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            豫酒振興要從“誠(chéng)信營(yíng)銷”開始

            2017-11-28 16:10  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

            從最近看,省政府在“豫酒振興”的工作上,的確很重視,投入的精力也很大,各個(gè)企業(yè)也都有動(dòng)作,據(jù)說各個(gè)老板也都很上心。

            但豫酒能否真正振興,關(guān)鍵還在于企業(yè)本身,企業(yè)做不好,政府再努力也是白搭。

            從上一個(gè)黃金十年到今天的行業(yè)復(fù)蘇,豫酒都沒有真正抓住機(jī)會(huì)崛起,是有內(nèi)在原因的,這些原因不找到,這些問題不解決,豫酒振興到最后很有可能仍淪為口號(hào)。

            今天,在豫酒振興的大形勢(shì)下,豫酒哪些方面該加強(qiáng),該改變,做一些整理,供大家參考。


            豫酒振興,從“誠(chéng)信營(yíng)銷”開始

            前幾天,某豫酒品牌想和酒行業(yè)的一個(gè)朋友合作,這個(gè)朋友找了我和另外一個(gè)行業(yè)人士咨詢,結(jié)果問了幾個(gè)曾經(jīng)和這個(gè)品牌合作過的經(jīng)銷商,都很堅(jiān)決的不建議合作,因?yàn)槭裁?因?yàn)檎\(chéng)信問題,其中一個(gè)經(jīng)銷商和這個(gè)品牌合作都終止兩年了,費(fèi)用還沒有核銷。最終,朋友放棄了和這個(gè)品牌的合作。

            豫商不賣豫酒,尤其是大商,這是今天豫酒非常尷尬的地方。

            某個(gè)大商在發(fā)展的過程中,傾注全部財(cái)力和精力與某豫酒合作,團(tuán)隊(duì)最多時(shí)幾百人,最后因?yàn)橘M(fèi)用不能核銷承諾不兌現(xiàn),幾乎破產(chǎn)。后來,發(fā)誓不和豫酒合作。

            豫酒在“誠(chéng)信”方面存在哪些問題?

            核心問題就是費(fèi)用核心問題,承諾不給兌現(xiàn)問題,甚至不合作了,保證金都好幾年不給退回。

            經(jīng)銷商在酒水行業(yè)具有不可替代的作用

            酒水這個(gè)產(chǎn)品具有特殊性,不同于方便面飲料餅干等快消品,意見領(lǐng)袖的作用很大,如何更快的更深入的讓各界意見領(lǐng)袖認(rèn)同某個(gè)品牌某個(gè)產(chǎn)品,經(jīng)銷商具有極其重要的作用。

            所以,廠家如果能和大多數(shù)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商深入合作,對(duì)品牌的建立和銷量的持續(xù)提升極其重要。

            誠(chéng)信營(yíng)銷,大概有以下幾個(gè)重點(diǎn):

            一、豫酒品牌的老板要有做百年品牌的定力和耐力,不能性急,不能涸澤而漁

            有了定力和耐心,提出的目標(biāo)就會(huì)合理,整個(gè)組織的動(dòng)作就不會(huì)變形,否則最高層如果想飛速發(fā)展,企業(yè)不出問題是不可能的;

            二、以渠道銷量為目標(biāo),而不是回款為目標(biāo)

            很多經(jīng)銷商對(duì)廠家的銷售人員的評(píng)價(jià)就是四個(gè)字:打款,發(fā)貨。廠家對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的考核目標(biāo)也是如此。

            如果把經(jīng)銷商的出貨,甚至終端的出貨,也就是真正以銷售實(shí)現(xiàn)作為考核目標(biāo),銷售團(tuán)隊(duì)的重心就不會(huì)放在打款發(fā)貨上,而是放在如何把貨真正賣給消費(fèi)者。

            工作重心的轉(zhuǎn)變,帶來的就是銷售渠道真正的暢通,而不是不斷往渠道擠壓庫(kù)存,最后造成堰塞湖,一旦崩盤一瀉千里,當(dāng)年的郎酒就是如此。

            在今天信息系統(tǒng)的支持下,這個(gè)考核完全能夠?qū)崿F(xiàn)。

            三、確保經(jīng)銷商和渠道的利潤(rùn)

            渠道沒有利潤(rùn),再牛的品牌也沒人做。

            固化渠道利潤(rùn),市場(chǎng)操作可以采取廠商一體化來進(jìn)行,尤其是根據(jù)地市場(chǎng)。

            四、費(fèi)用投入剛性、透明、白紙黑字

            廠家的任何代表都不能空口承諾,必須白紙黑字;

            費(fèi)用投入絕大部分是剛性的,明確的,適當(dāng)有一些靈活性。

            每月都要有雙方簽字的對(duì)賬單。

            對(duì)于隨便承諾的員工,嚴(yán)肅處理;

            加強(qiáng)費(fèi)用使用的審核,不能弄虛作假,如果經(jīng)銷商靠弄虛作假盈利,市場(chǎng)還是做的不扎實(shí),最后還是出問題。

            五、全員培訓(xùn),讓“誠(chéng)信營(yíng)銷”深入每個(gè)員工心中,甚至經(jīng)銷商的員工心中

            讓“誠(chéng)信”成為高壓線,成為最高指導(dǎo)原則之一,成為每個(gè)人都必須遵循的法則。

            六、解決歷史遺留問題,以實(shí)際行動(dòng)展示廠家的決心

            在當(dāng)前的環(huán)境下,如果哪個(gè)廠家能夠率先提出“誠(chéng)信營(yíng)銷”,讓河南的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商看到了真正想崛起的豫酒品牌,恢復(fù)和豫酒合作的信心,就會(huì)在豫酒振興的道路上走的更快、走的更好!

              關(guān)鍵詞:豫酒 轉(zhuǎn)型 誠(chéng)信營(yíng)銷  來源:佳釀網(wǎng)  苗國(guó)軍
              (責(zé)任編輯:程亞利)
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