開數(shù)據(jù),2014年,其毛利率超過41%。相比而言,酒仙網(wǎng)近幾年則一直處于虧損狀態(tài),掛牌新三板之前,酒仙網(wǎng)共獲得7輪融資,融資金額累計(jì)達(dá)14億。

            同時(shí),也有不少紅酒電商被并購。今年,也買酒被國內(nèi)的老酒運(yùn)營商“哥德盈香”收購;此前,青青稞酒(002646,股吧)發(fā)布公告稱,擬投資1.44億元取得中酒網(wǎng)90.55%的股權(quán)。

            張輝軍坦言,目前國內(nèi)的紅酒消費(fèi)習(xí)慣并沒有養(yǎng)成,紅酒的消費(fèi)人群滲透率還不夠高。廣東葡萄酒協(xié)會(huì)秘書長陳泳告訴記者,目前高端的紅酒更多地還是在線下銷售,初入行的會(huì)優(yōu)先選擇線上購買。在陳泳看來,紅酒電商面臨著兩大問題,一方面是品質(zhì)保證;另一方面是運(yùn)輸,因?yàn)榧t酒的運(yùn)送過程中,對包裝和儲(chǔ)藏等有很高的要求。

            眾所周知,電商自建物流成本極高,所以B2C一般都采用自建倉儲(chǔ),和物流合作的方式。以品尚紅酒為例,其在東莞、上海、北京有三大倉庫,輻射華南、華東、華北地區(qū)。其物流則選擇與第三方物流合作。

            好消息是,電商化是大勢所趨。同創(chuàng)偉業(yè)的張一巍表示,紅酒特別適合做電商,一方面,紅酒的毛利率特別高,另一方面,紅酒退貨率較少。此外,在商務(wù)場合,選用紅酒的比例越來越高。

            但值得一提的是,紅酒距離大眾消費(fèi)品仍有一段距離。如今已經(jīng)盈利的品尚紅酒,正在拓展其他進(jìn)口品類,欲做垂直電商生態(tài)系統(tǒng),通過B2C 加 B2B ,形成上游供應(yīng)鏈整合平臺(tái)。將來,其平臺(tái)上紅酒的比例將會(huì)逐漸下調(diào)。 ,

              關(guān)鍵詞:紅酒 電商  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  佚名
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