幾度沉浮，幾度歡歌。茅臺“一天一價”的現象經過四年多的沉寂再現江湖，這對投機者和許多茅臺經銷商來說，是一件極好的大喜事，但對眾多的消費者來說，不斷上揚的價格使我們對茅臺的消費能力越來越遠，面對旺盛的漲勢和自己的腰包，也只能對貴為國酒的茅臺說拜拜了。然而正當大家在為價格瘋漲而苦惱的時候，茅臺廠家卻主動出擊，以“政令”的性質官方限價1299元，這一下讓消費者看到希望，讓投機者很是失望。
按照商業邏輯，企業產品賣價越高盈利也就越高，同時面對茅臺日趨高漲的消費形勢，價格持續走高也符合常理，而為什么茅臺偏偏逆市
場走勢，主動實行產品控價措施，企業有什么樣的企圖?
按照正常的思維邏輯，茅臺的所作所為實在有點作，這難道是對自家產品的熱銷感到無比自豪了，因為價格過高實在有點對不起廣大消費者了。不如慈悲一點，來個限價，省得大家對茅臺的抱怨越來越深。當然，這是幾句笑言，茅臺漲價與限價的背后一定存在商業邏輯，一定有這必然的因果關系。
先說說茅臺價格瘋漲是何道理?今年一季度，茅臺集團總經理李保芳在茅臺經銷商座談會上表示，2017年投放市場的量，只能滿足市場需求的50%。公開數據顯示，2017年全年茅臺酒的投放計劃為2.68萬噸，2016年投放量為2.29萬噸，市場投放量僅增加了17%。但預售賬款一季度已超2016年全年。預售款的大幅增加，代表著未來半年的酒都被預訂了。這也就說明，茅臺2017年的產品已經在第一季度就已經銷售一空。正因為產品的供不應求，才導致了現今市場上一瓶難求的局面，都說“奇貨可居”，市場上可流通的茅臺那么少，茅臺瘋漲也就自有道理了。
就市場動銷和消費能力來看，如果所有上市的茅臺產品真正的能夠流通起來，即便市場空缺很大，也不至于很多商家手中無貨可賣，消費者一瓶難求。造成如今市場境況的因素無非有兩種：一是囤貨居奇;二是收藏增值。前者在經濟利益的驅使下，商家故意囤貨，為的是能夠賣個高價，正是因為此前茅臺價格高漲讓眾多的商家賺的盆滿缽滿，因此在此次市場回暖之際，貪婪的欲望再次萌生，在“眾人拾柴火焰高”的烘托之下，商家們和某些投機者們一起再次把價格哄抬起來，造成了如今市場上茅臺“奇貨可居”的境地。后者因為酒的物理屬性與他一般商品不同，因“酒是陳的香”的認知所在，所以賦予了酒極高收藏價值，很多富商以及酒類收藏愛好者也加入到名優酒的收藏之列，而茅臺更是白酒品類中最具收藏價值的白酒產品，酒類收藏在一定程度上使市場可流通的產品變少，間接也造成了今天市場茅臺產品短缺的市場窘境。
這一系列的問題，對于茅臺來講，并不是一件喜事，相反卻因價格的不斷高漲，阻隔了部分消費者對茅臺的消費，同時因為產品不流通也會造成渠道的斷裂，為企業發展埋下一定的隱患。基于種種市場境況對茅臺品牌與企業的利益的損害之后，茅臺逆市場走勢和商業邏輯的限價行為也就無可厚非了。
對于商品來說，價格是衡量價值的標準之一，但并不意味著價格越高就越有價值。今天的茅臺雖然市值已超6000億，個股股價已超500元，成為名副其實的世界第一大蒸餾酒品牌，是白酒業超級無敵白酒寡頭，但也不能過度消費品牌價值。造產品容易，樹品牌難。今天茅臺品牌價值也并非一日而成，是經過長期培育的過程。產品過度溢價是對消費者的不負責任，更是對品牌的惡意損傷，茅臺的限價行為值得贊賞，且不論企業是為了保全自身利益還是維護品牌價值，但從消費者層面，就該給大家一個真正公平消費的機會，不能因為一時的利益損傷眾多消費者的利益，這是貴為茅臺“國酒”稱號的責任與使命。
“國酒”，國民之酒，如果廣大消費者消費不起，淪為了“貴族”，相信民心喪失之日也就是品牌敗亡之時。可喜的是我們看到了企業的強力限價行為，同時看到了企業承諾從“雙節期”間茅臺酒將從2000噸逐步增加到6200噸，以更好滿足市場需求。相信在接下來，我們能看到茅臺市場變化的改良，看到大家不在為消費不到茅臺而憤慨，同時以一個合理的價格保持“國酒”應有的地位和尊嚴，所以說茅臺限價增量的商業邏輯是以維護消費者利益與權益為上的商業邏輯。
